#Короткие программы и курсы

Управление эффективностью: от результативности сотрудника до операционной эффективности компании

Формат: Курс

Курс подходит руководителям отдела продаж, директорам по продажам и собственникам бизнеса для выявления точек роста, увеличения прибыли и формирования стратегии развития.

Место

МИРБИС

ул. Марксистская, 34 к.7

*синхронно онлайн

Длительность

16 ак. часов

Курс проведет

Третьякова Алла Юрьевна

академический директор программы EMBA «Стратегии и лидерство в бизнесе», руководитель программы MBA «Управление персоналом», эксперт в области системной организационной трансформации, экс HR-директор и Директор по развитию крупных российских компаний (финансы, производство, HoReCa), канд. психол. наук

О курсе

KPI как инструмент оценки эффективности работы компании и оценки реализации стратегии. Материальная мотивация на основе KPI. KPI или OKR - различия в применении. Построение ресурсного плана и управление расходами.

Состав

Продолжительность – 16 академических часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цели курса

Освоить технологию оценки эффективности работы сотрудников, службы управления персоналом, компании в целом

Инструменты

Анализ бизнес-модели и целевой аудитории для оптимизации предложения.
Оценка существующих систем продаж и выявление потенциала для роста.
Постановка эффективных целей и разработка плана развития системы продаж.
Применение современных методов стратегического управления и делегирования задач.

Задачи курса

Узнать принципы декомпозиции KPI HR-службы
Изучить метрики для оценки эффективности отдельных направлений работы HR-функции: подбора, адаптации, удержания, оплаты и мотивации, развития и кадрового администрирования
Отработать навыки презентации HR-метрик руководству
Изучить принципы составления HR-дэшбордов
Освоить технологию сбора и подготовки данных для проведения анализа HR-метрик
Изучить базовые статистические методы, применяемые для анализа HR-практик: правила постановки и проверки гипотез, корреляционно-регрессионный анализ

Программа

Группа 1

Дата	Начало
17.01	09:00 - 19:00
18.01	09:00 - 15:50

Старт: 17.01.2026

В календарь

Основные темы

Стратегия управления персоналом, и стратегическая карта HR
Оценка эффективности HR-службы
Оценка эффективности привлечения и адаптации персонала
Оценка эффективности управления оплатой труда (C&B)
Оценка вовлеченности
Оценка эффективности обучения и развития персонала (L&D)
Оценка эффективности удержания персонала
Оценка эффективности кадрового администрирования
Сторителлинг HR-метрик: визуализация результатов HR-анализа и HR-отчеты
Сбор и подготовка данных для проведения анализа HR-метрик
Описательная статистика и вариативность HR-данных
Корреляция: оценка взаимосвязи между количественными данными

Преподаватели и эксперты

Третьякова Алла Юрьевна

Подробнее

Образование и квалификация

Саратовский государственный университет, факультет психологии Дополнительное образование: РАНХиГС: Мастер автоматизации и цифровой трансформации бизнеса Prosci and Change Management Learning Centre: Change Management НИУ ВШЭ: Финансовый менеджмент Career Way Inc., Canada: Career Development Practitioner Московская государственная технологическая академия, защита диссертации, кандидат психологических наук

Профессиональный опыт

Сертифицированный специалист в области управления изменениями (PROSCI) Соучредитель и руководитель некоммерческого партнерства экспертов в области планирования и управления карьерой «Ассоциация карьерных профессионалов» 2021–2022 – Банк (входит в топ-5): Заместитель директора по персоналу 2016–2021 – АО КБ «ИНТЕРПРОМБАНК»: Директор по персоналу 2015–н.в. – НП «Ассоциация карьерных профессионалов»: Директор 2011–2016 – КБ «РУССКИЙ СЛАВЯНСКИЙ БАНК»: Директор по персоналу 2008–2011 – ОСАО "Россия" (страхование): Руководитель корпоративного университета 2007–2008 – ЗАО "СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ" (фармдистрибуция): Руководитель направления обучения персонала

Экспертиза в рамках Специализации

Эксперт в области организационного развития и управления персоналом с 15-летним стажем в компаниях фармацевтической, финансовой, строительной отраслей

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

28 500 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Возможна оплата от юр. лица
Скидки от 2 участников
Возможно оформление налогового вычета

Ожидаемые результаты обучения

Знания:
- Метрики для оценки эффективности отдельных направлений работы HR-функции: подбора, адаптации, удержания, оплаты и мотивации, развития и кадрового администрирования
- Принципы составления HR-дэшбордов
- Показатели эффективности системы продаж, подразделений, сотрудников.
- Принципы декомпозиции KPI HR-службы
- Правила постановки и проверки гипотез
- Принципы корреляционно-регрессионного анализа
Навыки:
- Разработать HR-дэшборд
- Декомпозировать HR KPI
- Построение плана развития системы продаж и управление его реализацией
- Оценить эффективность работы отдельных направлений HR-функции
- Разработать статистические модели на основе корреляционно-регрессионного анализа для выявления факторов, влияющих на работу персонала и HR-подразделения, а также составления HR-прогнозов
- Оценить наличие связи между отдельными HR-метриками
- Провести бенчмаркинг HR KPI

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Какие скидки доступны вам, расскажет менеджер программы.

Возможно оформление налогового вычета. Для этого вам необходимо подать в налоговую инспекцию договор с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, платежные документы, подтверждающие факт оплаты.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 968 835-39-95, +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru