Преподавательская деятельность
- Разработал и читает следующие курсы на программах МВА:
«Управление проектами» – Высшая школа бизнеса «МИРБИС»
«Основы управления проектами» – АНХ при Президенте РФ
«Управление проектами» – Институт нефтегазового бизнеса
- Разработал и проводит авторские тренинги на базе УКЦ « ТЕКОРА»:
Курс для высшего руководства компании. «Корпоративная система управления проектами»
Комплексная программа для менеджеров проектов «Практикум управления проектами»
«Разработка и контроль расписания проекта»
«Управление рисками проекта»
«Информационная система управления проектами»
«Календарное планирование и контроль проектов в Microsoft Project 2002»
- Разработал и читает специализированные курсы при Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ, программа подготовки к сертификации по стандартам IPMA:
«Корпоративная система управления проектами»
«Информационные системы управления проектами»
Практическая деятельность
- Исполнительный директор учебно-консультационного центра «ТЕКОРА»
- Сертифицированный специалист по управлению проектами CPMP (IPMA)
- Сертифицированный специалист по управлению проектами PMP (PMI)
Принимал непосредственное участие в качестве менеджера проекта, консультанта и тренера в следующих проектах:
- Проект внедрения системы управления проектами медиа-холдинга «Мегарос Менеджмент» г. Комсомольск-на-Амуре, в том числе управляемые общества: «Русское радио Комсомольск», «РТВ-групп», Киноцентр «Красный»
- Проект создания системы планирования и контроля исполнения проектов компании «Народный банк Казахстана»
- Аудит корпоративной системы управления проектами в интересах ЗАО «Еврокапитал»
- Проекты «Школа менеджеров проектов» и «Школа подрядчиков» совместно с корпорацией «МИРАКС Групп»
- Внедрение системы календарного планирования и контроля исполнения проектов в банке «ТуранАлем» (Казахстан)
- Проект создания корпоративной системы управления проектами НК «ЮКОС», в том числе управляемые общества: Ачинский НПЗ, Тамбовнефтепродукт, Воронежнефтепродукт, Юганскнефтегаз, Томскнефть
- Проект создания системы планирования и контроля исполнения проектов НКТН «КазТрансОйл»
- Внедрение корпоративной системы управления проектами в ЗАО «Казахтелеком»
- Реализация программ корпоративного обучения в ряде крупных и средних предприятий, в том числе: ОКБ «Сухого», Корпорация «МИРАКС Групп», ЗАО «Газпром», ОАО «РусГазИнжиниринг, Государственный таможенный комитет, Девелоперская компания «ОСАНА», Инвестиционно-строительная компания «СИРАКУЗЫ»
Публикации
- «Проектный подход в управлении научно-техническими разработками» // Материалы 3-го Инновационного форума «Росатом», 2008 г.
- «Корпоративная система управления проектами многопрофильного холдинга. Опыт внедрения, выводы, уроки» // Сборник трудов Международного симпозиума «Управление проектами. Бизнес, идеи, практика». 17–18 мая 2005 г.
- «Виртуальный офис, как ключевой элемент системы управления коммуникациями проекта» // Сборник трудов 17-го Всемирного конгресса по управлению проектами
- Ролевое обучение Microsoft Office Project 2003
- Стратегическое планирование проекта. С чего начать?
- Можно ли автоматизировать процесс управления рисками
- Критический путь. Критическая цепочка. А что если вместе?
- «Опыт прохождения сертификации PMI»
