На площадках Научно-технологического университета «Сириус» с 9 по 29 января 2025 года прошла Уральская проектная смена, в рамках которой 100 старшеклассников в составе команд разработали 20 инновационных проектов по направлениям: медицина будущего, биотехнологии, новые материалы и химические технологии, высокоэффективная энергетика, цифровые технологии и архитектура неба.
Александр Подковыров, руководитель программы MBA «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов» школы бизнеса МИРБИС, отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ, вошел в состав экспертной комиссии, рассмотревшей проекты финалистов и определившей победителя Уральской проектной смены - 2025.
Комиссия, в состав которой также вошли:
Виктория Маковеева, заместитель директора Департамента развития технологического предпринимательства и трансфера технологии Минобрнауки России;
Ольга Серебрянникова, директор Проектной офиса по развитию молодежного предпринимательства в образовательных организациях высшего образования Минобрнауки России;
Артём Вернигора, заместитель директора по операционной деятельностей Частного учреждения по обеспечения развития атомной отрасли «Наука и инновации» РОСАТОМ;
Эдуард Москаленко, директор Стартап-студии УрФУ,
отдала победу проекту «Стиральные гелевые капсулы для удаления шерсти и устранения неприятного запаха домашних питомцев» (тематика проекта предложена Уральским государственным аграрным университетом). Команда в ходе смены разработала комплексное решение, включающее инновационную форму внешней оболочки и капсулы с гелем на основе специальной формулы химического соединения. Комиссией особо отмечена проработанность предложенного решения, напрямую определяющая потенциал скорой коммерциализации проекта.
В финал также вышли следующие проекты:
В направлении «Медицина будущего, Биотехнологии» – проект «Тест полоски для неинвазивной диагностики билиарного рефлюкса» (тематика предложена Уральским государственным медицинским университетом);
В направлении ИТ – проекты «Платформа автоматизации генерации визуалов для проектирования» (тематика проекта предложена девелопером «Брусника») и «Автоматизированная система детекции птиц, загрязненных нефтепродуктами» (тематика проекта предложена СБЕР);
Среди инженерных решений – проект «Save Box - измерение габаритов посылки» (тематика проекта предложена «Почтой России»).
Партнерами Уральской проектной смены - 2025 стали ведущие российские компании и научно-образовательные учреждения, включая Уральский завод гражданской авиации, Газпром трансгаз Югорск, ТМК, СБЕР, Почта России, Т-Банк Свердловская железная дорога – филиал ОАО «РЖД», Газпром трансгаз Екатеринбург, Уральский государственный аграрный университет, Уральский государственный медицинский университет.
Уральская проектная смена реализуется Уральским федеральным университетом при поддержке Министерства образования и молодежной политики Свердловской области и Научно-технологического университета «Сириус».
МИРБИС – первая независимая бизнес-школа в России, входит в федеральный рейтинг лидеров технологического предпринимательства «Техпред-50» АЦ «Эксперт» наряду с крупнейшими федеральными вузами страны. Более 80% предпринимательских проектов, разрабатываемых слушателями школы, реализуются уже на первом году обучения.
Проектная команда программы MBA Школы бизнеса МИРБИС провела опрос и выяснила ключевые тенденции в области защиты цифрового контента. Результаты показывают, что подавляющее большинство (более 70%) цифровых контент-мейкеров стремятся защитить свое авторство. Авторы активно осваивают различные способы охраны своего контента, но сталкиваются и с серьезными препятствиями на этом пути.
Как сделать так, чтобы «Аленка» добралась до полок американских супермаркетов, сохранив вкус, цвет и форму? Почему закупки – это не про скуку, а про стратегическое мышление? И как управлять департаментом в сотни человек, не потеряв самоиронию и рабочий драйв? О логистике, международной торговле и шоколадных сюрпризах в большом интервью рассказывает Екатерина Баранова выпускница МИРБИС, и руководитель отдела мониторинга и организации закупок ООО «Объединенные кондитеры».
Разнообразие идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-388 в бизнес-школе МИРБИС.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
