О курсе

Курс обучает слушателей инструментам стратегического менеджмента, ориентируясь на практическое применение концепций для различных типов бизнеса и его реалий, с акцентом на анализ сильных сторон и ограничений инструментов, а также их адаптацию под конкретные бизнес-ситуации.

Состав

Продолжительность – 32 академических часа

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цель курса

Получение / систематизация знаний и навыков, позволяющих:

Проводить стратегический анализ рынка.
Проводить стратегический анализ компании.
Определять стратегические направления развития компании.
Определять стратегические цели компании.
Разрабатывать стратегию достижения стратегических целей.
Разрабатывать план реализации Стратегии и управлять его выполнением.

Инструменты

Практические концепции стратегического менеджмента, адаптированные к реальным бизнес-ситуациям.
Анализ сильных сторон и ограничений инструментов, включая обоснование их применения для крупного, среднего и малого бизнеса.
Проработка методов для различных типов компаний (производственные, оптовые, розничные) с учетом best-practice и особенностей российского рынка.

Концепция курса

Все концепции и инструменты даются через практику их применения.

Все концепции и инструменты даются не как догма, а как теорема, которую нужно доказать.

А именно: разбор сильных сторон инструмента и его ограничений. А также возможность и обоснованность применения данного инструмента в конкретной бизнес-ситуации.
Все концепции и инструменты прорабатываются:

1. Для крупного, среднего и малого бизнеса

2. Для производственных, оптовых, розничных компаний

3. С учетом best-practice. И с учетом реалий российского бизнеса и систем менеджмента
Логика разбора инструментов стратегического менеджмента заключается не только трансляции факта его наличия и примеров из практики мировых гигантов, но и (и в первую очередь)
Общий подход состоит в том, чтобы не только познакомить с существующими инструментами стратегического анализа и видами стратегий, но и дать ответы на следующие вопросы:

1. В какой степени этот инструмент применим для моей компании и моего рынка?

2. Как именно следует применить этот инструмент для моей компании и рынка для получения реального эффекта?

Программа

Казаков Станислав Владимирович

Дата	Время
14.02	09:00 - 15:50
13.03	09:00 - 19:00
15.03	09:00 - 15:50
17.04	09:00 - 12:10

Старт: 14.02.2026

В календарь

Основные темы:

Теоретические основы Стратегического менеджмента.
Стратегический анализ. Цели и Инструменты.
Разработка Стратегии
Реализация Стратегии

Ожидаемые результаты обучения:

На выходе каждый слушатель при качественном выполнении заданий получает:

Проведенный стратегический анализ своей компании и рынка, на котором слушатель работает и набор инструментов этого анализа освоенный на практике.
Выбранные и обоснованные цели и стратегические направления развития компании.
Стратегию (ключевые вехи) развития компании: общую и по основным функциям.
План реализации Стратегии (ключевые вехи).
Свод подводных камней и факторов успеха для реализации Стратегии.

Преподаватели и эксперты

Казаков Станислав Владимирович

Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.

Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Казаков Станислав Владимирович

4.9 на основе 75 отзывов

#Структурность

4.9

#Дискуссионность

5

#Применимость

4.9

#Готовность

5

#Полезность

4.9

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

53 000 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Возможна оплата от юр. лица
Скидки от 2 участников

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Система скидок.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Стратегическое управление в Бизнесе

Формат: Курс

О курсе

Программа

Преподаватели и эксперты

Образование и квалификация

Профессиональный опыт

Экспертиза в рамках Специализации

Преподаватель глазами слушателей MBA

Казаков Станислав Владимирович

Условия и стоимость

Часто задаваемые вопросы

Подать заявку на обучение или получить консультацию