Организационное поведение и лидерство

Формат: Курс

Курс предназначен для руководителей, менеджеров и HR-специалистов, стремящихся понимать и управлять поведением сотрудников, формировать лидерские качества, выстраивать эффективные команды и повышать результативность работы на всех уровнях организации
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*синхронно онлайн
Дата проведения
22 марта
2025 года
Длительность
28 ак. часов
Курс проведет
Казаков Станислав Владимирович

Казаков Станислав Владимирович

Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.

О курсе

Курс обучает навыкам анализа поведения сотрудников, выявлению мотиваторов, управлению эффективностью через индивидуальное и групповое воздействие, а также формированию лидерства и власти для решения рабочих задач и достижения целей

Состав

Продолжительность – 28 академических часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цели курса

Сформировать/систематизировать знания и навыки, необходимые для успешного воздействия на сотрудников для повышения результативности их работы

Инструменты

  • Структура анализа оргповедения сотрудников
  • Базовые модели поведения, их специфика и методы управления ими
  • Эффективные инструменты воздействия на сотрудников в моменте и промежутке времени для типовых рабочих ситуаций
  • Методы формирования и удержания власти в конкретных рабочих ситуациях и разных коллективах
Задачи курса
  • Определять текущее состояние организационной культуры компании и причины этого состояния

  • Выявлять структуру потребностей и мотивации групп и отдельных сотрудников

  • Определять причины демонстрируемых индивидуальных и групповых моделей поведения

  • Выбирать методы и инструменты воздействия на сотрудников, группы и организацию в целом в наиболее распространенных рабочих ситуациях для повышения эффективности работы и степени достижения целей компании и своих лично

Программа

Группа
Дата Время
23.03 09:00 - 12:10
27.04 09:00 - 19:00
23.05 09:00 - 19:00
Старт: 22.03.2025
В календарь
Основные темы:

Тема 1. Организационное поведение как сущность.

Тема 2. Эффективность и модели поведения.

Тема 3. Виды моделей поведения и определяющие их внутренние факторы: генетическая база, нейрофизиология, черты личности, социальная адаптация.

Тема 4. Внешние факторы, определяющие организационное поведение и эффективность: ценности, традиции, условия труда, социальная среда, ситуация в бизнесе.

Тема 5. Типовые модели поведения. Структура анализа. Методы воздействия.

Тема 6. Лидерство и власть. Основы власти. Качества лидера. Формирование и удержание власти.

Тема 7. Управление организационным поведением. Структура и инструменты.

Тема 8. Основные рабочие ситуации. Типовые воздействия. Базовая логика и тонкая настройка.

Преподаватели и эксперты

Казаков Станислав Владимирович
Казаков Станислав Владимирович
Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Казаков Станислав Владимирович

4.9 на основе 52 отзывов

#Структурность
4.9
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.8
#Готовность
5
#Полезность
5

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Чуть меньше неформальной лексики

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Больше мастер-классов с преподавателем

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Отличный преподаватель, актуальная тема, активно

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Отличная подача материала, актуальная тема, интересные кейсы. Спасибо!

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Спасибо

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Все отлично, очень хорошее преподавание + материал

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Все четко и по делу, претензий нет

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Добавить видео к курсу, видео из практики и жизни

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Хотелось бы разбор для примера одной компании или сферы бизнеса. Материал четкий и понятный. Доносится ясно и понятно

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Все прекрасно

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Не весь материал успели разобрать, не хватило рекомендаций по литературе

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Не хватило разборов и примеров

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Очень профессионально

Преподаватель глазами слушателя МВА / Стратегия цифровизации компании. Выбор и реализация

Хорошая практическая подача курса "без воды". Курс можно презентовать для топ-менеджеров. преподаватель активно подстраивается под аудиторию

Преподаватель глазами слушателя МВА / Стратегия цифровизации компании. Выбор и реализация

Полный восторг

Преподаватель глазами слушателя МВА / Стратегия цифровизации компании. Выбор и реализация

Сначала командная работа над СЦ, а потом самостоятельное написание было бы лучше

МВА-381 ИТ / Стратегия цифровизации компании

Нет

МВА-396 / Стратегический менеджмент

Все супер! Самый лучший!

МВА-396 / Стратегический менеджмент

Супер, так держать!

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

34 800 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников
  • Возможно оформление налогового вычета

Ожидаемые результаты обучения

  • Знания:
    • Внутренние движущие силы, определяющие поведение людей
    • Основные генетические модели поведения, влияющие на большинство действий
    • Основы нейрофизиологии, необходимые для понимания работы человека и сотрудника как биомеханизма
    • Влияние внешних факторов на организационное поведение сотрудников и методы управления ими с учетом конкретной ситуации в компании и целей руководителя
    • Структура анализа поведения сотрудников, включая выявление причин, определение рычагов воздействия и освоение методов воздействия
    • Понятия власти и лидерства, их взаимосвязь, а также явные и скрытые основы власти, методы формирования и удержания власти, факторы успеха и причины провала в управлении
  • Навыки:
    • Анализ внешних проявлений поведения сотрудников для оценки текущей ситуации
    • Выявление скрытых причин внешних проявлений
    • Определение мотиваторов, сильных сторон и зон уязвимости сотрудников
    • Определение эффективных методов воздействия на сотрудников индивидуально, в группе и на уровне всей организации в типичных рабочих ситуациях
    • Применение конкретных воздействий с определением цели, места, времени, способа и силы воздействия, а также фиксация достигнутых результатов

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Система скидок.

Возможно оформление налогового вычета. Для этого вам необходимо подать в налоговую инспекцию договор с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, платежные документы, подтверждающие факт оплаты.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru