Выпускники и слушатели МИРБИС посетили инновационный кластер «Ломоносов» и офис Авито

Дата публикации:
63
0
В статье
Мастер-классы и экскурсии прошли в рамках проекта «День без турникетов», который организует Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы для столичных компаний.

В первой половине экскурсионного дня слушатели и топ-менеджеры МИРБИС посетили инновационный кластер «Ломоносов». Сегодня в нем создаются условия для реализации приоритетных направлений научно-технического развития страны, разрабатываются и внедряются инновационные технологии, обеспечивается производственная кооперация и координация между участниками. Гости познакомились с инфраструктурой кластера и его резидентами, а также узнали об инновациях и стартап-индустрии в компании.

Вечером участники посетили офис Авито — крупнейший интернет-сервис объявлений в России, посещаемость которого достигает 61 млн человек в месяц. На сегодняшний день в рейтинге самых дорогих компаний Рунета по версии Forbes компания Авито занимает 6-е место. Слушатели узнали о возможностях сервиса для профессиональных пользователей, построении процессов, погрузились в корпоративную культуру и ценности компании, а также получили ответы на свои вопросы.

ОТЗЫВЫ

Лидия Урывская

«Вчера была в московском инновационном кластере «Ломоносов». Нам провели обзорную экскурсию и познакомили с реальными резидентами. Это, конечно, пушка. Ведь это ребята, которые прямо сейчас создают будущее в сфере научно-технического развития страны. Сам кластер — по сути, мощная инфраструктура для резидентов, которая берет на себя абсолютно все административно-организационные вопросы (гранты, венчурное финансирование, получение патентов, обеспечение офисами, коворкингами, помощь в развитии узнаваемости и проч.), оставляя на компаниях задачу только думать и создавать.

Как я здесь оказалась? Один из бонусов обучения в МИРБИС — это то, что обучение не заканчивается с вручением диплома. Коллеги организуют нам бизнес-экскурсии, помогают опыляться от лучших практик и вкладываются в нетвокринг своих выпускников. А это, конечно же, просто золотой ресурс в современной бизнес-тусовке.

Выражаю искреннюю благодарность за предоставленную возможность посетить кластер «Ломоносов» в рамках Московской недели предпринимательства».

Наталья Буряк

«Спасибо МИРБИС! Было интересно узнать о ценностях корпоративной культуры и концепте Авито. Панорамные виды впечатлили! Буду ждать новых анонсов».

Мария Клюева

«Кластер «Ломоносов» — очень довольна, что была возможность посмотреть, как работают на месте компании резиденты, пообщаться с основателями компаний, рассмотреть опытные образцы продукции, цеха сборки. Это самое главное. Само пространство кластера масштабное, с огромным потенциалом, который пока не охвачен полностью. Спасибо коллегам, которые организовали эту встречу».

Полина Тихонова
«Спасибо за предоставленную возможность посетить офис Авито, было интересно и познавательно. Буду рада принять участие в подобных проектах».

Наталья Гуделева

«Посещение кластера позволило:

• Воочию ознакомиться с достижениями отечественных предпринимателей и новаторов в приоритетных отраслях.

• Наладить контакты с экспертами в перспективных областях производства.

• Осознать важность государственной поддержки инновационных проектов на всех этапах развития.

• Наблюдать за реализацией масштабного проекта кластера «Ломоносов», предоставляющего существенную помощь инноваторам и стартапам.

Благодарим за возможность расширить наши знания о потенциале отечественного предпринимательства и инноваций, а также оценить масштабы поддержки, оказываемой кластером в этой области».


Материалы по итогам проведения:
Ближайшие мероприятия
Личная эффективность руководителя

Личная эффективность руководителя

20 июля 2025
12 ак. часов
ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

11 августа 2025
40 ак. часов
Презентация программ MBA & EXECUTIVE MBA

Презентация программ MBA & EXECUTIVE MBA

27 августа 2025
2 часа
0

Еще интересное в нашем Блоге

«Мой диплом рецензировал Сергей Жуков из "Руки вверх"…»

С 10 по 12 июля в МИРБИС прошла защита слушателей программы MBA.
#МВА #Производственный менеджмент и операционная эффективность #ИТ-менеджмент #Стратегический маркетинг #Стратегический менеджмент #Финансовая стратегия компании #Управление персоналом
92
1
Телеграм
ЛЕНТА
Бунт бариста в Starbucks: некомпетентность СЕО или лень сотрудников? В Starbucks ввели новую внутреннюю политику: бариста теперь должны вручную писать на стаканчиках доброжелательные фразы вроде «Хорошего дня!», «Приходите еще», «Наслаждайтесь». Новый CEO Брайан Никкол хочет вернуть ту самую уютную атмосферу 90-х, когда за чашкой латте человек ощущал тепло и внимание.Но сотрудники восприняли нововведение в штыки. В час пик на счету каждая секунда, и добавлять к процессу обязательные надписи, значит, усложнить и без того напряженную работу. А за отказ угрожают дисциплинарными мерами.Внешне идея кажется хорошей: чуть добавить «человечности» в автоматизированный, холодный ритм города. Но под вопросом сама искренность. Можно ли передать теплое пожелание, если к этому принудили?___________Часто такие инициативы могут «буксовать» не потому, что идея плоха, а потому что некорректно внесены изменения в рабочий процесс. Невозможно транслировать заботу о клиентах, если внутри команды царят принуждение и раздражение. Эмпатия к потребителю не работает без эмпатии к тем, кто этот сервис обеспечивает.
МИРБИС — информационный партнер Форума информационных технологий InfoSpace18 июля в Центре событий РБК пройдет Форум информационных технологий InfoSpace, на котором ведущие эксперты, представители власти, бизнеса и научного сообщества обсудят ключевые направления цифрового развития России. Центральной темой форума станет «Цифровая триада: государство, бизнес и наука — код будущего». Участники пленарного заседания обсудят, как выстроить гармоничный баланс между внедрением инноваций, обеспечением кибербезопасности и эффективным регулированием цифровых сервисов. В центре внимания окажутся вопросы доверия пользователей к новым ИТ-решениям, создание кадрового резерва для цифровой экономики, развитие отечественных технологий и формирование устойчивого «цифрового суверенитета» России на горизонте 2025-2030 годов.В программе форума также стратегические сессии о безопасности данных, развитии финтеха, цифровизации промышленности, трансформации ритейла и маркетинга под влиянием искусственного интеллекта.Финальным событием станет Visionlab — открытое пространство для честного разговора с предпринимателями-визионерами о том, как ИИ изменит бизнес, общество и человеческий капитал в ближайшие десять лет.В числе приглашенных спикеров — министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев, президент РСПП Александр Шохин, заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Шпак, директор по квантовым технологиям госкорпорации «Росатом» Екатерина Солнцева и другие ведущие эксперты.
Как Michelin увеличила продажи шин, создав туристическую мотивациюКогда спрос на шины был крайне низким, братья Мишлен выбрали нестандартный подход: они не стали усиливать рекламу продукта. Вместо этого они создали путеводитель.Michelin Guide включал карты, рекомендации по обслуживанию автомобилей, инструкции по замене шин, а также списки ресторанов и гостиниц. Путеводитель распространялся бесплатно через мастерские и шиномонтажные центры.Логика их кампании была следующей: если у людей появится мотивация к поездкам, они начнут больше ездить. А значит, быстрее изнашивать шины и покупать новые.Со временем путеводитель стал самостоятельным направлением бизнеса. Сегодня Michelin известна во всем мире не только как производитель шин, но и как создатель авторитетной ресторанной системы оценки.Продвижение продукта не всегда связано с его прямой продажей. Иногда гораздо эффективнее создать такие условия, при которых желание купить продукт возникнет само собой. Кроме того, если компания разрабатывает дополнительную инфраструктуру или усиливает интерес к своему продукту, то она не только повысит спрос, но и укрепит свои позиции на рынке. Такой подход требует стратегического мышления, но в конечном итоге он поможет построить доверительные отношения с клиентами и сделает бренд частью их образа жизни.