Стратегический маркетинг для топ-менеджеров

О курсе

Курс рассматривает стратегический маркетинг как управленческую систему, обеспечивающую создание и реализацию конкурентной стратегии компании. В центре внимания находится не набор маркетинговых инструментов, а логика принятия управленческих решений: от анализа внешней среды и формирования клиентской ценности до разработки маркетинговой стратегии, управления продуктовым портфелем, брендом, клиентским опытом, системой показателей и организацией маркетинговой функции.

Обучение построено вокруг последовательной управленческой модели. Обучение включает разбор современных концепций, их применение к бизнесам участников через практические задания и их обсуждение.

Домашние задания позволяют последовательно интегрировать результаты работы в единую стратегическую архитектуру маркетинга компании.

Состав

Продолжительность – 24 академических часа

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Методы обучения

Обучение основано на сочетании лекционных блоков и управленческой практики. В рамках курса используется последовательная логика: представление управленческой модели, её применение к бизнесам участников через короткие практические задания с последующим обсуждением альтернативных решений, а также интеграция результатов через домашние задания, объединяющие отдельные элементы в целостные управленческие решения.

Цель курса

Сформировать управленческий взгляд на стратегический маркетинг как систему принятия решений, обеспечивающую долгосрочную конкурентоспособность, устойчивый рост и увеличение стоимости бизнеса.
Развить способность руководителей интегрировать маркетинговое мышление в разработку корпоративной стратегии, управление бизнес-моделью, продуктовым портфелем, клиентской ценностью и организационным развитием компании.

Задачи курса

Сформировать целостное представление о роли стратегического маркетинга в системе управления компанией;
Рассмотреть маркетинг как механизм создания конкурентных преимуществ и устойчивой клиентской ценности;
Освоить управленческие подходы к анализу рынков, конкурентной среды, поведения клиентов и глобальных трендов;
Ознакомиться с методами маркетинговых исследований;
Изучить современные модели разработки маркетинговой стратегии, интегрированной с бизнес-стратегией компании;
Рассмотреть управленческие решения в области продуктовой стратегии, инноваций, ценообразования, каналов продаж и продвижения, бренда и клиентского опыта;
Познакомиться с подходами к оценке эффективности маркетинга, построению системы маркетинговых KPI и организации маркетинговой функции.

Программа

Кузнецова

Екатерина Борисовна

Дата	Начало
14 ноября	09:00 - 16:00
15 ноября	12:50 - 19:00
18 декабря	09:00 - 16:00

Старт: 14.11.2026

В календарь

Основные темы

Маркетинг как основа конкурентоспособности бизнеса
Система создания клиентской ценности, клиентская ценность в бизнес-модели и ССП / BSC
Система создания дифференциации
Маркетинговые исследования и бизнес-аналитика
Маркетинговые KPI
Мировые тренды как драйверы роста бизнеса и запуска инноваций
Стратегия маркетинга: Marketing Mix. 4Р, 8Р.
Стратегия маркетинга: модель С-Т-П: Сегментация-Таргетирование-Позиционирование; поведение потребителей В2С и В2В
Стратегия маркетинга: клиентский опыт, EX
Стратегия портфеля и продуктовые инновации
Роль бренда в экономике бизнеса, архитектура бренда, брендинг
Оргструктура маркетинга: команда и подрядчики

Преподаватели и эксперты

Кузнецова Екатерина Борисовна

Генеральный директор ООО «Фингертипс»

Подробнее

Образование и квалификация

1997-2000 - Высшая Школа Wittenborg Hogeschool (Голландия)
Стратегическое и операционное управление маркетингом
1989-1995 - Московский Государственный Лингвистический Университет
Прикладная и экспериментальная лингвистика
2005-2007 - Московский Государственный Университет Культуры и Искусств
Архитектурно-дизайнерское проектирование

Профессиональный опыт

Основные клиенты: FMCG, ритейл, недвижимость, бизнес-образование, мода, ИТ, креативные индустрии, архитектура и дизайн интерьеров.

География и структура: международные и российские компании; частный и государственный сектор.

Масштаб: в основном малый и средний бизнес, иногда крупный.

Типы проектов

Разработка и пересмотр конкурентной стратегий компании
Запуск и реинжиниринг маркетинговой функции
Запуск новых продуктовых категорий и бизнес-направлений
Запуск и развитие брендов
Улучшение клиентского опыта
Построение и управление экосистемой внешних маркетинговых партнёров
Разработка креативных решений, обеспечивающих конкурентное преимущество

Экспертиза в рамках Специализации

Стратегический маркетинг и развитие бизнеса в условиях неопределённости и ограничений
Маркетинг как система управления ростом компании: интеграция маркетинга, продаж и стратегии
Разработка и запуск новых продуктов
Управление брендом как инструментом реализации маркетинговой стратегии
Управление клиентским опытом
Построение и управление экосистемой внешних маркетинговых партнёров
Разработка и внедрение креативных решений для достижения бизнес-результатов
Работа с бизнесами разных отраслей и масштабов в российском и международном контексте

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

36 800 руб.

Оплатить

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Возможна оплата от юр. лица
Скидки от 2 участников

Ожидаемые результаты обучения

По завершении курса слушатели смогут:
- Критически оценивать действующую маркетинговую стратегию компании и ее соответствие стратегическим целям бизнеса;
- Выявлять источники клиентской ценности, конкурентной дифференциации, а также стратегические ограничения и возможности для роста;
- Использовать ключевые модели стратегического маркетинга для анализа рынков, клиентов, конкурентов и обоснования управленческих решений;
- Формировать основные элементы маркетинговой стратегии компании, согласуя их с бизнес-моделью, корпоративной стратегией и финансовыми целями;
- Оценивать вклад маркетинга в результаты бизнеса с использованием маркетинговых KPI, аналитики и современных цифровых инструментов, включая ИИ;
- Применять изученные модели и подходы для решения стратегических маркетинговых задач собственной компании.

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Какие скидки доступны вам, расскажет менеджер программы.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.