#Короткие программы и курсы
#МВА

Управление логистикой и цепями поставок

Формат: Курс

Руководителям и специалистам в области логистики и цепей поставок
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*синхронно онлайн
Дата проведения
17 января
2026 года
Длительность
19 ак. часов
Курс проведет
Корнеев Игорь Павлович

Корнеев Игорь Павлович

Руководитель программы МВА "Производственный менеджмент и операционная эффективность", к.в.н., доцент

О курсе

Курс посвящен управлению материальными потоками и оптимизации затрат в логистических цепях. Участники изучат принципы и стратегии логистики, методы анализа и оценки эффективности операций, а также инструменты для выбора поставщиков и управления запасами. Ожидается, что слушатели освоят навыки решения практических задач в условиях кризиса и научатся находить оптимальные логистические решения.

Состав

Продолжительность – 19 академических часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цели курса

Формирование теоретических знаний о содержании и процессе управления материальными потоками и выработка умений и навыков решения задач в оптимизации затрат в звеньях логистической цепи с целью уменьшения общих издержек компании.

Инструменты

  1. Метод попарных сравнений при выборе поставщиков.
  2. Методика оптимальной партии при управлении запасами.
  3. АВС-XYZ-DEF анализ
  4. Методика выбора перевозчика.
  5. Метод выбора территориально удаленного поставщика.
  6. Определение границ зон потенциального сбыта
Задачи курса
  • Сформировать у слушателей понимание миссии логистики как необходимого условия выживания предприятий в кризисных ситуациях

  • Формирование у слушателей комплекса знаний в области управления материальными, финансовыми и информационными потоками для нахождения оптимальных решений задач управления запасами организации, транспортировки продукции, функционирования складского хозяйства, и экономической оценки эффективности логистических операций, как на макро, так и на микроуровне

  • Познакомить студентов с основными инструментами рыночного воздействия, с помощью которых достигается необходимое удовлетворение нужды потребителей

Программа

Группа
Дата Начало
17.01 09:00 - 19:00
18.01 9:00 - 12:10
Старт: 17.01.2026
В календарь
Основные темы

Тема 1. Понятие и сущность управления логистикой и цепями поставок.

Тема 2. Закупочная логистика

Тема 3. Запасы в логистике

Тема 4. Склады в логистике

Тема 5. Транспортная логистика

Тема 6.. Распределительная логистика

Тема 7. Информационная логистика

Преподаватели и эксперты

Корнеев Игорь Павлович
Корнеев Игорь Павлович
Руководитель программы МВА "Производственный менеджмент и операционная эффективность", к.в.н., доцент
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Корнеев Игорь Павлович

4.9 на основе 43 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.9
#Готовность
4.9
#Полезность
4.9

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

33 500 руб.

Оплатить

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников
  • Возможно оформление налогового вычета

Ожидаемые результаты обучения

  • Знать
    • принципы формирования и стратегию логистической системы, а также ее функциональные области;
    • понятие, виды и признаки материальных потоков и логистических операций;
    • принципы системного подхода к управлению материальным потоком;
    • основные методы, применяемые для решения практических задач в области логистики;
    • достоинства и недостатки экспертных систем;
    • понятие и функции распределительной, складской и снабженческой логистики;
    • принципы взаимодействия логистики и маркетинга;
  • Уметь
    • пользоваться теорией, методами и приемами принятия эффективных решений;
    • определять характеристики и объём входного, выходного, внутреннего потоков предприятия;
    • рассчитывать объем оптимального размера заказа предприятия;
    • различать разницу между различными логистическими операциями и видами логистических систем;
    • выбирать наиболее эффективный вид транспорта для конкретной ситуации;
    • давать оценку эффективности складских операций и при необходимости корректировать работу склада;
    • сформировать систему логистического сервиса.
  • Владеть
    • экономическими и статистическими методами, которые применяются для решения разных теоретических и практических логистических задач;
    • методикой формирования критериев выбора и использования методов оценки деловых партнеров;
    • способами решения задачи «сделать самим или покупать» в различных интерпретациях;
    • оценкой эффективности применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве;
    • расчетом оптимального размера заказываемой партии товара;
    • определения размера необходимого материального запаса с помощью метода экстраполяции.

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях.

Возможно оформление налогового вычета. Для этого вам необходимо подать в налоговую инспекцию договор с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, платежные документы, подтверждающие факт оплаты.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.