11 высокопотенциальных проектов презентовали участники Экспертного практикума в МИРБИС

Дата публикации:
51
0
В статье

Бизнес-школа МИРБИС стала площадкой для Экспертного практикума «Проектирование в подходах устойчивого развития» в рамках завершившейся НУР-2022.

Мероприятие собрало представителей корпоративного сектора и бизнес-ассоциаций, менторов и экспертов профильных акселераторов.

Исполнительный директор бизнес-школы Федор Федоров поблагодарил участников практикума и выразил надежду, что встреча положительно повлияет на качество и скорость реализации представленных проектов.

«Я рад, что вижу здесь коллег, преподавателей, выпускников нашей школы, представителей бизнеса. Этот экспертный практикум совпадает с тем, что в рамках программы МВА наши слушатели выполняют предпринимательские проекты, защищают их перед комиссией и претворяют в жизнь. МИРБИС позиционируется как школа решений и я надеюсь, что сегодня вы найдете конкретные решения, которые позволят вашим проектам стать полезными для людей».

Эксперты рассмотрели 11 проектов из разных сфер бизнеса. Основные акценты были сделаны на описании концепций, задач, целевой аудитории, ожидаемых результатах, включая пролонгированные импакт-эффекты.

По мнению одного из экспертов, выпускника и преподавателя МВА МИРБИС, консультанта по гибким методологиям разработки и современным методам менеджмента Дмитрия Тайя, практикум получился результативным.

«Все проекты разные, их нельзя сравнивать: у кого-то это только идея на стадии развития, у кого-то уже готовый бизнес. Лично я бы выделил приложение «Конфуций Шеринг», которое позволит даже жильцам одного дома обмениваться полезными друг для друга товарами и услугами. У этой задумки нет аналогов. Есть глобальные проекты, вроде Авито, но вот таких локальных, дающих возможность общаться соседям, я не знаю».

Участники сошлись во мнении, что все цели практикума были достигнуты. Практичная оценка и концентрированные профессиональные рекомендации экспертов помогли масштабировать и повысить эффективность проектов.

Модератором мероприятия выступил Александр Подковыров, предприниматель, ментор ряда технологических стартапов, преподаватель программ МВА бизнес-школы МИРБИС.

Проекты, рассмотренные на Экспертном практикуме «Проектирование в подходах устойчивого развития»:

- Пилотный проект сбора органики и городского компостирования FoodWaster
- Проект «EcoDao», направленный на достижение баланса между биоёмкостью планеты и экологическим следом человека
- Экологичный и безопасный для здоровья бренд женского нижнего белья FORMA
- Сервис навигации торговых центрах iNav
- Приложение таргетированной бартерно-шеринговой экономики «КонфуцийШеринг»
- Передвижной арт-чердак «Мамин Театр»
- Социальный проект «Мамы России»
- Экологичная защита человека от электромагнитного излучения «АГЕОН»
- Проект «Живые Инструменты»
- Эко тайский СПА-салон «Шум моря»
- Молодежный экоковоркинг «Green Univer Mos»

Материалы по итогам проведения:
Ближайшие мероприятия
Личная эффективность руководителя

Личная эффективность руководителя

20 июля 2025
12 ак. часов
ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

11 августа 2025
40 ак. часов
Презентация программ MBA & EXECUTIVE MBA

Презентация программ MBA & EXECUTIVE MBA

27 августа 2025
2 часа
0

Еще интересное в нашем Блоге

«Мой диплом рецензировал Сергей Жуков из "Руки вверх"…»

С 10 по 12 июля в МИРБИС прошла защита слушателей программы MBA.
#МВА #Производственный менеджмент и операционная эффективность #ИТ-менеджмент #Стратегический маркетинг #Стратегический менеджмент #Финансовая стратегия компании #Управление персоналом
92
1
Телеграм
ЛЕНТА
Бунт бариста в Starbucks: некомпетентность СЕО или лень сотрудников? В Starbucks ввели новую внутреннюю политику: бариста теперь должны вручную писать на стаканчиках доброжелательные фразы вроде «Хорошего дня!», «Приходите еще», «Наслаждайтесь». Новый CEO Брайан Никкол хочет вернуть ту самую уютную атмосферу 90-х, когда за чашкой латте человек ощущал тепло и внимание.Но сотрудники восприняли нововведение в штыки. В час пик на счету каждая секунда, и добавлять к процессу обязательные надписи, значит, усложнить и без того напряженную работу. А за отказ угрожают дисциплинарными мерами.Внешне идея кажется хорошей: чуть добавить «человечности» в автоматизированный, холодный ритм города. Но под вопросом сама искренность. Можно ли передать теплое пожелание, если к этому принудили?___________Часто такие инициативы могут «буксовать» не потому, что идея плоха, а потому что некорректно внесены изменения в рабочий процесс. Невозможно транслировать заботу о клиентах, если внутри команды царят принуждение и раздражение. Эмпатия к потребителю не работает без эмпатии к тем, кто этот сервис обеспечивает.
МИРБИС — информационный партнер Форума информационных технологий InfoSpace18 июля в Центре событий РБК пройдет Форум информационных технологий InfoSpace, на котором ведущие эксперты, представители власти, бизнеса и научного сообщества обсудят ключевые направления цифрового развития России. Центральной темой форума станет «Цифровая триада: государство, бизнес и наука — код будущего». Участники пленарного заседания обсудят, как выстроить гармоничный баланс между внедрением инноваций, обеспечением кибербезопасности и эффективным регулированием цифровых сервисов. В центре внимания окажутся вопросы доверия пользователей к новым ИТ-решениям, создание кадрового резерва для цифровой экономики, развитие отечественных технологий и формирование устойчивого «цифрового суверенитета» России на горизонте 2025-2030 годов.В программе форума также стратегические сессии о безопасности данных, развитии финтеха, цифровизации промышленности, трансформации ритейла и маркетинга под влиянием искусственного интеллекта.Финальным событием станет Visionlab — открытое пространство для честного разговора с предпринимателями-визионерами о том, как ИИ изменит бизнес, общество и человеческий капитал в ближайшие десять лет.В числе приглашенных спикеров — министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев, президент РСПП Александр Шохин, заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Шпак, директор по квантовым технологиям госкорпорации «Росатом» Екатерина Солнцева и другие ведущие эксперты.
Как Michelin увеличила продажи шин, создав туристическую мотивациюКогда спрос на шины был крайне низким, братья Мишлен выбрали нестандартный подход: они не стали усиливать рекламу продукта. Вместо этого они создали путеводитель.Michelin Guide включал карты, рекомендации по обслуживанию автомобилей, инструкции по замене шин, а также списки ресторанов и гостиниц. Путеводитель распространялся бесплатно через мастерские и шиномонтажные центры.Логика их кампании была следующей: если у людей появится мотивация к поездкам, они начнут больше ездить. А значит, быстрее изнашивать шины и покупать новые.Со временем путеводитель стал самостоятельным направлением бизнеса. Сегодня Michelin известна во всем мире не только как производитель шин, но и как создатель авторитетной ресторанной системы оценки.Продвижение продукта не всегда связано с его прямой продажей. Иногда гораздо эффективнее создать такие условия, при которых желание купить продукт возникнет само собой. Кроме того, если компания разрабатывает дополнительную инфраструктуру или усиливает интерес к своему продукту, то она не только повысит спрос, но и укрепит свои позиции на рынке. Такой подход требует стратегического мышления, но в конечном итоге он поможет построить доверительные отношения с клиентами и сделает бренд частью их образа жизни.