Главная
Навигатор
Мастер-классы
Личная эффективность руководителя
#Короткие программы и курсы
#Программы корпоративного обучения

Личная эффективность руководителя

Формат: Практикум

Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*синхронно онлайн
Длительность
12 ак. часов
Курс проведет
Козлова Анна Михайловна

Козлова Анна Михайловна

Доцент, преподаватель, бизнес-тренер

О практикуме

Программа разработана для слушателей, чья психологическая культура входит органичными составными частями в структуру их профессиональной деятельности.

Знания помогут слушателям научиться саморегуляции в разных бизнес ситуациях и методам воздействия на свою команду для повышения эффективности работы компании в целом.

Состав

Продолжительность – 12 академических часов

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цель курса

Познакомить слушателей с разными типологиями личности и научить выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций для достижения максимального результата в деловом взаимодействии; научить слушателей управлять собственным эмоциональным состоянием во время общения и переводить взаимодействие в конструктивное поле общения.

Инструменты

  • Анкета оценки проявления управленческих компетенций в условиях нового мира;
  • Технология составления профиля команды;
  • Алгоритмы общения с сотрудниками в состоянии стресса;
  • Технология защиты от манипулятивного поведения в деловой среде;
  • Сценарии разных видов встреч и совещаний с сотрудниками;
  • Чек-лист эффективного совещания;
  • Технология эффективного делегирования.
Задачи курса

  • Ознакомить слушателей с теми требованиями, которые предъявляет бизнес-среда к топ менеджменту сегодня.

  • Ознакомить слушателей с разными техниками и методами, которые повалят руководителю и его команде быть в работоспособном состоянии (ресурсном состоянии).

  • Ознакомить слушателей с методами вовлечения сотрудников в решение проблем организации и развитие бизнеса.

  • Научить слушателей управлять собственным эмоциональным состоянием во время общения и переводить взаимодействие в конструктивное поле общения.

Программа

Группа 1
Дата Начало
18.07 09:00 - 19:00
Группа 2
Дата Начало
20.09 09:00 - 19:00
Старт: 18.07.2025
В календарь
I. «Новые вызовы: какие компетенции прокачивать топ-менеджменту сегодня?»

Тема 1. Модель актуальных компетенций том-менеджера.

Тема 2. Анализ проявления данных компетенций у руководителя в профессиональной деятельности.

II. «Как сохранить работоспособность в период неопределенности и стресса у себя и своей команды»

Тема 1. Как вы реагируете на стресс. Методы эффективного реагирования.

Тема 2. Профиль вашей команды: оцениваем реакции сотрудников не стресс и вырабатываем эффективный управленческий подход.

Тема 3. Мероприятия по выходу из стресса для вашей команды.

Тема 4. Модель эффективного поведения руководителя в период кризиса.

III. «Метод эффективных вопросов в управлении»

Тема 1. Эффективные вопросы под разные управленческие ситуации.

Тема 2. Технология создания эффективных вопросов для финального собеседования с кандидатом.

Тема 3. Как противостоять манипулированию на переговорах методом вопросов.

IV. Вовлечение сотрудников в развитие вашего бизнеса.

Тема 1. Уровень культуры компании и адекватные уровню мероприятия по вовлечению сотрудников.

Тема 2. Сценарии разных видов встреч и совещаний.

V. Навык делегирования.

Тема 1. Технология эффективного делегирования задач и полномочий.

Тема 2. Ловушки делегирования. Как противодействовать сотрудникам-манипуляторам в процессе делегирования.

Преподаватели и эксперты

Козлова Анна Михайловна
Козлова Анна Михайловна
Доцент, преподаватель, бизнес-тренер
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Козлова Анна Михайловна

4.8 на основе 41 отзывов

#Структурность
4.7
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.7
#Готовность
4.7
#Полезность
4.9

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Очень живой курс, много применимых примеров, вовлечение студентов в дискуссию

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Очень живая подача информации

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

В целом лекция нормальная, но не хватило материала, практики и примеров

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Много ярких примеров, которые позволяют лучше усвоить материал. Групповые задания позволяют лучше усвоить материал

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Спасибо за отличный материал

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Все на 100% полезно

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Спасибо большое

Преподаватель глазами слушателя МВА / Техника проведения бизнес-презентаций

Все отлично, активно, полезно

Преподаватель глазами слушателя МВА / Типология личности и развитие компетенций менеджера

Пока не задавали домашнюю работу

388 / Техника проведения бинес-презентаций

Понравилась техника ухода от каверзных вопросов!

388 / Техника проведения бинес-презентаций

Очень классно была выстроена работа на занятиях. Все было очень здорово, но показалось, что маловато часов для такого курса.

388 / Техника проведения бинес-презентаций

Оказывается, можно не рисовать высокохудожественные презентации:)

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

15 500 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников

Ожидаемые результаты обучения

  • Специалист должен знать:
    • требования к руководителю в условиях нового мира;
    • технологию управленческого общения с разными типами сотрудников;
    • методы управления собственным эмоциональным состоянием в деловом общении;
    • методы перевода общения из манипулятивного в конструктивное поле общения;
    • методы общения с манипулятивными типами личности;
    • технологию эффективного делегирования;
    • методы вовлечения сотрудников в развитие вашего бизнеса;
    • методы вовлечения сотрудников в решение проблем организации.
  • Специалист должен уметь:
    • определять профиль сотрудника и делового партнера;
    • использовать адекватный стиль общения с каждым типом личности;
    • вовлекать сотрудников в развитие бизнеса;
    • вовлекать сотрудников в решение проблем организации;
    • выстраивать эффективное общение с сотрудниками в ситуации стресса;
    • делегировать задачи и полномочия сотрудникам;
    • проводить оценку собственного эмоционального состояния и состояния других в ходе управленческого общения;
    • управлять собственным эмоциональным состоянием в деловом общении.

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Система скидок.

Возможно оформление налогового вычета. Для этого вам необходимо подать в налоговую инспекцию договор с образовательным учреждением на оказание образовательных услуг, платежные документы, подтверждающие факт оплаты.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
29.12
09:55
— Каким был 2025?— Еще одним ЛУЧШИМ годом! ✅ 200 000 прочтений получили наши материалы на сайте — истории успеха, новости, экспертные материалы и статьи✅ 8 000 реакций вы поставили на посты в нашем Telegram-канале✅ 2 600 раз по данным «Медиалогии» за 2025 год СМИ писали о нас, наших выпускниках и слушателях, а главное, о нашей экспертизе и достиженияхИ огромное количество встреч, занятий, бизнес-мероприятий, экскурсий и стажировок. Спасибо, что вы с нами! 
27.12
09:23
Когда думали, что последняя неделя года будет легкой и никто не будет работать
26.12
11:29
В Чехии сделали адвент-календарь из колбасыЭто не шутка, а реальный продукт, который вышел в предновогодний сезон. На упаковку салями нанесли разметку по дням на весь декабрь. Каждый день предлагается отрезать один ломтик и так постепенно приближаться к Рождеству.Такой ход — яркий пример того, как можно увеличить продажи за счет праздников, не меняя сам продукт, а всего лишь изменив способ его подачи. Колбаса осталась обычной колбасой, но к ней добавились ритуал, ожидание и эмоции.Гастрономические адвент-календари сегодня становятся новым трендом. Они соединяют ожидание праздника с эмоциональным вкусовым опытом и делают процесс ожидания не менее важным, чем сама дата.Для производителя основной вызов заключается в том, чтобы сохранить свежесть продукта на весь период использования. Для покупателя задача не менее сложная, так как нужно съедать не больше одного кусочка в день.P.S. Зато теперь мама не скажет: «Оставь это на Новый год».А как вам такая идея?❤️ — я бы не удержался
25.12
13:23
ТОП личных привычек и правил, которые помогают оставаться эффективным руководителемОтвечают руководители программ МВА МИРБИС
24.12
09:37
МИРБИС - Школа бизнеса А как вы относитесь к удаленке?  Anonymous Poll 29% Я работодатель, поддерживаю удаленный и гибридный формат для сотрудников 4% Я работодатель, против удаленки для сотрудников 19% Я работодатель, удаленка допустима только для некоторых позиций 4% Я сотрудник, удаленка важнее зарплаты 15% Я сотрудник, зарплата важнее удаленки 8% Я сотрудник, предпочитаю офис 10% Я сотрудник, удаленка предпочтительнее 12% Я котик, всегда на удаленке
24.12
09:34
85% сотрудников ставят формат работы выше зарплатыПлатформа FlexJobs опубликовала исследование о том, как сотрудники оценивают предложения о работе. По его данным, для 85% респондентов из разных отраслей возможность удаленного или гибридного формата важнее уровня зарплаты.Почти 70% опрошенных за последний год либо сменили профессию, либо всерьез задумывались об этом. •67% — хотят перейти на удаленную работу•52% — хотят улучшить work-life balance•48% — в целом недовольны текущей работой•41% — хотят сменить должность, чтобы получать более высокую зарплатуГибкий формат влияет и на решения об уходе или продолжении работы в компании. В исследовании отмечается, что часть сотрудников готова искать новое место или даже согласны на более низкий доход, если возможность удаленной или гибридной работы исчезает. Отдельное внимание в исследовании уделено работающим родителям. 65% респондентов отмечают, что гибкий формат помогает совмещать рабочие и семейные обязанности. Исследование FlexJobs проводилось за пределами российского рынка. При этом схожие изменения фиксируются и в России: по данным ВЦИОМ (март 2025 г.), за последние четыре года привлекательность полной удаленки выросла вдвое, а гибридного формата — в полтора раза.Есть о чем подумать.
23.12
14:05
«Лучше доверять и ошибаться, чем не доверять никому»: лидерство без иллюзийИногда руководитель превращается в детектор угроз. Он все за всеми перепроверяет, «держит всех в тонусе», никому не доверяет. И в какой-то момент понимает, что рабочие процессы не ускоряются, а команда начинает действовать из напряжения и страха.С Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем МИРБИС по эмоциональному интеллекту, поговорили о том, где на самом деле сила руководителя — в жесткости или доверии? И почему «родительская» роль в команде часто работает эффективнее контроля и давления.В большом интервью: ✅ почему недоверие запускает много лишних действий и коммуникаций вместо работы;✅ как устроен ближний круг руководителя (те самые 5–7 человек) и почему без него не сделать ничего крупного;✅ что такое «родительская» роль в лидерстве: хорошее отношение, границы и иерархия, а не контроль и давление;✅ почему сценарий «уволю и найму лучше» часто оказывается иллюзией и как руководитель сам воспроизводит проблемы в команде;✅ как переводить конфликты в конструктив — через взрослую позицию, вопросы и уточнение задач, а не борьбу за правоту;❗️и почему сложности в управлении почти всегда начинаются с неосознанных внутренних установок самого руководителя.«Полное недоверие не гарантирует, что ошибок не будет»Читайте полную версию на сайте МИРБИС *И да, на фото вы видите не случайных героев
22.12
12:28
Мы вместе это сделали!В декабре обычно говорят об итогах года. Но для слушателей программ MBA и Executive MBA этот месяц запомнится еще одним важным событием.12 декабря в МИРБИС состоялось торжественное вручение дипломов
20.12
08:27
Когда на новогоднем корпоративе просят тост, а ты не умеешь
19.12
11:33
Про отдых, перезагрузку и маленькие привычки, которые дают энергию. Рассказывают руководители программ МВА МИРБИС.
18.12
09:45
МИРБИС — школа года для корпоративного обученияШкола бизнеса МИРБИС стала лауреатом премии
17.12
12:31
Уже завтра состоится конференция «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям»•Где: МИРБИС (ул. Марксистская, д. 34, к. 7)•Когда: 18 декабря, 16:00-18:30•Формат: очный (онлайн-трансляция не предусмотрена)•Организаторы: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС и Клуб директоров по науке и инновациям (R&D Клуб)❗️Это последний шанс попасть на по-настоящему практическое мероприятие, посвященное применению ИИ в промышленности, интеграции передовых подходов в разработку технологических проектов и R&D. Участников ждет активный нетворкинг, экспертиза от ведущих компаний и реальная R&D-питч-сессия, в рамках которой руководители проектных команд — слушатели МИРБИС представят свои предпринимательские и корпоративные проекты.Напоминаем — на конференции выступят ведущие эксперты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Центра стратегической аналитики и больших данных ИСИЭЗ НИУ ВШЭ и других ведущих компаний и организаций.Регистрация по ссылке сегодня до 19:00!
17.12
12:11
Французский супермаркет Intermarché выпустил рождественскую рекламу в виде мультфильма «Нелюбимый». Главный герой — волк
16.12
12:58
Кстати, сегодня отмечают День покорения вершин У кого-то это про горы, а у нас — про бизнес, обучение и те инсайты, после которых что-то в работе начинает складываться по-другому.Мы решили отметить его просто — показать тех, кто сейчас в процессе. На видео слушатели программ МИРБИС рассказывают о своей сфере, преподавателях и том, что оказалось самым полезным в обучении.P.s. будете отмечать праздник? ❤️ — буду отмечать
16.12
08:45
От городской мотоэкипировки до семейной винодельни: как прошла защита предпринимательских проектов в МИРБИС6 декабря выпускники группы MBA-388 представили свои бизнес-идеи членам комиссии Школы бизнеса МИРБИС. На защитах прозвучали пять очень разных проектов: бренд городской мотоэкипировки, агентство по развитию экспорта, сервис мониторинга здоровья пожилых, решение для fashion-брендов по запуску онлайн-магазинов и семейная винодельня, которая запомнилась яркой и эмоциональной презентацией.Члены комиссии внимательно слушали выступления, задавали острые вопросы и обсуждали проекты с точки зрения позиционирования, конкурентных преимуществ и их будущего финансового потенциала, делясь с участниками практическими рекомендациями и честной обратной связью.Подробнее о каждом проекте читайте на сайте МИРБИС.
15.12
14:16
Меньше двух дней осталось до конференции, на которой обсудят реальное применение ИИ в промышленности, науке и технологиях! ⏳18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС и Клуб директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) проведут конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям».Эксперты из сферы промышленности, науки и бизнеса обсудят, как в промышленности технологии ИИ ускорили путь от научной идеи до готового продукта. Они представят практические кейсы интеграции ИИ в R&D, производство и цепочки поставок, направленные на укрепление технологического суверенитета. Отдельное внимание участники уделят вызовам и стратегиям внедрения ИИ в контексте Индустрии 5.0.Участники конференции получат практические знания, необходимые для интеграции передовых подходов в разработку технологических проектов, выхода на новый уровень R&D и выстраивания долгосрочного сотрудничества с профильными корпоративными партнерами.
15.12
10:22
Channel photo updated
15.12
10:07
Дайджест бизнес-событий в МИРБИС (с 15.12 по 21.12) Конец года — это не повод сбавлять темп. Делимся дайджестом ближайших и заключительных в этом году мероприятий: 
14.12
12:07
Что делать руководителю, если он уперся в карьерный потолок?Отвечают руководители программ МИРБИС. 
12.12
08:51
С чего на самом деле начинается строительство завода? С образования, которое превращает идею в готовое производство за один годАнастасия Лукина, директор АО «Пакет» (группа компаний «Ижевский Радиозавод»), выпускница МИРБИС, поделилась, что выбор бизнес-школы был очевидным. На предприятии много лет направляют руководителей в МИРБИС и видят, что полученные там инструменты напрямую влияют на стабильно высокие результаты.Обучение оправдало ожидания. Преподаватели-практики и работа в группе помогли Анастасии увидеть знакомые задачи под другим углом. Всего за три месяца выпускница Школы переосмыслила ключевые элементы производства и поняла, насколько они связаны с управленческими и финансовыми решениями компании. Именно это легло в основу ее дипломной работы о внедрении бережливого производства и позволило пройти весь процесс на реальном кейсе. «Главным открытием стало рождение в стенах МИРБИС проекта AL’mix. Пройдя путь от бизнес-идеи, защищенной на предпринимательских проектах, до диплома, я могу уверенно сказать: он вырос здесь, впитав полученные знания и помощь наставников»Развитие этой идеи привело к масштабному результату. Команда под руководством Анастасии смогла всего за год с нуля построить завод в абсолютно новом для ИРЗ направлении.