Борисов Александр Николаевич

Борисов Александр Николаевич

Генеральный директор ООО «Би энд Джи Групп»

преподаватель - практик практик эксперт ведущий преподаватель

Дисциплины и специализации

  • Финансово-инвестиционная стратегия компании

Образование и квалификация

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ), специальность «Финансовый менеджмент» Дополнительное образование: Институт профессиональных финансовых менеджеров (IPFM, Великобритания): Диплом по Финансовому менеджменту Диплом по МСФО Всероссийская аттестация бухгалтеров Высшей школы бухгалтеров и Финансового Университета при Правительстве РФ: Аттестат Главного бухгалтера Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России: Аттестат профессионального бухгалтера (уровень «Главный бухгалтер»)

Профессиональный опыт

Генеральный директор ООО «Би энд Джи Групп», бизнес-консультант, бизнес-тренер Действительный член Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России Опыт реализации консалтинговых проектов в сфере логистики и сервиса – более 10 лет Разработка бизнес-планов и ТЭО Оптимизация схем финансирования и структурирование кредитных сделок Внедрение систем управленческого учета и управленческой отчетности Внедрение систем бюджетирования Консультирование в области бухгалтерского учета, МСФО и налогообложения Ключевые проекты: Строительство и эксплуатация МКИМЦ Строительство и реализация коттеджного поселка «Жуковка» Строительство и эксплуатация завода минеральной воды в КБР Привлечение финансирования для проекта «СамРЭК» Привлечение финансирования для проекта «Эталон Строй» Переоснащение производства стеклопластиковых окон в Московской области Оптимизация налогообложения холдинга, производителя и эксплуатанта котельных Start-up элитного агентства недвижимости

Экспертиза в рамках специализации

Финансовый менеджмент, корпоративные финансы, финансовый анализ, экономический анализ, анализ кредитоспособности, инвестиционный анализ, бизнес-планирование, налогообложение, налоговая оптимизация, бухгалтерский учет, МСФО, отраслевой бухгалтерский учет, управленческий учет, банковское дело, финансовый риск-менеджмент

Ближайшие мероприятия

Интенсив повышения квалификации

Финансист - лидер изменений

#Повышение квалификации
3 месяца
Харитонова Елена Михайловна Борисов Александр Николаевич Лебедев Павел Викторович
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Интенсив повышения квалификации

Стратегический менеджмент

#Повышение квалификации
3 месяца
Дмитриев Дмитрий Сергеевич Борисов Александр Николаевич Корнеев Игорь Павлович
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом

Оценки и отзывы

Преподаватель глазами слушателя МВА

4 out of 5 stars

5 на основе 14 отзывов

Review data

#Структурность
5
#Дискуссионность
5
#Применимость
5
#Готовность
4.9
#Полезность
5

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

Как бонус практические навыки по Exell

Увеличить кол-во часов занятий

Статьи и материалы преподавателя

Старт MBA — 16 месяцев
Программа MBA МИРБИС — это фундаментальная программа управленческой переподготовки, помогающая сформировать свое будущее, не теряя связи с реальной ситуацией в бизнесе.
16.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления
Программа разработана преподавателями-практиками для руководителей линейного и среднего уровня управления, собственников малого и среднего бизнеса, сотрудников, входящих в кадровый резерв Корпорации
07.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа Doctor of Business Administration
Программа DBA МИРБИС — это престижное бизнес-образование для опытных лидеров, топ-менеджеров и предпринимателей, направленное на углубленный анализ управленческих практик и вклад в развитие экономики и общества
23.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Федоров Федор Валентинович
Федоров Федор Валентинович
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС,
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA
У вас будет уникальная возможность познакомиться с программами MBA, EMBA и DBA, задать вопросы преподавателям. Узнайте о перспективах карьерного роста, новых возможностях и преимуществах образования в школе МИРБИС
18.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
О преподавателе
О преподавателе
Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.