- менеджерам высшего звена;
- собственникам бизнеса;
- руководителям функциональных подразделений, находящихся в прямом подчинении руководителя и принимающих участие в стратегическом развитии компании (с опытом более 10 лет)
Содержание программы
в кампусе МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*доступно синхронно онлайн
1 раз в месяц пт, сб, вс с 9.00-19.00
1 будний вечер в неделю 19.00-22.10 и 2-3 сб в месяц
Только для выпускников экономических или управленческих специальностей и выпускников Президентской программы
1 раз в месяц пт, сб, вс с 9.00-19.00
Курс направлен на отработку на расширение компетенций в области формирования стратегии управления человеческим капиталом организации установление взаимосвязи со стратегией компании
Дисциплина направлена на формирование у слушателей теоретических и прикладных профессиональных знаний в области процессного и продуктового подходов при реализации HR- функции руководителя, отработку инструментов и алгоритмов анализа и описания бизнес-процессов при осуществлении HR- функции, а также изучение путей оптимизации HR-процессов в организации
Дисциплина направлена на формирование комплексного представления об оценке персонала как элементе системы управления персоналом в компании и использование практических инструментов и методов оценки персонала для решения конкретных задач организации
Курс формирует у слушателей теоретические и прикладные профессиональные компетенций в области управления эффективностью сотрудников, показывает пути установления взаимосвязей между результативностью сотрудников и эффективностью работы компании
Курс направлен на систематизацию знаний и отработку алгоритмов эффективных действий руководителя по управлению корпоративной культурой
исциплина рассматривает методологию автоматизации HR-процессов компании: сущность, принципы, цели и задачи, индикаторы целесообразности внедрения, метрики мониторинга эффективности
Слушатели получают практику расчетов ресурсного обеспечения внедрения автоматизации в HR-процессы