Евтихиева Наталья Андреевна

Евтихиева Наталья Андреевна

Генеральный директор Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО), Генеральный директор Национального аккредитационного совета делового и управленческого образования (НАСДОБР),Заместитель директора Института государственной службы и управления РАНХиГС при Президенте РФ, кандидат экономических наук.

преподаватель - практик практик приглашенный преподаватель-практик

Дисциплины и специализации

  • Кросс-культурные особенности ведения бизнеса

Образование и квалификация

Высшая коммерческая школа МВЭС РФ, спецциальность "Экономика, финансы и право" Дополнительное образование: Окончила Школу консультантов по управлению АНХ при Правительстве РФ (диплом консультанта по управлению). Программа «МВА-профессиональная специализация» Высшей школы международного бизнеса АНХ при Правительстве РФ (степень «Master of Business Administration»).

Профессиональный опыт

Генеральный директор НАСДОБР (с 2012 года). С октября 2017 года — заместитель директора Института государственной службы и управления РАНХиГС при Президенте РФ. Работала во Внешнеторговом объединении "Авиазагранпоставка" МАП СССР. С 1995 года — генеральный директор Российской ассоциации бизнес-образования. С 2006 по 2016 год — директор Международной школы бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ. С марта 2016 года по октябрь 2017 года — директор Международной школы бизнеса и технологий НИТУ "МИСИС".

Экспертиза в рамках специализации

Кросс-культурный менежмент, корпоративная культура, лидерство, коммуникации

Прошедшие мероприятия

Практикум

Кросс-культурные особенности отношения с китайскими партнёрами – как выстраивать взаимодействие?

#Короткие программы и курсы
МИРБИС, ул. Марксистская, 34 к. 7
* синхронно онлайн

Евтихиева Наталья Андреевна

Генеральный директор Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО), Генеральный директор Национального аккредитационного совета делового и управленческого образования (НАСДОБР),Заместитель директора Института государственной службы и управления РАНХиГС при Президенте РФ, кандидат экономических наук.

Оценки и отзывы

Преподаватель глазами слушателя МВА

4 out of 5 stars

4.9 на основе 10 отзывов

Review data

#Структурность
5
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.7

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

ЕМВА-53 / Мастер-класс «Международная среда бизнеса»

Спасибо, понравилось

ЕМВА-53 / Мастер-класс «Международная среда бизнеса»

Все прекрасно, дают доп. материалы

ЕМВА-53 / Мастер-класс «Международная среда бизнеса»

Однозначно полезный кейс. Хотелось бы большее количество часов

ЕМВА-53 / Мастер-класс «Международная среда бизнеса»

Возможно больше конкретный ситуаций переговоров, ошибки и положительные примеры

ЕМВА-53 / Мастер-класс «Международная среда бизнеса»

Все структуировано и доступно, ничего менять не стоит

ЕМВА-53 / Мастер-класс «Международная среда бизнеса»

Больше часов

Статьи и материалы преподавателя

По данным выборки результатов не найдено
Старт MBA — 16 месяцев
Программа MBA МИРБИС — это фундаментальная программа управленческой переподготовки, помогающая сформировать свое будущее, не теряя связи с реальной ситуацией в бизнесе.
16.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления
Программа разработана преподавателями-практиками для руководителей линейного и среднего уровня управления, собственников малого и среднего бизнеса, сотрудников, входящих в кадровый резерв Корпорации
07.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа Doctor of Business Administration
Программа DBA МИРБИС — это престижное бизнес-образование для опытных лидеров, топ-менеджеров и предпринимателей, направленное на углубленный анализ управленческих практик и вклад в развитие экономики и общества
23.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Федоров Федор Валентинович
Федоров Федор Валентинович
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС,
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA
У вас будет уникальная возможность познакомиться с программами MBA, EMBA и DBA, задать вопросы преподавателям. Узнайте о перспективах карьерного роста, новых возможностях и преимуществах образования в школе МИРБИС
18.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
О преподавателе
О преподавателе
Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.