Сформировать/систематизировать знания и навыки, необходимые для успешного воздействия на сотрудников для повышения результативности их работы
Казаков Станислав Владимирович
Лебедева Наталья Валерьевна
Курс обучает навыкам анализа поведения сотрудников, выявлению мотиваторов, управлению эффективностью через индивидуальное и групповое воздействие, а также формированию лидерства и власти для решения рабочих задач и достижения целей
Состав
Продолжительность – 28 ак. часов
По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ
Цели курса
Сформировать/систематизировать знания и навыки, необходимые для успешного воздействия на сотрудников для повышения результативности их работы
Инструменты
Определять текущее состояние организационной культуры компании и причины этого состояния
Выявлять структуру потребностей и мотивации групп и отдельных сотрудников
Определять причины демонстрируемых индивидуальных и групповых моделей поведения
Выбирать методы и инструменты воздействия на сотрудников, группы и организацию в целом в наиболее распространенных рабочих ситуациях для повышения эффективности работы и степени достижения целей компании и своих лично
| Дата | Время |
|---|---|
| 22.03 | 09:00 - 12:10 |
| 27.04 | 09:00 - 19:00 |
| 23.05 | 09:00 - 19:00 |
| Дата | Начало |
|---|---|
| 14.03 | 12:50- 19:00 |
| 16.03 | 16:00- 19:00 |
| 18.04 | 09:00- 16:00 |
| 18.05 | 16:00- 19:00 |
Тема 1. Организационное поведение как сущность.
Тема 2. Эффективность и модели поведения.
Тема 3. Виды моделей поведения и определяющие их внутренние факторы: генетическая база, нейрофизиология, черты личности, социальная адаптация.
Тема 4. Внешние факторы, определяющие организационное поведение и эффективность: ценности, традиции, условия труда, социальная среда, ситуация в бизнесе.
Тема 5. Типовые модели поведения. Структура анализа. Методы воздействия.
Тема 6. Лидерство и власть. Основы власти. Качества лидера. Формирование и удержание власти.
Тема 7. Управление организационным поведением. Структура и инструменты.
Тема 8. Основные рабочие ситуации. Типовые воздействия. Базовая логика и тонкая настройка.
Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.
Основатель и генеральный директор компании KPGTrainingCenter (ООО «Центр развития компетенций»)
Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.
Стоимость участия
(c НДС)
34 800 руб.
ЗарегистрироватьсяОферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)
Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Система скидок.
Возможно оформление налогового вычета. Для этого вам необходимо подать в налоговую инспекцию договор с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, платежные документы, подтверждающие факт оплаты.
В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.
Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.
На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.
Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации
Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат
У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.
