Программа MBA

Производственный менеджмент и операционная эффективность

Программа Института МИРБИС дает слушателям четкое понимание системы бережливого производства, основанной на построении команды и лидерстве

День открытых дверей
12.11

участвуйте очно и получайте привилегии на обучение


В программе: *
20:10 - 20:50
Мастер-класс - тема уточняется
* только для присутствующих очно
20 месяц

Навигация

Рекомендуем изучить следующие аспекты MBA

Специализация MBA: Производственный менеджмент и операционная эффективность

Для кого подойдет

  • управленец, нуждающийся в знаниях об эффективных системах операционного руководства компаниями 
  • предприниматель, создающий прорывы в ключевых бизнес-процессах 
  • руководитель различных служб и подразделений компаний, проектов специалист офисных и линейных подразделений, претендующий на занятие руководящих должностей в организации руководитель производственной компании, нуждающийся в актуализации управленческих знаний 
  • предприниматель, планирующий развитие и расширение собственного бизнеса.

Программа аккредитована НАСДОБР, а также неоднократно получала аккредитацию АМВА (Association of MBAs)

НАСДОБР Association of MBAs

Содержание программы

Занятия проходят

в кампусе МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*доступно синхронно онлайн

MBA 20 месяцев
График на выбор:
- 1 раз в месяц пт, сб, вс с 9.00-19.00
старт: 17.10.2025
- 1 будний вечер в неделю 19.00-22.10 и 2-3 сб в месяц
старт: 27.11.2025
MBA 16 месяцев

Только для выпускников экономических или управленческих специальностей и выпускников Президентской программы

График:
1 раз в месяц пт, сб, вс с 9.00-19.00
старт: 16.01.2026
Получить буклет о программе
Философия бережливого мышления и принципы бережливого производства

Курс направлен на формирование теоретических знаний о сущности и процессах принятия управленческих решений на основе философии бережливого мышления в современных организациях отработку на практике инструментов рыночного воздействия, с помощью которых достигается эффективность производственных процессов и необходимое удовлетворение нужд потребителей

Методы управления по ограничениям в современных производственных системах

Дисциплина направлен на знакомство с теоретическими знаниями о теории ограничения систем и выработку умений и навыков решения задач в нахождении и решении ограничений в системе с целью увеличения эффективности в достижении поставленной цели

Система развертывания политики фирмы Хосин Канри

Курс дает представление о ресурсном подходе к разработке стратегии и основах политики Хосин Канри. В рамках освоения дисциплины слушатели отрабатывают на практике подходы к разработке годового хосин-плана

Менеджмент качества - современный подход к повышению эффективности и конкурентной позиции компании

Курс направлен на изучение современных систем управления качеством и современных тенденций в управлении качеством. В рамках освоения программы слушатели знакомятся с методами оценки прогресса в области улучшения качества

Индустрия 4.0 - новый уровень эффективности производства и реализации инновационных бизнес-моделей

Дисциплина формирует у у слушателей навыки создания открытой, целостной, процветающей внутренней и внешней экосистемы бизнеса в условиях Индустрии 4.0. У слушателей формируются навыки анализа уровня организации производства и ведения бизнеса и их влияния на степень удовлетворенности клиентов

Цепи поставок в организации производства: концепция, виды, преимущества

Курс направлен на формирование у слушателей теоретических знаний о содержании и процессе управления материальными потоками и выработку умений и навыков решения задач в оптимизации затрат в звеньях логистической цепи с целью уменьшения общих издержек компании

Привилегии программы

  • 25+
    актуальных управленческих дисциплин
  • 20+
    мастер-классов
  • 2
    проекта для развития бизнеса
  • 4
    коуч-сессии карьерная поддержка
  • 9 из 10
    практическая применимость знаний
  • +2 года
    обучения бесплатно для выпускников МИРБИС после получения степени MBA

Этапы поступления

Кандидаты, зарегистрировавшиеся и отправившие документы, должны пройти тестирование и собеседование с куратором.
Это необходимо для оценки их профессионального уровня, а также знаний в области экономики и управления, необходимых для обучения по программе.

Скачать и заполнить
анкету и заявление

Подготовить CV
(резюме за последние 5-7 лет)
и копии документов для личного дела

Направить на адрес
mba@mirbis.ru
заполненную анкету, заявление, CV и копии документов

Выполнить вступительные тесты, кейсы и эссе.
Заключить договор

Руководитель и преподаватели специализации

Корнеев Игорь Павлович
Корнеев Игорь Павлович
Руководитель программы МВА "Производственный менеджмент и операционная эффективность", к.в.н., доцент
Ближайшие мероприятия и курсы с участием профессоров и экспертов программы
Повышение квалификации

Производственный менеджмент и операционная эффективность

*участие платно

Преподаватели и эксперты

  • Корнеев Игорь Павлович

    Корнеев Игорь Павлович

    Руководитель программы МВА "Производственный менеджмент и операционная эффективность", к.в.н., доцент

  • Чесноков Виталий Игоревич

    Чесноков Виталий Игоревич

    генеральный директор и партнер в компании QSOFT (первого digital-интегратора с экспертизой в A.I. и Machine Learning в России), сооснователь TEAMLY

  • Калашников Роман Андреевич

    Калашников Роман Андреевич

    Основатель и генеральный директор компании «Фобизнес», консультант в области поиска ИТ-решений для бизнеса

  • Кутлахметов Ринат Ильгизович

    Кутлахметов Ринат Ильгизович

    тренер ООО «АВС Консалтинг» г. Москва.

  • Левяков Олег Михайлович

    Левяков Олег Михайлович

    Преподаватель

Преподаватель глазами слушателей MBA

Калашников роман Андреевич

4.4 на основе 11 отзывов

#Структурность
4.3
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.1
#Готовность
4.4

Корнеев Игорь Павлович

4.9 на основе 43 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.9
#Готовность
4.9
#Полезность
4.9

Чесноков Виталий Игоревич

4.6 на основе 16 отзывов

#Структурность
4.5
#Дискуссионность
4.9
#Применимость
4.6
#Готовность
4.6
#Полезность
4.4

Кутлахметов Ринат Ильгизович

4.7 на основе 24 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.6
#Готовность
4.7

Левяков Олег Михайлович

4.5 на основе 8 отзывов

#Структурность
4.5
#Дискуссионность
4.6
#Применимость
4.6
#Готовность
4.1

Калашников Роман Андреевич

4.7 на основе 5 отзывов

#Структурность
4.6
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.8
#Готовность
4.8
#Полезность
4.4

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

ЕМВА-51 / Антикризисное управление

Добавьте дополнительные части данной дисциплины

ЕМВА-51 / Антикризисное управление

Отличный преподаватель, предмет интересный

ЕМВА-51 / Антикризисное управление

Очень интересная программа и невероятная подача. Хочется еще и еще и еще побывать на разных курсах Игоря Павловича. Просьба, увеличьте часы по дисциплине

ЕМВА-51 / Антикризисное управление

Надо больше часов по данной дисциплине

ЕМВА-51 / Антикризисное управление

Больше концентрации на текущем вопросе, без постоянно перескакивания между темами

ЕМВА-51 / Антикризисное управление

Очень понравился курс и преподаватель. С удовольствием прослушаю еще раз или посещу Мастер-класс

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управление логистикой и цепями поставок

Спасибо за примеры и практики

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управление логистикой и цепями поставок

Отличный преподаватель и отличный курс. Много нужной информации и удобная, комфортная подача. Отдельное спасибо за юмор и практические примеры

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управление логистикой и цепями поставок

Очень много положительных вспечатлений. Много взято в работу в департаменте

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управление логистикой и цепями поставок

Очень полезно

Преподаватель глазами слушателя МВА / Управление логистикой и цепями поставок

Курс интересный и полезный! Игорь павлович гениален! Живое преподавание материала хочется слушать! Спасибо за вовлеченность преподавателя и харизматичность!

Преподаватель глазами слушателя МВА / Индустрия 4.0 - новый уровень эффективности производства и реализации инновационных бизнес-моделей

Увеличить продолжительность курса

Большое спасибо за новые знания!

Спасибо!

Очень хорошая подача материала, интересно , живо. Лекция в формате диалога, спора, хорошие методы проверки усвоенного материала

Очень доступно и просто

Очень интересный и легкоподаваемый курс , много информации

Не хватает примеров "до и после" , только "после" Не соответствует названию предмета. Как строить рабочие системы канбан с использованием ERP не ясно нет практики/примеров

Очень понравился структуировано изложенный материал! Огромное спасибо!

Преподаватель- комфортный! Но материал основан на производстве, что большинству не применимо Курс сильно затянут

Интересно!

Курс прям заточен на производство Для меня это плюс, для бизнеса почерпнула новые идеи

Возможно объединение всех разрозненных модулей сделало бы курс более понятным

Хочется больше прикладной практики

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
Как выйти на международные рынки без хаоса и потерь?Если вы уже работаете за рубежом или только задумываетесь о международной экспансии, расскажите о своем опыте. Проектная команда программы MBA Школы бизнеса МИРБИС запускает исследование, чтобы выявить реальные управленческие сложности, с которыми сталкиваются российские компании при выходе на внешние рынки. Это поможет создать полезные и точные решения для бизнеса — от первых шагов до устойчивого международного развития.⌛️Пройти опрос можно за 5 минут (и даже меньше). В благодарность за ваше время мы предлагаем:✅итоговый отчет с выводами исследования;✅консультацию по вашей текущей или планируемой международной работе;✅приоритетное право стать одним из первых клиентов на специальных условиях;Давайте вместе создадим инструменты, которые сделают международную экспансию предсказуемой и эффективной!
От резюме к сторителлингу. Преподаватели МИРБИС о трансформации наймаКогда-то резюме было главным пропуском в профессию. Сегодня — это лишь формальность. Оно фиксирует факты, но не раскрывает, как человек думает, действует и взаимодействует. По словам преподавателя МИРБИС Натальи Лебедевой, этот формат перестал работать с тех пор, как стал шаблонным.Поиск альтернатив начался давно. Компании пробуют тесты, искусственный интеллект и цифровых ассистентов, в надежде получить более объективную оценку. Но и здесь все не так просто. «Даже тесты, измеряющие профессиональные знания и умения, не всегда эффективны. А личностные тесты — тем более», — подчеркивает Алла Третьякова, руководитель программы МВА «Управление персоналом» МИРБИС. — «Они фиксируют самооценку, а не поведение, и в непрофессиональных руках могут стать источником ошибок. Там, где высока цена решения, ничто не заменит человеческое суждение».Параллельно меняются и сами кандидаты. Новые поколения, Z и Альфа, выросли в цифровой среде, где важнее показать, чем рассказать. Как говорит Анна Козлова, преподаватель МИРБИС — «Для них привычны видео-резюме, игровые задания и цифровые портфолио».Почему резюме утратило диагностическую ценность, как использовать тесты и ИИ без ошибок, и почему для новых поколений карьера превращается в цифровой сторителлинг, подробно рассказали преподаватели МИРБИС в новой статье.
Инвестиции, которые окупаются с первых же месяцевЕвгений Нешта, руководитель направления промышленной связи и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло превратить опыт в систему и увидеть бизнес в новом масштабе.«В какой-то момент я, как и многие управленцы, почувствовал, что уперся в потолок. Опыт и интуиция — это отлично, но для настоящего прорыва не хватало системы, современных инструментов и взгляда на бизнес “сверху”. Я понял, что пора идти на MBA», — вспоминает Евгений.Результаты пришли уже в первые месяцы обучения. Он пересмотрел стратегию направления, запустил новый продукт, внедрил инновации и оптимизировал процессы — и все это на основе инструментов, которые сразу начал применять на практике.«МИРБИС дал мне первоклассное образование. Это инвестиция, которая начала окупаться с первых же дней».А как он выбирал школу, почему остановился именно на МИРБИС и что стало самым ценным в обучении, читайте на сайте.________15.10 в 19:00 — Презентация программ МВА, ЕМВА и DBA
Соцсети вышли в офлайн: как компании подстраиваются под привычки аудиторииМаркетологи Яндекса сделали наружную рекламу в формате рилсов. В роликах показывают, что в поиске можно сравнивать цены на товары и выбирать подходящий.Ход эффектный и совсем не случайный. Люди все реже смотрят по сторонам и все чаще — в экран телефона. Привычка воспринимать информацию короткими, вертикальными видео стала частью повседневного поведения. Яндекс просто вышел в тот же формат, чтобы говорить с аудиторией привычным для нее языком.Такая адаптация не ограничивается только формой контента, она меняет сам способ взаимодействия людей с брендами.По данным исследования ВФокусе Mail, проведенного среди 2 300 человек, каждый третий россиянин хочет покупать товары брендов прямо в соцсетях, а половина готовы переходить из постов на сайты продавцов.Люди все чаще воспринимают социальные сети как полноценный магазин, а не просто площадку для общения. Они привыкли к скорости, персонализации и коротким форматам, именно поэтому рилсы на улицах выглядят не просто креативом, а знакомым языком взаимодействия.И здесь важна не только форма, но и скорость отклика. Треть покупателей ждут ответа от бренда в течение часа, и лишь 4% готовы ждать дольше суток. И почти все хотят говорить с живыми людьми, а не с ботами.❤️— Главное, чтобы сторис не начали показывать со светофора
Как прошел первый Win Wine в МИРБИСВ МИРБИС мы искренне верим: теория и практика работают на результат только вместе – особенно когда рядом есть живое общение. 1 октября в Школе сомелье CavaCava мы провели первую встречу винного клуба Win Wine с Аллой Третьяковой, руководителем программы MBA «Управление персоналом» в МИРБИС, заместителем управляющего директора «Шоколадница».В камерной комнате, с бокалами и закусками, поговорили про вино и просто приятно пообщались. «Мне понравилось. Кажется, всем тоже. Было красиво, местами – немного теоретично. На следующем раунде мы добавим больше вина и общения, а теорию немного подсократим. Вино плюс живой диалог – вот идеальная формула», – подытожила Алла.Первая встреча собрала очень разную аудиторию: от тех, кто уверенно говорит о сортах и регионах, до новичков, честно признающихся: «Я вообще ничего в этом не понимаю». Для последних это был аккуратный ликбез, он выровнял поле и помог говорить на одном языке.Мы не хотим сильно раскрывать планы, но намекаем, что ноябрьскую хмурую и ветреную погоду мы попробуем скрасить красным вином и разговорами о well-being. В первый раз мы собрались в компактном формате, и из гостей, не связанных с МИРБИС, был только сомелье. Но, как это обычно бывает, интересные люди тянутся к интересным людям. Об этом – позднее: ждите анонса!Одна из участниц клуба поделилась: «Сомелье как-то сразу сделал этот вечер: задал тон с самого начала, и этот тон держался до конца – время пролетело совершенно незаметно. Он подходил ко всем, с каждым общался; не было такого, что он просто «рассказывает» – у него был прямой контакт почти с каждым. Алла Юрьевна была идеальна: рассказала о своем опыте – как пришла к вину и такой любви к нему. В целом вайб был очень классный: Алла больше уделила время обратной связи – как себя чувствуют участники, что понравилось, что нет, чтобы сразу с каждым проговорить моменты». Video is too big
Из знаний — в систему. История Дмитрия Воеводина о трансформации через MBA МИРБИСДмитрий Воеводин, руководитель департамента реализации инжиниринговой компании, выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал о том, как обучение помогло ему по-новому увидеть бизнес и себя в нем.«Главное открытие — это преподаватели. Это не теоретики, оторванные от жизни, а действующие бизнесмены и топ-менеджеры. Когда тебе объясняют теорию люди, которые прямо сейчас применяют ее в своих компаниях, это меняет все. Ты получаешь не просто знания, а концентрат реального, живого опыта. Это самый большой плюс МИРБИС». Программа стала для Дмитрия способом не просто узнать новое, а упорядочить уже имеющийся опыт и превратить его в работающую систему. Специализация «Стратегический менеджмент» помогла увидеть общую картину, осознать связи между процессами и собрать знания в целостную логику. По словам Дмитрия, результат обучения — это более зрелый взгляд на бизнес и рынок, понимание закономерностей и уверенность в том, что всегда есть куда расти.
Бизнес-вечер для руководителей: Совет директоров как инструмент стратегического управленияПо мере роста компании входят в зону, где решения принимаются быстрее, интересы становятся разнообразнее, а цена ошибок — выше. В этот момент особенно важно удерживать стратегический фокус и прозрачность, чтобы развитие не превращалось в хаос.Совет директоров помогает выстроить этот баланс: обеспечивает общее руководство, защищает интересы акционеров и учредителей, контролирует работу исполнительных органов, не вмешиваясь в операционные процессы.Но эффективность этой структуры зависит не от формы, а от содержания: от компетенций участников, качества процессов и понимания реальной роли Совета в системе управления.На бизнес-вечере «Совет директоров: Роль, компетенции, возможности» мы поговорим о том, как выстроить действительно работающий Совет, который укрепляет систему корпоративного управления и обеспечивает стратегическую устойчивость бизнеса.☝️Вместе с ведущими экспертами разберем:
МИРБИС рисует вместе В основе сильной команды всегда лежит не только профессионализм, но и общее настроение. Когда люди говорят на одном языке, чувствуют себя «своими» и понимают друг друга с полуслова, работа превращается в живой процесс, а не в череду формальностей.Именно поэтому в корпоративной культуре так важно уделять внимание коммуникации. Она формирует ту среду, где люди не боятся высказывать идеи, открыто обсуждают сложности и чувствуют поддержку команды. В МИРБИС мы тоже уделяем этому большое внимание. Для нас важно, чтобы преподаватели чувствовали ту самую живую энергию общения. Поэтому мы регулярно выходим за рамки аудитории и делаем что-то вместе. Недавно, например, мы всем коллективом отправились писать картины. Кто-то честно признался, что последний раз держал кисть в школе, кто-то увлекся так, что теперь ищет мольберт и кисти для дома. У каждого получилась своя история на холсте — яркая, смешная, романтичная. Все абсолютно разные. Но в этом как раз и есть дух настоящей команды: быть разными, но при этом на одной волне.❤️— подтверждаю, в МИРБИС лучшие преподаватели