Герасимова Светлана Александровна
В школе бизнеса МИРБИС состоялись финальные защиты аттестационных работ слушателей программы Еxecutive МВА «Стратегии и лидерство в бизнесе». Четырнадцать руководителей представили дипломные проекты, ставшие кульминацией полутора лет интенсивной профессиональной трансформации.
Что стоит за этими проектами? Управленцы постигали фундаментальные основы менеджмента, разрабатывали прикладные решения для реального бизнеса, совершенствовали лидерские компетенции, изучали лучшие практики российских и международных компаний на выездных модулях и стажировках. Весь этот багаж знаний нашел отражение в итоговых проектах, которые традиционно оценивают руководители программ МВА, ведущие преподаватели-практики и успешные выпускники МИРБИС.
В состав экспертной комиссии вошли:
Своими впечатлениями поделилась слушательница группы ЕМВА-53 Юлия Сукач, индивидуальный предприниматель, официальный партнер OZON, Wildberries, Яндекс Маркет, Avito, Cainiao.
«Мой дипломный проект называется “Разработка стратегии диверсификации бизнеса и ключевых вех плана ее внедрения на основе создания программного продукта “Мульти ПВЗ” для достижения цели роста агентского вознаграждения в два раза к 2028 году”. Это сложный выверенный двухлетний путь по разработке программного обеспечения для эффективного удаленного управления сетью ПВЗ, которое уже сейчас находится в доступе для других агентов (WVP).
Я очень благодарна всем наставникам МИРБИС, которые содействовали его становлению, – Станиславу Казакову и Игорю Шило, Владимиру Туровцеву и Михаилу Соловьеву, Екатерине Кузнецовой, Светлане Герасимовой и Андрею Кулиничу. Благодарю Федора Федорова, Анну Бурлакову и Анну Воробьеву за грамотное формирование команды наставников, программы для нашего потока и выездного модуля в Китай. И, конечно, отдельная благодарность комиссии за высокую оценку “отлично” моего проекта».
Поздравляем слушателей группы ЕМВА-53 с успешной защитой дипломных проектов! Желаем, чтобы полученные знания и связи стали надежным фундаментом для новых профессиональных высот, масштабных свершений и реализации самых смелых бизнес-идей.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
