Навигация
Для кого подойдет
1
управленец, нуждающийся в знаниях об эффективных системах операционного руководства компаниями
2
предприниматель, создающий прорывы в ключевых бизнес-процессах
3
руководитель различных служб и подразделений компаний, проектов
4
специалист офисных и линейных подразделений, претендующий на занятие руководящих должностей в организации
5
руководитель производственной компании, нуждающийся в актуализации управленческих знаний
6
предприниматель, планирующий развитие и расширение собственного бизнеса.
Аккредитация
Программа аккредитована НАСДОБР, а также неоднократно получала аккредитацию АМВА (Association of MBAs)
Преимущества программы
Содержание программы
Получить учебный план
Модуль 1
Основы бизнеса, экономики и менеджмента
Введение в программу МВА: цели, задачи, знакомство
Командообразование
Управленческая экономика
Финансовая отчетность для менеджеров
Управление на основе анализа больших данных (big data)
Менеджмент
Маркетинг: база для принятия решений
Модуль 3
Современные технологии стратегического управления
Стратегический менеджмент
Операционный менеджмент
Управление проектами
Устойчивое развитие компании
Финансовый менеджмент
Инструменты корпоративного финансирования
Управление рисками
Маркетинговые исследования
Стратегии маркетинга
Разработка управленческих решений
Мастер-класс по современным технологиям стратегического управления
Модуль 5
Дисциплины и специализации
Философия бережливого мышления и принципы бережливого производства
Методы управления по ограничениям в современных производственных системах
Система развертывания политики фирмы Хосин Кантри
Менеджмент качества - современный подход к повышению эффективности и конкурентной позиции компании
Индустрия 4.0 - новый уровень эффективности производства и реализации инновационных бизнес-моделей
Цепи поставок в организации производства: концепция, виды, преимущества
Модуль 7
Итоговый проект
Подготовка аттестационной работы
Методология написания аттестационной работы
Защита аттестационной работы и итоговый квалификационный экзамен
Модуль 2
Личностное развитие и управление командами
Организационное поведение и лидерство
HR-стратегии
Деловые коммуникации и техники ведения переговоров
Создание и развитие проектных команд
Эффективные презентации и публичные выступления
Управление конфликтами
Мастер-класс по личностному развитию и управлению командами
Модуль 4
Интегрированный предпринимательский проект
Разработка устойчивых проектов: типология, бизнес- модели, практикум
Экспертные консультации по оценке и отработке идей проектов
Групповой предпринимательский проект (консультация и защита)
Мастер-класс по предпринимательству
Модуль 6
Факультативы
Мастерская карьеры (коучинг)
Визиты в компании
Преподаватели программы
В результате обучения вы сможете:
1
Получить четкое представление о системе операционного совершенства производственных и сервисных компаний;
2
Создать и реализовать программы эффективности, осмысленно сокращать издержки, увеличить прибыль, повысить производительность труда;
3
Сформировать системное видение для решения стратегических и тактических задач компании;
4
Гибко реагировать на быстро изменяющиеся требования рынка (в части совершенствуемых управленческих технологий).
Отзывы
Формат обучения, стоимость
Повышение цены с 01.02.2025
16 месяцев
1 150 000
Старт 17 января 2025
1 раз в месяц (пт, сб, вс)
16 месяцев
1 150 000
Старт 06 февраля 2025
Будний вечер + 2 субботы в месяц
20 месяцев
1 320 000
Старт 27 марта 2025
Будний вечер + 2 субботы в месяц
20 месяцев
1 320 000
Старт 18 апреля 2025
1 раз в месяц (пт, сб, вс)
Как поступить
Программа Института МИРБИС дает слушателям четкое понимание системы бережливого производства, основанной на построении команды и лидерстве.
1
Прислать CV (описание компании, проектов, должностей за последние 5-7 лет) по адресу: mba@mirbis.ru
3
Выполнить вступительные тест, кейс и эссе
4
Предоставить перечень документов для личного дела
5
Заключить договор.
Произвести оплату.
Произвести оплату.