Кем и где работать после окончания факультета менеджмента

После получения диплома в управлении многим выпускникам предстоит столкнуться с вопросом, куда двигаться дальше. Для начала стоит понимать, что менеджер — это человек, который планирует, организует и контролирует ресурсы с целью достижения организационных целей. Он отвечает за руководство командой и принимает решения, которые влияют на успех бизнеса или организации
Дата публикации:
208
0
В статье

Кто такой менеджер и чем он занимается?

Менеджеры — это люди, занимающие руководящие должности в организациях, предприятиях и компаниях. Их основной обязанностью является планирование, организация, координация и контроль ресурсов для достижения целей и задач организации. Роль менеджера может варьироваться в зависимости от отрасли, размера организации и уровня управления.

Менеджер часто отвечает за создание и внедрение политики, стратегий и процедур, которые соответствуют миссии и целям организации. Он также должен обеспечить эффективное и рациональное использование ресурсов организации. Это включает в себя управление бюджетом, человеческими и другими ресурсами, такими как оборудование, технологии и помещения.

Коммуникация также является важным аспектом работы менеджера. Они должны эффективно общаться со своей командой, высшим руководством и другими заинтересованными сторонами, чтобы все были согласны с целями и задачами организации. Коммуникативные навыки также помогают менеджерам строить отношения с клиентами, партнерами и другими внешними заинтересованными сторонами. Лидерство — еще один важнейший аспект работы менеджера. Управляющий должен уметь вдохновлять и мотивировать свою команду на достижение целей. Дополнительно ему потребуется давать указания и направлять, когда это необходимо, и принимать сложные решения, когда это требуется. Хорошие лидерские качества помогают руководителю создавать позитивную рабочую культуру и формировать сильные, эффективные команды.

Решение проблем — еще один ключевой навык, необходимый управленцу. Они должны уметь выявлять проблемы и трудности в организации и разрабатывать эффективные решения для их устранения. Среди важных навыков можно выделить умение адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам и быстрое принятие правильных решений.

Наконец, менеджеру необходимо обладать сильными навыками стратегического мышления. Они должны уметь критически оценивать положение организации на рынке и принимать обоснованные решения на основе данных и исследований. Им также требуется прогнозировать чувствовать тренды на рынке и разрабатывать планы, чтобы опередить конкурентов.

Где можно работать в области менеджмента

Управленческие должности можно найти в самых разных отраслях и организациях — от малого бизнеса до крупных корпораций, некоммерческих организаций и государственных учреждений. Конкретные названия должностей и обязанности могут варьироваться в зависимости от организации и отрасли.

• Частный бизнес. Компаниям любого размера требуются менеджеры для контроля за работой различных отделов, таких как маркетинг, финансы, операционная деятельность, управление персоналом и информационные технологии. Управленческие должности в бизнесе могут включать такие названия, как главный исполнительный директор (CEO), главный операционный директор (COO), главный финансовый директор (CFO), генеральный директор, директор по операциям, менеджер по маркетингу, по персоналу, по информационным технологиям и другие.

• Некоммерческий сектор. Некоммерческим организациям, таким как благотворительные организации, образовательные учреждения и религиозные организации, требуются менеджеры для надзора за различными операциями, такими как сбор средств, разработка программ и работа с населением. Руководящие должности в НКО могут включать такие названия, как исполнительный директор, директор по развитию, директор программ и менеджер по работе с волонтерами.

• Государственным учреждениям требуются управленцы для контроля за работой различных отделов и программ. Управленческие должности в государственном секторе могут включать такие названия, как директор, заместитель директора, руководитель программы и менеджер проекта. В правительственных учреждениях федерального, государственного и местного уровней требуются руководящие должности.

ВУЗы с направлением менеджмента

В России также существует множество университетов, специализирующихся на обучении управлению. Некоторые из них имеют долгую историю и высокую репутацию в области бизнес-образования. Ниже представлены некоторые из таких университетов:

1. Московская международная высшая школа бизнеса Мирбис — Это один из ведущих институтов по подготовке квалифицированных кадров в области менеджмента и экономики. Преподавателями ВУЗа являются практикующие специалисты и руководители крупных предприятий. Занимает лидирующие позиции в рейтингах по российским школам MBA.

2. Высшая школа экономики (ВШЭ) — ВШЭ является одним из наиболее престижных университетов в России и предлагает широкий спектр программ по управлению, включая программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры. ВШЭ также имеет сильную репутацию в области исследований в области экономики и управления.

3. Московский институт управления СКОЛКОВО — Это частная школа бизнеса, созданная совместно с Массачусетским технологическим институтом (MIT) и предлагающая программы МВА, EMBA и Executive Education. Школа является одной из самых новых и быстрорастущих школ бизнеса в России и имеет сильный акцент на инновациях и предпринимательстве.

4. Санкт-Петербургский государственный университет — Факультет управления СПбГУ предлагает программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры в области управления и экономики. Университет имеет долгую историю и сильные исследовательские программы в области управления и экономики.

5. Российская экономическая школа (РЭШ) — РЭШ была основана в 2011 году и является совместным проектом Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» и Нью-Йоркского университета. Школа предлагает программы МВА и Executive Education с акцентом на финансах и управлении.

6. Университет Иннополис — Этот молодой университет был основан в 2012 году и специализируется на обучении в области информационных технологий и управления. Университет предлагает программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры в области информационных технологий, кибербезопасности, управления проектами и инновациями.

7. Университет ИТМО — Этот университет специализируется на науке и технологиях, но также предлагает программы по управлению технологиями и инновациям. Университет имеет сильный акцент на практических знаниях и умениях и предлагает множество возможностей для профессионального развития.

8. Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова — Факультет высшего управления МГУ предлагает программы бакалавриата и магистратуры в области управления. Университет имеет долгую историю и сильную репутацию в области науки и исследований.

9. Национальный исследовательский университет «МЭИ» — Факультет экономики и управления МЭИ предлагает программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры в области управления. Университет имеет большой опыт в обучении студентов в области энергетики и электротехники, что делает его привлекательным для студентов, интересующихся управлением в этих отраслях.

10. Финансовый университет при Правительстве РФ — Этот университет специализируется на обучении в области экономики и финансов. Факультет управления предлагает программы бакалавриата и магистратуры в области управления и экономики. Университет имеет сильные связи с правительством и финансовой индустрией, что предоставляет много возможностей для стажировок и практики.

Это только некоторые из университетов в России, которые предлагают образование в области управления. Выбор университета зависит от ваших интересов, карьерных целей и финансовых возможностей. Важно выбрать университет, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям и целям, чтобы получить максимальную пользу от вашего образования в области управления.

Ближайшие мероприятия
Антикризисное управление

Антикризисное управление

20 июня 2025
20 ак. часов
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

22 июня 2025
28 часов
5 стратегий запуска бизнеса: сценарии, скрытые ловушки и факторы успеха

5 стратегий запуска бизнеса: сценарии, скрытые ловушки и факторы успеха

26 июня 2025
3 ак.часа
0

Еще интересное в нашем Блоге

«Мы получили не просто информацию, а целый багаж новых знаний»

8 июня в МИРБИС завершилось обучение четвертой группы сотрудников Банка ВТБ. В этот день участники получили дипломы о профессиональной переподготовке, а последним занятием стал мастер-класс с Аллой Третьяковой — руководителем программы «Управление персоналом».
#МВА #Управление персоналом
34
1

День открытых дверей программ MBA и EMBA в МИРБИС

4 июня в МИРБИС прошла презентация ключевых программ бизнес-образования — MBA и Executive MBA. Мероприятие посетили более 60 заинтересованных профессионалов, которые стремятся развить управленческие компетенции и укрепить карьерные перспективы.
#МВА #Executive MBA #Стратегический менеджмент #Финансовая стратегия компании #Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов
69
3
Телеграм
ЛЕНТА
HR-Аналитика для бизнес-решений 2025VII HR-конференция + обзор HR-Tech решенийЕсли вы хотите принимать обоснованные управленческие решения в HR, начните с главного — с измерений. Сегодня эффективность HR-функции напрямую влияет на устойчивость бизнеса, а аналитика становится тем инструментом, который помогает не просто наблюдать, а действовать.Именно этому будет посвящена VII HR-конференция «HR-Аналитика для бизнес-решений 2025», информационным партнером которой выступает школа бизнеса МИРБИС. Это мероприятие объединит экспертов и практиков в области управления персоналом, которые ежедневно используют данные для решения конкретных задач: от найма и удержания сотрудников до построения стратегий роста.Основные темы конференции:
Как меняются наука, преподавание и бизнес. Приглашаем на открытую дискуссию 6 июняResearch & Faculty Talks — это встреча для преподавателей и исследователей, которым важно делиться опытом, находить новые идеи, подходы и профессиональные связи. 6 июня в 17:00 приглашаем на заключительное мероприятие научно-методического цикла семинаров. Участников ждет живая дискуссия об изменениях академической среды, исследовательских практик и содержания преподавания.В программе три тематические секции:
Зачем бренды возвращаются в офлайн, и как мерч становится инструментом доверия в 2025? Когда digital-каналы перегружены, а внимание аудитории рассеяно, бренды ищут новые способы выстраивать контакт. Один из самых эффективных — физический маркетинг
В честь Дня российского предпринимательства представим себе 2342 год.На Марсе уже есть университеты, винодельни, свекольные поля и студии ландшафтного дизайна. Люди перемещаются по воздуху в индивидуальных капсулах с нейронавигацией. А еду доставляют дроны за три минуты. Звучит фантастически? Безусловно.Но так же когда-то думали о смартфонах, 3D-принтерах, каршеринге и нейросетях. Они появились не потому, что кто-то однажды отдал распоряжение, а потому, что нашлись люди, которые увидели возможность и начали действовать.Ученые создавали открытия. Инженеры — технологии. А предприниматели искали применение, находили смелость и брали на себя риск. Именно они соединяли ресурсы, запускали процессы, превращали идею в работающий продукт. 
Одно из лучших антикризисных решений. Кейс Johnson & JohnsonВ 1982 году бренд, оказавшийся в эпицентре скандала — это Tylenol от Johnson & Johnson. Многие были уверены, что компания обречена, и ничто не поможет вернуться продукции на полки аптек. Руководство компании выбрало не самый легкий путь, но именно тот, который сработал. Вместо попыток оправдаться или уйти в тень команда сделала ставку на главное: открытость, скорость и ответственность перед людьми. Даже несмотря на то, что в произошедшем не было их вины.Вот какие шаги они предприняли: ✅ Обратились к населению через СМИ с просьбой воздержаться от приема препарата до окончания расследования. ✅ Добровольно отозвали с рынка более 31 миллиона упаковок на сумму около 100 миллионов долларов. ✅ Разъяснили в публичных заявлениях, как устроена система контроля качества, и почему яд не мог попасть в продукт на стадии производства. ✅ Объявили о денежном вознаграждении за поимку преступника. ✅ Разработали новую форму упаковки с защитной пломбой (в дальнейшем это стало отраслевым стандартом) ✅ Запустили программу замены старых упаковок на новые, безопасные (акция обошлась бренду в миллионы долларов) ✅ Провели масштабную информационную кампанию: новая реклама, купоны, разъяснительная работа с врачами и аптеками.
Фальсификация продукта и репутационный крах: кейс для дискуссии о кризисном менеджментеНачало 1980-х. В аптеках США продается один из самых популярных безрецептурных препаратов в стране. Его принимают миллионы, ему доверяют, он занимает 35% рынка анальгетиков и приносит компании значительную часть выручки.Но вдруг прием препарата начинает приводить к летальному исходу. Новость о 7 погибших, а также обнаруженных в таблетках цианиде и стрихнине молниеносно попадает на первые страницы всех СМИ и вызывает панику у населения.  Позже выясняется, что компания не причастна к отравлениям. Но продукт уже под подозрением, бренд — под ударом, доля на рынке с 37% сократилась до 7%, стремительно упали продажи не только этого препарата, но и других, производимых этой компанией. Как вы думаете, какие управленческие решения приняла компания? И что бы сделали вы в подобной ситуации?  — Отозвали бы партию, весь продукт или дождались бы расследования?— Рискнули ли бы отстоять марку или пошли в ребрендинг?— Сделали бы приоритетом операционные показатели или сосредоточились на ценностях компании и пошли бы навстречу потребителям?
МИРБИС выступит информационным партнером конференции «МСФО и управленческий учет — 2025»С 28 по 30 мая пройдет 19-я практическая конференция «МСФО и управленческий учет — 2025». Бизнес-школа МИРБИС выступит информационным партнером мероприятия, организованного издательством «Методология». Конференция соберет ведущих экспертов и практиков в области МСФО и управленческого учета. В программе сессии в формате «услышал — внедрил», панельные дискуссии и обмен реальными кейсами.30 мая на специальной сессии для нефинансовых организаций выступят эксперты МИРБИС:
Ближайшие мероприятия в МИРБИС:
Live stream started
Преподаватели рекомендуют Сегодня читаем и смотрим по рекомендации Павла Лебедева, д.э.н., профессора бизнес-практики, руководителя программы DBA МИРБИС.Сюжеты из книг и фильмов — это готовые кейсы: как герои преодолевают кризисы, выстраивают альянсы или теряют все из-за слепой уверенности. Почти в каждой «художке» можно найти схемы переговоров, управленческие ловушки или алгоритмы решений. И узнать, как персонаж собирает команду из «ничего», мотивирует без бюджета или превращает поражение в трамплин.
Навыки растут. Зарплата — не всегда? ВЦИОМ опубликовал результаты всероссийского исследования, в котором приняли участие работающие россияне из всех федеральных округов. Опрос показал, как за последние 20 лет изменилась роль профессиональных навыков в карьере, доходах и востребованности на рынке труда.Результаты свели в три ключевых индекса:
Выпускница МИРБИС Анастасия Родина возглавила HR-направление в М.Видео-Эльдорадо
Ближайшие события в МИРБИСС новыми силами врываемся в рабочую неделю
А какую стратегию вы выбрали для первых рабочих дней?Anonymous Poll46% - Сразу включился/включилась в задачи без раскачки23% - Начал/начала с разбора почты и приоритизации3% - Сфокусировался/сфокусировалась на одном крупном проекте18% - Работаю в облегченном режиме — адаптируюсь3% - Пока больше слушаю команду, чем делаю7% - А я еще отдыхаю
Почему после майских праздников сложно вернуться к работе, и что с этим делать руководителюМайские выходные дают сотрудникам долгожданную передышку. Но чем продолжительнее этот перерыв, тем заметнее у некоторых из них потом снижение фокуса, темпа и мотивации. Вместо бодрого старта многие возвращаются в офис с пониженным тонусом и внутренним сопротивлением.Причин несколько
Дорогие друзья!Поздравляю вас с самым светлым и значимым праздником весны — Днем Победы. Мы встречаем его с благодарностью, гордостью и волнением, вспоминая подвиг тех, кто отстоял свободу и мир на нашей земле.Этот день напоминает нам о силе духа, самоотверженности и единстве нашего народа. Память о Великой Победе — святой долг каждого. Мы обязаны хранить ее как историю доблести, патриотизма и мужества, передавая из поколения в поколение.9 Мая мы не только вспоминаем события той страшной войны, но и осознаем, что значит быть гражданином своей страны, приносить ей реальную пользу и по-настоящему любить Родину.От всей души желаю вам, вашим родным и близким мира, добра, уверенности в завтрашнем дне, вдохновения и успехов в делах — на благо нашего Отечества. Пусть в ваших домах всегда царят тепло, согласие и светлая надежда.Сердечная благодарность нашим дедам и прадедам, бабушкам и прабабушкам — тем, кто приблизил этот Великий День!С уважением, ректор Н.А. Цветкови коллектив Института МИРБИС