Top.Mail.Ru
Программа профессиональной переподготовки

Executive MBA

Мастер делового администрирования
Executive Master of Business Administration (ЕМВА)
«Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста»

10 модулей – Минск, 3 модуля – Москва
Старт — декабрь 2026
Модульный формат, 13 месяцев

Цель реализации программы

Формирование единого образовательно-управленческого пространства Союзного государства и подготовка кадров высшего звена, способных разрабатывать и реализовывать стратегии промышленной интеграции, обеспечивающие устойчивый рост через технологическое развитие, цифровую трансформацию и укрепление кооперационных связей в евразийском пространстве.

Результат программы для слушателя и компании
Диплом Executive MBA, подтверждающий объем полученных знаний и управленческих компетенций
Проект развития, запущенный в ходе программы или полностью подготовленный к реализации – с четкой бизнес-логикой, оценкой ROI и привязкой к действующим мерам и инструментам государственной поддержки.
продолжительность обучения
13 месяцев
Модульный
Формат обучения

Аудитория

Программа Executive MBA «Стратегии интеграции для устойчивого роста» разработана специально для генеральных, производственных, технических и коммерческих директоров, CFO, COO и других руководителей высшего звена, несущих персональную ответственность за стратегическую устойчивость и операционные результаты производственных предприятий.

Школа МВА №1 в России.

Надежный партнер в организации и проведении корпоративного обучения

Престижная международная аккредитация AMBA

Аккредитация НАСДОБР программ MBA и EMBA

Международная ассоциация бизнес-выпускников (BGA)

Значительное международное влияние в рейтинге EUniversal

Премия «Эффективное образование»

Дизайн программы

Блок 1. Внешняя среда бизнеса

Освоение практических инструментов управления в условиях трансформирующейся внешней среды: построение эффективного диалога с государством для включения компаний в приоритетные национальные и отраслевые программы, оценка и хеджирование регуляторных, макроэкономических, валютных и санкционных рисков, а также освоение новых рынков – СНГ, ЕАЭС и БРИКС – с использованием действующих торговых режимов, механизмов кооперации и инструментов снижения юридических и операционных барьеров.

Блок 2. Развитие управленческих компетенций

Формирование современного управленческого мышления через освоение практик стратегического управления, диагностики зрелости бизнеса и внедрения принципов эффективного корпоративного управления; адаптация HR-стратегий в условиях острого дефицита инженерных и производственных кадров; оптимизация управления капиталом – от структуры затрат до инвестиционного планирования; а также практическое применение ИИ и цифровых платформ для повышения операционной эффективности и принятия решений на основе данных.

Блок 3. Персональное лидерство

Развитие лидерских компетенций, необходимых для управления в условиях высокой неопределенности – фокусировка на стратегических приоритетах, представительство интересов компании перед ключевыми стейкхолдерами, устойчивая саморегуляция и принятие взвешенных решений при решении сложных управленческих дилемм. Возможность индивидуальной экспертной поддержки лидера для повышения личной и командной эффективности.

Блок 4. Прикладные проекты развития

Разработка и реализация стратегических инициатив, обеспечивающих устойчивый рост бизнеса – от формулировки концепции и структурирования проекта до привлечения финансирования и его органичной интеграции в корпоративную стратегию. Практическое использование действующих мер государственной и институциональной поддержки: субсидий, льготного финансирования, налоговых преференций и программ кооперации в рамках Союзного государства и ЕАЭС.

Блок 5. Обмен опытом и деловой нетворкинг

Формирование стратегических деловых связей и обмен практиками через посещение ведущих промышленных предприятий Беларуси и России, изучение успешных кейсов локализации, кооперации и технологического взаимодействия в рамках евразийского пространства, а также выстраивание долгосрочных партнерств для реализации совместных инициатив устойчивого роста.
Ключевая особенность программы

Центральным элементом программы является сквозной интегрированный проект – реальная стратегическая инициатива, находящаяся в зоне ответственности слушателя и имеющая прямое значение для устойчивого роста компании и развития промышленной кооперации в рамках Союзного государства.

Весь учебный процесс выстроен как последовательная проработка этой инициативы: от анализа внешней среды и диагностики внутренних возможностей до проектирования бизнес-архитектуры, обеспечения поддержки со стороны ключевых стейкхолдеров, привлечения инвестиций и мер поддержки, а также подготовки запуска в реализацию (в том числе в ходе Программы).

Преподаватели и эксперты программы

Аветова Виталия Романовна

Глава психологического клуба Nil Admirari, бизнес-тренер и преподаватель эмоционального интеллекта

Кулинич Андрей Иванович

Основатель компании в области генеративного искусственного интеллекта Kulinich.ai

Мельникова Татьяна Петровна

канд. психол. наук, доцент, ректор Института «Кадры Индустрии», Республика Беларусь

Подковыров Александр Викторович

Руководитель программы МВА «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов», Руководитель программы ЕМВА «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста», Партнер Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», Отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ.

Тихонов Федор Михайлович

Абсолют Банк, исполнительный директор департамента развития корпоративного бизнеса. Эксперт по финансам бизнеса, трекер, ментор.

Шило Игорь Владимирович

Управляющий владелец ООО"Комплексные системы обучения"

Условия и стоимость

Узнать условия поступления и подать заявку вы можете направив запрос по адресу: +375 44 778 41 08, kasianik@ki.by

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами.

Кадры индустрии
Кадры индустрии

Государственное учреждение образования «Институт повышения квалификации и переподготовки руководителей и специалистов промышленности «Кадры индустрии»

Контактная информация

220119, Беларусь, г. Минск, ул. Карбышева, д.25

Телефон: +375 17 370-75-92, +375 17 373-41-43

E-mail: institut.ki@gmail.com, institut@ki.by

  • Аккредитация

    Департаментом контроля качества образования Минобразования РБ

  • Образовательная база

    Институт имеет современную материально-техническую базу для обеспечения образовательного процесса

  • Преподаватели

    Профессорско-преподавательский состав Института включая руководящих работников органов государственного управления, ведущих научные сотрудники НАНБ, практиков-производственников

  • Партнерство

    Институт осуществляет деловые отношения с производственными организациями, на базе которых проводятся выездные занятия, производственная практика

  • Кампус

    Для проживания слушателей на период обучения в главном корпусе Института имеется комфортабельная гостиница

Телеграм
ЛЕНТА