Программа Стажировка в Карелии в институте МИРБИС
Связаться с нами

Стажировка в Карелии

Стажировка в Карелии
Перед каждым руководителем ежедневно стоит задача организовать стабильную работу своих подчиненных. Регулярный менеджмент – это подход к управлению, который упорядочивает все отношения и процессы и позволяет сделать ежедневную работу руководителя более эффективной

  Даты стажировки: 08 – 12 июля 2023 г. 

  Место проведения: Республика Карелия



 +7 (499) 110-41-80, доб. 120 

mba@mirbis.ru

 8-903-012-18-87

  Анна Воробьева



Стоимость
138 500 руб.
Перед каждым руководителем ежедневно стоит задача организовать стабильную работу своих подчиненных. Регулярный менеджмент – это подход к управлению, который упорядочивает все отношения и процессы и позволяет сделать ежедневную работу руководителя более эффективной.
Кайдзен не возможен в авторитарных компаниях. Каждый руководитель должен стать наставником для своих подчиненным. Участвовать в том, что они обсуждают и делают. Между лидерами команд и работниками должно быть доверие и уважение.


Эксперт тура: Дмитрий Кадников — ведущий эксперт по развитию и повышению эффективности производственных систем. Автор и ведущий семинаров по темам «Подготовка внутренних тренеров на предприятии», «Декомпозиция целей», «Х-Матрица и стратегическое планирование на предприятии», «Формирование KPI на предприятии», «Складская логистика и управление запасами». Имеет более 10 лет опыта на производственных площадках РФ и стран СНГ. Провел более 400 учебных и практико-ориентированных курсов по темам Бережливого производства и LSS на различные темы. Реализовал более 50 проектов по внедрению и развитию ПС, по организации склада адресного хранения, по активизации системы TQM, в том числе с представителями TEC (Toyota Engineering Corporation) в Японии


 Цели тура:

  • повысить свои лидерские компетенции и свою ценность для компании;
  • сформировать минимальный комплект требований к поведению руководителя в стандартных ситуациях;
  • создать единый управленческий язык и модель поведения руководителя;
  • освоить лучшие управленческие практики с учетом опыта российских и международных компаний;
  • улучшить навыки коммуникаций в коллективе;
  • переход на новый качественный уровень и улучшению своего окружения

 Программа стажировки:


8 июля (1 день)

 
       

 09:00 

    Сбор группы в Санкт-Петербурге, встреча с гидом  
       

 10:00 

 Отправление автобуса

В ходе трассовой экскурсии обзорная информация о Карелии и ее достопримечательностях

 

 15:00 

Обед. Размещение на базе отдыха

База отдыха «Гардарика». Размещение в коттедже по 4-5 чел. 

     

 16:00 

Мастер-класс от эксперта


 I блок. Стратегический и операционный менеджмент при оптимизации компании:

  • Что такое менеджмент и как он отличается от лидерства?
  • Роли и обязанности менеджера
  • Основные принципы и подходы к менеджменту
  • Факторы успешности практик регулярного менеджмента (далее - ПРМ).
Эффективные кайдзен-совещания.
  • Недостатки и потери при проведении совещаний.
  •  Алгоритмы подготовки к обсуждению.
  • Шаги проведения эффективных совещаний
  • Практика проведения эффективных совещаний.
 

 19:00 

    Ужин  


 

9 июля (2 день)

   
 

08:00

    Завтрак  
     

09:00

Отправление в Горный парк Рускеала на «Рускеальском экспрессе» 
Интерьеры вагонов купе и ресторана старинного паровоза выполнены в стиле «Николаевского экспресса» конца XIX – начала XX веков. Рускеала - это главная достопримечательность Карелии. Сердцем парка является Мраморный Каньон – большое, вытянутое с юга на север озеро с кристально чистой водой и отвесными берегами, состоящими из настоящего мрамора. Сейчас горный парк Рускеала является музеем горного дела России и Финляндии под открытым небом.
     

13:45

Обед  
   

 14:30

 Отправление на Водопады Ахвенкоски

 Рускеальские водопады – каскад из нескольких водопадов с гранитными уступами, образующих красивый ландшафт в окружении хвойного леса. Здесь открыт экологический маршрут «Аллея сказок» и подвесные верёвочные мосты над водопадом.

     

16:00

Мастер-класс от эксперта

 II блок. Кайдзен-планирование и организация.

Стратегический менеджмент как управление, связанное с постановкой̆ целей, определением задач организации для их достижения:

  • Как правильно планировать кайдзен-проекты и задачи к ним?
  • Как организовать свою работу и работу команды?
  • Системы управления задачами и проектами. Управление целями 

Дерево целей, как простейшая финансово-математическая модель экономической деятельности предприятия Оценка эффективности персонала и премирование по КПЭ

Практики управления себестоимостью

Визуальное управление эффективностью. Визуальный контроль и его инструменты. Преимущества визуального управления. Понятие ВУЭ. Этапы и инструменты. Чек-лист для самопроверки.
Практическая работа: «Визуально удобнее?»
Практическая работа: «Что дает структура?»


 20:00    Ужин


 

10 июля (3 день)  

 
  08:00      

Завтрак  

  09:00         

Мастер-класс от эксперта


 

III блок.
Коммуникация и делегирование: Как правильно общаться с командой и коллегами? Обратная связь подчиненному и себе. Конструктивная и неконструктивная обратная связь. Мифы и установки о том, какая обратная связь наиболее полезна. Как сделать обратную связь мотивирующей и развивающей. Как правильно делегировать задачи и контролировать их выполнение?
Практическая работа по делегированию задач.
Практические упражнения на улучшение коммуникационных навыков 

Линейный обход (выход в гемба) в работе руководителя. Типичные ошибки при линейном обходе. Алгоритм проведения линейного обхода. Мотивация персонала с помощью линейного обхода.


     

13:00

     

Обед


     

15:00

Отправление на остров Валаам 


Остров Валаам - это уникальный заповедник с ландшафтно-архитектурным комплексом и одно из главных мест притяжения православных верующих со всего мира

  18:00       

 Отправление в сторону Петрозаводска 

     

21:00

     

 Ужин. Размещение на базе отдыха

 

База отдыха «Авиаретро». Размещение в 2-ух мест.номерах.


   

11 июля (4 день)

  08:00      

Завтрак

  10:00     

 Обзорная экскурсия по Петрозаводску

 

Петрозаводск – это главный город в Карелии, который основал еще Петр I. Визитная карточка Петрозаводска – Онежская набережная - настоящий музей под открытым небом

     

12:00

     

Обед  

   
     

14:00

       

Отправление на Водопад Кивач

   

 Водопад Кивач – природная жемчужина Карелии, второй по величине равнинный водопад в Европе.

     

16:00

 

Мастер-класс от эксперта

 

IV блок. Правильная обратная связь. Управление временем и приоритетами. Эффективная коммуникация в процессе предоставления и получения обратной связи. Навыки подержания контакта, активного слушания, убеждения. Как запрашивать обратную связь и как правильно реагировать на обратную связь.
Как правильно распределять свое время и управлять приоритетами задач? Системы и методы управления временем
Практические упражнения на улучшение управления временем

 20:00  Ужин  


      

12 июля (5 день)  

   
    08:00      

 Завтрак 

 
    09:00      

Мастер-класс от эксперта

 

V блок. Развитие кайдзен-команды и личностного роста. Основы коучинга. В чем суть коучингового подхода и когда он очень полезен. Полезные вопросы в копилку инструментов руководителя.
Модель GROW - эффективная и структурированная методология, которая оказывает помощь в определении целей коучинга и для процесса решения проблем. Как развивать свою команду и стимулировать ее рост? Развитие сотрудников и кадровые решения Как развивать свои личностные навыки и продолжать расти как менеджер?
Практические упражнения на развитие команды и личностного роста

     13:00  

Обед и отправление в Санкт-Петербург  

     20:00  

Прибытие в Санкт-Петербург  



Тайминг программы и принимающий должностной состав могут быть изменены в зависимости количества вопросов группы, городского траффика, и пр. условий.



Стоимость участия в стажировке составляет 138 500 руб.

В стоимость входит:  
  • трансфер от и до Санкт-Петербурга
  • посещение экскурсионных мест по программе
  • проживание на базах в 2-местных и 4-местных комнатах
  • завтраки, обеды и ужины, обучение от эксперта Центр
В стоимость не входит:
  • Дорога из вашего города до Санкт-Петербурга и обратно



Контактная информация:

   +7 (499) 110-41-80, доб. 120 

mba@mirbis.ru

   8-903-012-18-87

   Анна Воробьева