Кармазин Тимур Ильич

Кармазин Тимур Ильич

ООО «Логрокон», директор по персоналу

преподаватель - практик практик тренер ведущий преподаватель

Дисциплины и специализации

  • Мастер-класс
  • HR-стратегии

Образование и квалификация

Высшее военное училище МО РФ Дополнительное образование: Certificate of Completion «Entrepreneurship Programs in Modern Educational Institutions», NEELEY School of Business & Center for Entrepreneurship Повышение квалификации при Институте психологии РАН

Профессиональный опыт

Директор департамента по работе с персоналом, член Правления холдинга (45 юридических лиц в 17 городах РФ, более 4000 сотрудников) Директор по персоналу группы IT-компаний, член Правления Генеральный директор YEх ITG Опыт консультирования, разработки и реализации проектов для организаций: Российские компании: Газпром Росатом Норникель ОАО «Российские железные дороги» Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) Центртелеком Уралсвязьинформ Мосгортранс Союз-Телефонстрой «Луком-А» ОАО «Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля» Силтэк НПО «Метра» 1 МКК Сеть стоматологий «32» Международные компании: TOKK DHL ESET Software S7 Континентальная хоккейная лига (КХЛ)

Экспертиза в рамках специализации

Диагностика управленческих проблем. Стратегия и политика в области управления человеческими ресурсами. Экспертиза и опыт разработки систем мотивации. Построение эффективной системы поиска и отбора персонала. Управление талантами. Оценка персонала. Стратегические сессии для топ-менеджмента. Обучение, консультирование и менторинг руководителей.

Оценки и отзывы

Преподаватель глазами слушателя МВА

4 out of 5 stars

4.6 на основе 13 отзывов

Review data

#Структурность
4.6
#Дискуссионность
4.4
#Применимость
4.5
#Готовность
4.5
#Полезность
4.8

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

МВА-384 / Мастер-класс «Загадки мотивации»

Мало времени для темы

МВА-384 / Мастер-класс «Загадки мотивации»

Преподаватель сказал, что может продолжить курс онлайн. было бы отлично

МВА-384 / Мастер-класс «Загадки мотивации»

Недостаточно 4 часов

Статьи и материалы преподавателя

Старт MBA — 16 месяцев
Программа MBA МИРБИС — это фундаментальная программа управленческой переподготовки, помогающая сформировать свое будущее, не теряя связи с реальной ситуацией в бизнесе.
16.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления
Программа разработана преподавателями-практиками для руководителей линейного и среднего уровня управления, собственников малого и среднего бизнеса, сотрудников, входящих в кадровый резерв Корпорации
07.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа Doctor of Business Administration
Программа DBA МИРБИС — это престижное бизнес-образование для опытных лидеров, топ-менеджеров и предпринимателей, направленное на углубленный анализ управленческих практик и вклад в развитие экономики и общества
23.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Федоров Федор Валентинович
Федоров Федор Валентинович
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС,
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA
У вас будет уникальная возможность познакомиться с программами MBA, EMBA и DBA, задать вопросы преподавателям. Узнайте о перспективах карьерного роста, новых возможностях и преимуществах образования в школе МИРБИС
18.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
О преподавателе
О преподавателе
Телеграм
ЛЕНТА
В Чехии сделали адвент-календарь из колбасыЭто не шутка, а реальный продукт, который вышел в предновогодний сезон. На упаковку салями нанесли разметку по дням на весь декабрь. Каждый день предлагается отрезать один ломтик и так постепенно приближаться к Рождеству.Такой ход — яркий пример того, как можно увеличить продажи за счет праздников, не меняя сам продукт, а всего лишь изменив способ его подачи. Колбаса осталась обычной колбасой, но к ней добавились ритуал, ожидание и эмоции.Гастрономические адвент-календари сегодня становятся новым трендом. Они соединяют ожидание праздника с эмоциональным вкусовым опытом и делают процесс ожидания не менее важным, чем сама дата.Для производителя основной вызов заключается в том, чтобы сохранить свежесть продукта на весь период использования. Для покупателя задача не менее сложная, так как нужно съедать не больше одного кусочка в день.P.S. Зато теперь мама не скажет: «Оставь это на Новый год».А как вам такая идея?❤️ — я бы не удержался
85% сотрудников ставят формат работы выше зарплатыПлатформа FlexJobs опубликовала исследование о том, как сотрудники оценивают предложения о работе. По его данным, для 85% респондентов из разных отраслей возможность удаленного или гибридного формата важнее уровня зарплаты.Почти 70% опрошенных за последний год либо сменили профессию, либо всерьез задумывались об этом. •67% — хотят перейти на удаленную работу•52% — хотят улучшить work-life balance•48% — в целом недовольны текущей работой•41% — хотят сменить должность, чтобы получать более высокую зарплатуГибкий формат влияет и на решения об уходе или продолжении работы в компании. В исследовании отмечается, что часть сотрудников готова искать новое место или даже согласны на более низкий доход, если возможность удаленной или гибридной работы исчезает. Отдельное внимание в исследовании уделено работающим родителям. 65% респондентов отмечают, что гибкий формат помогает совмещать рабочие и семейные обязанности. Исследование FlexJobs проводилось за пределами российского рынка. При этом схожие изменения фиксируются и в России: по данным ВЦИОМ (март 2025 г.), за последние четыре года привлекательность полной удаленки выросла вдвое, а гибридного формата — в полтора раза.Есть о чем подумать.