Юсов Алексей Сергеевич
«7 декабря — официальная дата регистрации нашей замечательной школы, эту дату мы отмечаем в
Сначала я бы хотел обратиться с самыми добрыми пожеланиями и благодарностью к пионерам МИРБИСА, людям, которые создали неординарное учебное заведение, которым мы и гордимся
Сегодня это не просто коллеги, друзья и соратники — это действительно родные люди.
Когда
Впервые идея, которую воплотила наша школа, была высказана на международном симпозиуме в Болонье, где присутствовали руководители крупнейших корпораций, государственные деятели — это было искреннее желание Запада заглянуть и понять, что было в Советском Союзе.
Вскоре возникло понимание, что мы все живем на одной планете. А интеграция коллективного разума, опыта и воли — это единственные направления, которые могут
Каждого представителя „МИРБИС“ хотелось бы назвать поименно. Как говорится, „театр начинается с вешалки“. Я благодарен каждому за его исключительный вклад, за отношение которое потом превратило нас в единую семью.
Анализировать мы стали уже позднее — как мы принимаем людей на работу, затем этих людей мы вовлекаем, затем они увлекаются сами. В итоге оказывается, что процент людей, которые не представляют себя вне нашего коллектива, постоянно растет. Только профессионализма мало,
Нас часто спрашивают — в чем секрет ваших успехов, как вы работаете? Ответ очень простой: в этой системе нельзя „просто работать“. Результата не будет, если ты этим не способен жить и не живешь. Секрет в сердце каждого нашего сотрудника.
30 лет — это серьезный срок, тем более для негосударственной структуры, которая никогда ни одного рубля, цента не попросила у государства. Логика жизни в том, что нашу школу возглавил успешный предприниматель, человек, который не только декларирует некие принципы, но и успешно их реализует.
Ни одна программа МИРБИС не взята „с потолка“, все наши программы — из жизни. Мы были т остаемся действительными членами самых крупных ассоциаций, союзов, ассоциаций банков, промышленников и предпринимателей — в этом была наша сила.
Мы всегда выстраивали отношения на основе интереса ко всем людям и тем более структурам, в том числе международным. Но, при этом всегда, был вопрос — коллеги, а у вас к нам есть встречный интерес? Если да, то мы начинаем другу друга узнавать и доверять, а это значит, что можно делать совместные проекты. Которые дают нам благосостояние, защищенность и уверенность.
При этом мы обучили 34 000 только выпускников, прошло переподготовку 7000 военных офицеров. Каждый человек — это история успеха, которая гармонична с историей нашего коллектива.
Наша структура повзрослела, и пора переходить к востребованности иного рода, особенно актуальной сейчас. Мы пришли к пониманию, что только внутренний национальный опыт — этого уже недостаточно. Чтобы сделать серьезный прорыв, нужен анализ и принятие лучшего из того, что накопило человечество.
Ещё раз поздравляю всех вас с удивительной датой. Спасибо, что вы есть».
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».