Главная
Навигатор
Мастер-классы
Устойчивое развитие компании (КСО)
#Короткие программы и курсы
#Программы корпоративного обучения
#МВА

Устойчивое развитие компании (КСО)

Формат: Курс

Курс предназначен для специалистов и руководителей всех уровней, включая менеджеров по КСО, топ-менеджеров, специалистов по экологии, консультантов в области устойчивого развития и студентов магистратуры
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*синхронно онлайн
Дата проведения
17 октября
2025 года
Длительность
16 часов
Курс проведет
Герасимова Светлана Александровна

Герасимова Светлана Александровна

Руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития»Школы КСО и устойчивого развития

О курсе

Курс даёт компактное представление о корпоративных стратегиях и практиках устойчивого развития.

Ориентирован на среднесрочные и долгосрочные цели опережающего развития, повышение качества проработки экологических, социальных и управленческих рисков бизнеса, а также анализ возможностей и перспектив развития в условиях изменяющейся среды и формирующихся тенденций.

Подчеркивает важность понимания и учета в управлении контекстов развития организации, разработки интегрированных стратегий развития с учетом широкого спектра рисков и возможностей.

Состав

Продолжительность – 16 академических часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цель курса

Формирование управленческих компетенций в области устойчивого (сбалансированного) развития, интегрирующего экономические, экологические, социальные аспекты деятельности организации

Возможность

У участников есть уникальная возможность стать частью сообщества студентов программы MBA, наладить ценные бизнес-контакты и установить полезные связи с единомышленниками.

Задачи курса

  • сформировать представление об эволюции управления корпоративной ответственностью и устойчивым развитием организации

  • развивать интегрированное управленческое мышление и стратегические видение развития организации

  • научиться применять инструменты, технологии и диагностический инструментарий устойчивого развития и корпоративного управления

Программа

Группа 1
Дата Начало
13.09 10:00 - 17:10
27.09 9:00 - 16:10
Старт: 13.09.2025
В календарь
Группа 2
Дата Начало
17.10 09:00 - 19:00
21.11 12:50 - 16:00
Старт: 17.10.2025
В календарь
Первая часть курса

Затрагивает:

  • вопросы изменения среды ведения бизнеса, целеполагания, формирования новых подходов и инструментов управления.
  • развитие устойчивых (сбалансированных, интегрированных) подходов в бизнесе, управление нематериальными (знаниевыми) активами, управление по ценностям.
  • анализ контекстов устойчивого развития, включая социальные, экологические, экономические направления.

А также международные, национальные, отраслевые, корпоративные и проектные уровни изменений. ESG cтандарты и инициативы (цели устойчивого развития, национальные цели развития, российская нормативно-законодательная база, технологические радары, оценка зрелости корпоративных практик и определение существенного инструментария для конкретной бизнес-модели).

Вторая часть курса

ориентирована на управление в контекстах устойчивого развития. Стратегии устойчивого развития, включая снижение вреда, изменение продукта/услуги, изменение технологий производства и формирование видения перспективных возможностей. Знакомство с лучшими отраслевыми корпоративными практиками на российском рынке.

Третья часть курса

включает управление проектами устойчивого развития: методологии и оценку воздействия. Проектирование в контекстах устойчивого развития.

Четвертая часть курса

включает проработку дорожной карты изменений (на стратегическом или проектном уровне) и разработку рекомендаций организации на основе проведенной диагностики для совершенствования практик управления в контекстах устойчивого (сбалансированного, интегрированного) подхода.

Основные темы:

1. Экономические, экологические, социальные риски, ESG, тренды, изменение среды ведения бизнеса, среднесрочное и долгосрочное развитие; социализация, экологизация, гуманизация бизнеса;

2. Стратегии опережающего развития;

3. Сбалансированные интегрированные системы управления; международные и национальные цели развития; корпоративные бенчмарки, бизнес-модель, стратегии устойчивого развития; программы и проекты устойчивого развития;

4. Дорожная карта изменений;

5. Стандарты, инициативы, инструменты и технологии устойчивого развития.

Преподаватели и эксперты

Герасимова Светлана Александровна
Герасимова Светлана Александровна
Руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития»Школы КСО и устойчивого развития
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Герасимова Светлана Александровна

4.6 на основе 43 отзывов

#Структурность
4.4
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.5
#Готовность
4.4

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Преподаватель глазами слушателя МВА / Устойчивое развитие компании (КСО)

Больше практики, кейсов из жизни

Преподаватель глазами слушателя МВА / Устойчивое развитие компании (КСО)

Отличный преподаватель, но много часов для такой темы.

Преподаватель глазами слушателя МВА / Устойчивое развитие компании (КСО)

Мастер-класс понравился, но ДЗ было лишним

Преподаватель глазами слушателя МВА / Устойчивое развитие компании (КСО)

Много данных, мало структуры для обучения курсу

Преподаватель глазами слушателя МВА / Устойчивое развитие компании (КСО)

Не очень раскрученное направление среди среднего и малого бизнеса

Преподаватель глазами слушателя МВА / Устойчивое развитие компании (КСО)

Очень продвинутый преподаватель в сфере КСО и практик

ЕМВА-51 / Мастер-класс «Стратегии устройчивого развития»

Выработать кейс который можно применить "уже сегодня", а не в долгосрочной перспективе

ЕМВА-51 / Мастер-класс «Стратегии устройчивого развития»

Тема важная, интересная, запускает творческий процесс. Преподаватель одна из лучших

ЕМВА-51 / Мастер-класс «Стратегии устройчивого развития»

Нужно больше времени на изучение темы.

ЕМВА-50 / Стратегия устройчивого развития

Больше про тренды, чем про устойчивое развитие

ЕМВА-50 / Стратегия устройчивого развития

Нужно больше информации по теме

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

23 800 руб.

Оплатить

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников

Ожидаемые результаты обучения

  • Знания
    • Понимание проблематики устойчивого развития организации;
    • Представление об инфраструктуре устойчивого развития в России и мире, лучших корпоративных практиках.
  • Навыки
    • Владение инструментами оценки деятельности и проектов в контексте устойчивого развития;
    • Умение анализировать ESG-риски и возможности, составлять дорожную карту реализации проектов изменений.

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Система скидок.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
08.10
13:16
Бизнес-вечер для руководителей: Совет директоров как инструмент стратегического управленияПо мере роста компании входят в зону, где решения принимаются быстрее, интересы становятся разнообразнее, а цена ошибок — выше. В этот момент особенно важно удерживать стратегический фокус и прозрачность, чтобы развитие не превращалось в хаос.Совет директоров помогает выстроить этот баланс: обеспечивает общее руководство, защищает интересы акционеров и учредителей, контролирует работу исполнительных органов, не вмешиваясь в операционные процессы.Но эффективность этой структуры зависит не от формы, а от содержания: от компетенций участников, качества процессов и понимания реальной роли Совета в системе управления.На бизнес-вечере «Совет директоров: Роль, компетенции, возможности» мы поговорим о том, как выстроить действительно работающий Совет, который укрепляет систему корпоративного управления и обеспечивает стратегическую устойчивость бизнеса.☝️Вместе с ведущими экспертами разберем:
07.10
11:16
Как зумеры и миллениалы тратят деньги в 2025 году, и чему брендам пора научитьсяЗумеры и миллениалы стали ядром покупательской аудитории. Их решения формируют спрос, тренды и язык, на котором брендам теперь приходится говорить. Исследования СберИндекс, Deloitte, GWI показывают: именно эти поколения определяют структуру расходов и задают стандарты потребления.
06.10
11:06
Октябрьский дайджест событий в МИРБИССегодня тот самый понедельник, с которого пора начинать что-то новое☝️Например: 
04.10
09:19
Гений продаж, согласны?
03.10
08:07
А вас как руководителей какие фразы сотрудников бесят больше всего? Anonymous Poll24% - это не входит в мои обязанности11% - мне за это не платят15% - я не знал (-а), что это нужно делать28% - всегда так делали2% - у меня есть в переписке, что вы это говорили6% - сами придумали, сами и делайте9% - я уйду пораньше6% - свой вариант, напишу в комментария
03.10
08:04
Не нравится — увольняйтесь! Исследование СберУниверситета показало, какие фразы начальников выводят сотрудников из себя чаще всего:
02.10
11:56
Невидимый капитал бизнеса *Продолжаем тему корпоративной культурыКорпоративная культура перестала быть «темой для HR». Сегодня от нее зависит не только то, останутся ли лучшие сотрудники, но и то, насколько эффективна команда, как воспринимают компанию клиенты и партнеры, и какой бренд она формирует на рынке труда.Анна Ситник, ведущий преподаватель МИРБИС, отмечает, что сила культуры в том, что она помогает сотрудникам понимать ценность своей работы:«Очень удобно, когда смысл каждого дня четко сформулирован. Ты понимаешь, что твоя работа реально делает жизнь потребителей лучше»5 ключевых ролей корпоративной культуры:
01.10
12:20
МИРБИС рисует вместе В основе сильной команды всегда лежит не только профессионализм, но и общее настроение. Когда люди говорят на одном языке, чувствуют себя «своими» и понимают друг друга с полуслова, работа превращается в живой процесс, а не в череду формальностей.Именно поэтому в корпоративной культуре так важно уделять внимание коммуникации. Она формирует ту среду, где люди не боятся высказывать идеи, открыто обсуждают сложности и чувствуют поддержку команды. В МИРБИС мы тоже уделяем этому большое внимание. Для нас важно, чтобы преподаватели чувствовали ту самую живую энергию общения. Поэтому мы регулярно выходим за рамки аудитории и делаем что-то вместе. Недавно, например, мы всем коллективом отправились писать картины. Кто-то честно признался, что последний раз держал кисть в школе, кто-то увлекся так, что теперь ищет мольберт и кисти для дома. У каждого получилась своя история на холсте — яркая, смешная, романтичная. Все абсолютно разные. Но в этом как раз и есть дух настоящей команды: быть разными, но при этом на одной волне.❤️— подтверждаю, в МИРБИС лучшие преподаватели 
30.09
11:56
Союзмультфильм и новый тренд: ностальгия продает
29.09
11:13
Голос экспертов: свежие статьи и комментарии преподавателей МИРБИС в СМИ•Андрей Кулинич, ведущий преподаватель МИРБИС и ИИ-архитектор — о невозможности технически мгновенно блокировать нецензурную лексику в прямом эфире.
28.09
08:02
Немного юмора в последнее воскресенье сентября. Кто узнал свою команду
27.09
09:18
Выпускники МИРБИС укрепили позиции в национальном бизнес-рейтинге15 выпускников МИРБИС вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров – 2025», подготовленный Ассоциацией менеджеров России. Этот ежегодный список отражает ключевые тенденции в управлении и кадровом развитии. Сегодня в нем все активнее заявляют о себе специалисты в сферах устойчивого развития, коммуникаций и логистики. И на этом фоне особенно важно, что выпускники МИРБИС уверенно проявляют себя в самых разных отраслях — от медиабизнеса и IT до торговли и финансов.«В списке большое количество наших выпускников; это говорит о высоком качестве образования и актуальности наших программ, – комментирует Анна Бурлакова, к.п.н., заместитель исполнительного директора Школы бизнеса МИРБИС. – Мы поздравляем участников рейтинга и желаем им дальнейшего продвижения и достижения новых высот».
26.09
15:30
В России начался настоящий бум на обучение работе с ИИ.Рынок курсов по обучению работе с генеративными сетями уже перевалил за 2,1 млрд рублей, а к концу года прогнозируют 5,6 млрд. Каждый спешит освоить «волшебную кнопку» — нейросети, которые автоматизируют рутину, ускоряют задачи и помогают в маркетинге.И это логично. Согласно Национальной стратегии развития ИИ, к 2030 году 80% специалистов должны уметь работать с нейросетями.Но есть и обратная сторона этому, казалось бы, положительному тренду. Да, искусственный интеллект делает быстрее. Но думать вместо человека не будет.И привычка анализировать информацию сегодня оказывается под угрозой.Что ждет рынок труда, если специалисты будут полагаться только на машины?Об этом рассказал Владимир Туровцев в новом интервью на сайте МИРБИС.Что думаете?❤️— видимо, в резюме будут появляться новые пункты «умею делегировать работу ИИ»
26.09
09:00
ИИ и образование, как прошел мастер-класс Владимира ТуровцеваНа VIII Ежегодном Всероссийском форуме «Корпоративное обучение и развитие персонала 2025», крупнейшей площадке по развитию человеческого капитала, Владимир Туровцев провел мастер-класс «Использование искусственного интеллекта в разработке курсов и создании контента: как ИИ заменяет методологическую разработку?». Параллельно в телеграм-боте проходил экспресс-опрос участников. Владимир собрал главные вызовы, с которыми сталкиваются HR-специалисты, и выделил основные трудности при создании курсов.Читайте на карточках. 
25.09
11:13
Как через два месяца после обучения в МИРБИС получить оффер от Google?Выпускница МИРБИС Дарья Сорокина рассказала, как программа МВА «Стратегический маркетинг» стала для нее трамплином в международную карьеру.Сначала она планировала продолжить обучение в Испании, но случайная вакансия в Google перевернула все планы, и уже через месяц после защиты диплома Дарья переехала в Дублин.«Учеба в МИРБИС помогла мне приобрести уверенность – не только в знаниях, но и в том, что нет задач, с которыми бы я не справилась. Даже самые комплексные задачи можно рассматривать как проект».В интервью Дарья делится опытом прохождения многоэтапного отбора в Google, адаптации к новой жизни и рассказывает, почему бизнес-образование стало для нее прочным фундаментом.«Я уверена, что в моем случае степень МВА сыграла свою роль и имела вес при принятии работодателем решения о найме. Потому что даже сейчас я вижу, что почти у каждого моего коллеги, причем даже у менеджеров среднего звена, есть MBA. Здесь ценится бизнес-образование»
23.09
08:54
МИРБИС занял 2-е место в XVI народном рейтинге лучших бизнес-школ России 2025 года
22.09
13:35
22.09
09:05
Дайджест бизнес-мероприятий в МИРБИС (22.09-28.09) Пока в соцсетях обсуждают новый iPhone 17 и спорят, какая модель тоньше, МИРБИС запускает апдейты для лидеров: программы MBA и практикум по эмоциональному интеллекту для руководителей.
19.09
13:33
Основная задача отдела продаж — сделать счастливым финансового директораКак устроены продажи на самом деле? Не харизма, не красивые презентации и даже не чужие «успешные кейсы» решают задачу. Все сводится к системе: правильно определенная целевая аудитория, четкая воронка, цифры план-факт и CRM, которая приносит деньги, а не считает звонки. Именно системный подход позволяет компании выполнять главную миссию отдела продаж — вовремя приносить деньги и тем самым «делать счастливым финансового директора».Так смотрит на продажи Алексей Юсов, системный архитектор коммерческих процессов, эксперт по B2B и преподаватель МИРБИС. Сегодня он возглавляет «Лабораторию прикладных продаж и маркетинга», где соединяются академический подход и практические инструменты. Там учат не трендовым «трюкам», а тому, как построить управляемую систему: от сегментации ЦА и проектирования воронки до перевода гипотез в цифры и интеграции процессов в CRM.Мы взяли у Алексея интервью, в котором он поделился: ✅ почему взрослых нельзя «учить с нуля» и как работает андрагогика; ✅ чем опасно копирование чужого опыта без контекста; ✅ как превратить абстрактное «плохо продают» в три точные цифры управления; ✅ почему в 9 случаях из 10 провалов продаж связан с процессами, а не с людьми; ✅ где проходит реальная граница эффективности тренингов и почему компетенции дают рост лишь до 10–12%; ✅ как иллюзия «харизматичных продавцов» мешает бизнесу и почему система должна обеспечивать результат даже при среднем уровне специалистов; ✅ почему даже при автоматизации клиенту важен «живой человек»; ✅ что в маркетинге давно описано еще в 60-х, но подаётся сегодня как «новое»; ✅ и как новая концепция ценности продукта позволяет за 4 часа собрать полноценное предложение для клиента.
18.09
10:55
МИРБИС в «ГОНКЕ ГЕРОЕВ»