Программа
График обучения
| Дата | Время |
|---|---|
| 24.05 | 16:00 - 19:00 |
| 25.05 | 9:00 - 16:00 |
| 22.06 | 9:00 - 16:00 |
Старт: 24.05.2025
В календарь
Основные темы:
- Цели и задачи управленческого учета. Организация системы управленческого учета на предприятии. Область применения управленческого учета.
- Анализ поведения затрат в системе управления. Подходы к формированию себестоимости (полной и производственной). Традиционный и маржинальный подходы к построению отчета о прибыли.
- Принятие управленческих решений в краткосрочном периоде. Анализ затраты-объем-прибыль. Управленческий учет в ТОС.
- Методы калькулирования себестоимости (позаказный, АВС)
Ожидаемые результаты обучения (уметь):
- Анализировать учетную информацию для принятия управленческих решений.
- Использовать маржинальный подход и анализ к расчету финансовых результатов
- Анализировать уровень маржинальной прибыли и выявлять факторы, влияющие на его величину.
- Применять анализ критической точки для принятия управленческих решений в краткосрочном периоде в области ценообразования, оптимального объема продаж и сокращения затрат.