Герасимова Светлана Александровна

Герасимова Светлана Александровна

Руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития»Школы КСО и устойчивого развития

преподаватель - практик практик эксперт ведущий преподаватель

Дисциплины и специализации

  • Устойчивое развитие компании

Образование и квалификация

Московский Государственный Педагогический Университет, социальная психология, специалист, Дополнительное образование: сертификационные программы (ESG data SASB, GRI STANDARDS, Green Project Management, AA1000SES-2015, IQNet SR10, ISO, SDG и мн.др.), Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, экономика и управление народным хозяйством, МВА-science, аспирантура, Санкт-Петербургский Государственный Университет, психология управления, проф. переподготовка

Профессиональный опыт

Руководитель проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития». Руководитель Школы устойчивого развития SDstrateg, председатель экспертного совета Недели устойчивого развития. - Проектный офис «Стратегии и практики устойчивого развития» (Школа устойчивого развития SDstrateg, Неделя устойчивого развития SDweek, Проекты устойчивого развития SDproject); - Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова (ст. преподаватель Базовой кафедры ФАС России) -Консультант по устойчивым стратегиям и управлению проектами, приглашенный преподаватель МВА, EMBA

Экспертиза в рамках специализации

Разработка и сопровождение стратегий и практик устойчивого развития для компаний и центров компетенций. Управление знаниями и проектами в области устойчивого развития, корпоративного управления и отчётности. Проведение корпоративных обучающих и сертификационных программ для управленцев и профессионалов в области устойчивого развития, отчётности и ESG-data.

Ближайшие мероприятия

Курс

Устойчивое развитие компании (КСО)

#Короткие программы и курсы #Программы корпоративного обучения #МВА
для специалистов, руководителей, экологов, консультантов по устойчивости и КСО.
12 ак. часов
МИРБИС, ул. Марксистская, 34 к. 7
* Синхронно онлайн

Герасимова Светлана Александровна

Руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития»Школы КСО и устойчивого развития
Интенсив повышения квалификации

Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов

#Повышение квалификации
3 месяца
Герасимова Светлана Александровна Крупнов Андрей Анатольевич Лаенко Андрей Викторович
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом

Прошедшие мероприятия

Курс

Устойчивое развитие компании (КСО)

#Короткие программы и курсы #Программы корпоративного обучения #МВА
для специалистов, руководителей, экологов, консультантов по устойчивости и КСО.
12 ак. часов
МИРБИС, ул. Марксистская, 34 к. 7
* Синхронно онлайн

Герасимова Светлана Александровна

Руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития»Школы КСО и устойчивого развития

Преподаватель на мероприятиях

Статьи и материалы преподавателя

В МИРБИС покажут инклюзивный спектакль «Прикасаемые 3.0» – искусство как язык устойчивого развития

В Москве с 8 по 12 сентября пройдет Х Неделя устойчивого развития (НУР-2025) – международный образовательно-просветительский проект в области устойчивого развития и ответственных деловых практик.
#МВА
1674
2

Герасимова Светлана Александровна

Руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития»Школы КСО и устойчивого развития

Почему российский бизнес продолжает следовать ESG-трендам: комментарий Светланы Герасимовой для РБК

593
0

Герасимова Светлана Александровна

Руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития»Школы КСО и устойчивого развития

Скиллы для дела

536
0
Старт MBA — 16 месяцев
Программа MBA МИРБИС — это фундаментальная программа управленческой переподготовки, помогающая сформировать свое будущее, не теряя связи с реальной ситуацией в бизнесе.
16.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления
Программа разработана преподавателями-практиками для руководителей линейного и среднего уровня управления, собственников малого и среднего бизнеса, сотрудников, входящих в кадровый резерв Корпорации
07.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Программа Doctor of Business Administration
Программа DBA МИРБИС — это престижное бизнес-образование для опытных лидеров, топ-менеджеров и предпринимателей, направленное на углубленный анализ управленческих практик и вклад в развитие экономики и общества
23.01
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Федоров Федор Валентинович
Федоров Федор Валентинович
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС,
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA
У вас будет уникальная возможность познакомиться с программами MBA, EMBA и DBA, задать вопросы преподавателям. Узнайте о перспективах карьерного роста, новых возможностях и преимуществах образования в школе МИРБИС
18.02
2026 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
О преподавателе
О преподавателе
Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.
В Чехии сделали адвент-календарь из колбасыЭто не шутка, а реальный продукт, который вышел в предновогодний сезон. На упаковку салями нанесли разметку по дням на весь декабрь. Каждый день предлагается отрезать один ломтик и так постепенно приближаться к Рождеству.Такой ход — яркий пример того, как можно увеличить продажи за счет праздников, не меняя сам продукт, а всего лишь изменив способ его подачи. Колбаса осталась обычной колбасой, но к ней добавились ритуал, ожидание и эмоции.Гастрономические адвент-календари сегодня становятся новым трендом. Они соединяют ожидание праздника с эмоциональным вкусовым опытом и делают процесс ожидания не менее важным, чем сама дата.Для производителя основной вызов заключается в том, чтобы сохранить свежесть продукта на весь период использования. Для покупателя задача не менее сложная, так как нужно съедать не больше одного кусочка в день.P.S. Зато теперь мама не скажет: «Оставь это на Новый год».А как вам такая идея?❤️ — я бы не удержался