Кем и где работать после окончания факультета менеджмента

После получения диплома в управлении многим выпускникам предстоит столкнуться с вопросом, куда двигаться дальше. Для начала стоит понимать, что менеджер — это человек, который планирует, организует и контролирует ресурсы с целью достижения организационных целей. Он отвечает за руководство командой и принимает решения, которые влияют на успех бизнеса или организации
1826
1
В статье

Кто такой менеджер и чем он занимается?

Менеджеры — это люди, занимающие руководящие должности в организациях, предприятиях и компаниях. Их основной обязанностью является планирование, организация, координация и контроль ресурсов для достижения целей и задач организации. Роль менеджера может варьироваться в зависимости от отрасли, размера организации и уровня управления.

Менеджер часто отвечает за создание и внедрение политики, стратегий и процедур, которые соответствуют миссии и целям организации. Он также должен обеспечить эффективное и рациональное использование ресурсов организации. Это включает в себя управление бюджетом, человеческими и другими ресурсами, такими как оборудование, технологии и помещения.

Коммуникация также является важным аспектом работы менеджера. Они должны эффективно общаться со своей командой, высшим руководством и другими заинтересованными сторонами, чтобы все были согласны с целями и задачами организации. Коммуникативные навыки также помогают менеджерам строить отношения с клиентами, партнерами и другими внешними заинтересованными сторонами. Лидерство — еще один важнейший аспект работы менеджера. Управляющий должен уметь вдохновлять и мотивировать свою команду на достижение целей. Дополнительно ему потребуется давать указания и направлять, когда это необходимо, и принимать сложные решения, когда это требуется. Хорошие лидерские качества помогают руководителю создавать позитивную рабочую культуру и формировать сильные, эффективные команды.

Решение проблем — еще один ключевой навык, необходимый управленцу. Они должны уметь выявлять проблемы и трудности в организации и разрабатывать эффективные решения для их устранения. Среди важных навыков можно выделить умение адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам и быстрое принятие правильных решений.

Наконец, менеджеру необходимо обладать сильными навыками стратегического мышления. Они должны уметь критически оценивать положение организации на рынке и принимать обоснованные решения на основе данных и исследований. Им также требуется прогнозировать чувствовать тренды на рынке и разрабатывать планы, чтобы опередить конкурентов.

Где можно работать в области менеджмента

Управленческие должности можно найти в самых разных отраслях и организациях — от малого бизнеса до крупных корпораций, некоммерческих организаций и государственных учреждений. Конкретные названия должностей и обязанности могут варьироваться в зависимости от организации и отрасли.

• Частный бизнес. Компаниям любого размера требуются менеджеры для контроля за работой различных отделов, таких как маркетинг, финансы, операционная деятельность, управление персоналом и информационные технологии. Управленческие должности в бизнесе могут включать такие названия, как главный исполнительный директор (CEO), главный операционный директор (COO), главный финансовый директор (CFO), генеральный директор, директор по операциям, менеджер по маркетингу, по персоналу, по информационным технологиям и другие.

• Некоммерческий сектор. Некоммерческим организациям, таким как благотворительные организации, образовательные учреждения и религиозные организации, требуются менеджеры для надзора за различными операциями, такими как сбор средств, разработка программ и работа с населением. Руководящие должности в НКО могут включать такие названия, как исполнительный директор, директор по развитию, директор программ и менеджер по работе с волонтерами.

• Государственным учреждениям требуются управленцы для контроля за работой различных отделов и программ. Управленческие должности в государственном секторе могут включать такие названия, как директор, заместитель директора, руководитель программы и менеджер проекта. В правительственных учреждениях федерального, государственного и местного уровней требуются руководящие должности.

ВУЗы с направлением менеджмента

В России также существует множество университетов, специализирующихся на обучении управлению. Некоторые из них имеют долгую историю и высокую репутацию в области бизнес-образования. Ниже представлены некоторые из таких университетов:

1. Московская международная высшая школа бизнеса Мирбис — Это один из ведущих институтов по подготовке квалифицированных кадров в области менеджмента и экономики. Преподавателями ВУЗа являются практикующие специалисты и руководители крупных предприятий. Занимает лидирующие позиции в рейтингах по российским школам MBA.

2. Высшая школа экономики (ВШЭ) — ВШЭ является одним из наиболее престижных университетов в России и предлагает широкий спектр программ по управлению, включая программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры. ВШЭ также имеет сильную репутацию в области исследований в области экономики и управления.

3. Московский институт управления СКОЛКОВО — Это частная школа бизнеса, созданная совместно с Массачусетским технологическим институтом (MIT) и предлагающая программы МВА, EMBA и Executive Education. Школа является одной из самых новых и быстрорастущих школ бизнеса в России и имеет сильный акцент на инновациях и предпринимательстве.

4. Санкт-Петербургский государственный университет — Факультет управления СПбГУ предлагает программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры в области управления и экономики. Университет имеет долгую историю и сильные исследовательские программы в области управления и экономики.

5. Российская экономическая школа (РЭШ) — РЭШ была основана в 2011 году и является совместным проектом Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» и Нью-Йоркского университета. Школа предлагает программы МВА и Executive Education с акцентом на финансах и управлении.

6. Университет Иннополис — Этот молодой университет был основан в 2012 году и специализируется на обучении в области информационных технологий и управления. Университет предлагает программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры в области информационных технологий, кибербезопасности, управления проектами и инновациями.

7. Университет ИТМО — Этот университет специализируется на науке и технологиях, но также предлагает программы по управлению технологиями и инновациям. Университет имеет сильный акцент на практических знаниях и умениях и предлагает множество возможностей для профессионального развития.

8. Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова — Факультет высшего управления МГУ предлагает программы бакалавриата и магистратуры в области управления. Университет имеет долгую историю и сильную репутацию в области науки и исследований.

9. Национальный исследовательский университет «МЭИ» — Факультет экономики и управления МЭИ предлагает программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры в области управления. Университет имеет большой опыт в обучении студентов в области энергетики и электротехники, что делает его привлекательным для студентов, интересующихся управлением в этих отраслях.

10. Финансовый университет при Правительстве РФ — Этот университет специализируется на обучении в области экономики и финансов. Факультет управления предлагает программы бакалавриата и магистратуры в области управления и экономики. Университет имеет сильные связи с правительством и финансовой индустрией, что предоставляет много возможностей для стажировок и практики.

Это только некоторые из университетов в России, которые предлагают образование в области управления. Выбор университета зависит от ваших интересов, карьерных целей и финансовых возможностей. Важно выбрать университет, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям и целям, чтобы получить максимальную пользу от вашего образования в области управления.

Ближайшие мероприятия
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
1

Еще интересное в нашем Блоге

Объявлены январские даты стартов программ и прием заявок на обучение

Школа бизнеса МИРБИС открывает набор 2026 года на программы повышения квалификации, МВА и DBA со стартами в январе. В обучении будут использованы лучшие практики дополнительного профессионального образования, а занятия проведут ведущие преподаватели МИРБИС – методологи, консультанты, управленцы с многолетним опытом работы в реальном бизнесе.
1093
6

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.
223
5

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
В Чехии сделали адвент-календарь из колбасыЭто не шутка, а реальный продукт, который вышел в предновогодний сезон. На упаковку салями нанесли разметку по дням на весь декабрь. Каждый день предлагается отрезать один ломтик и так постепенно приближаться к Рождеству.Такой ход — яркий пример того, как можно увеличить продажи за счет праздников, не меняя сам продукт, а всего лишь изменив способ его подачи. Колбаса осталась обычной колбасой, но к ней добавились ритуал, ожидание и эмоции.Гастрономические адвент-календари сегодня становятся новым трендом. Они соединяют ожидание праздника с эмоциональным вкусовым опытом и делают процесс ожидания не менее важным, чем сама дата.Для производителя основной вызов заключается в том, чтобы сохранить свежесть продукта на весь период использования. Для покупателя задача не менее сложная, так как нужно съедать не больше одного кусочка в день.P.S. Зато теперь мама не скажет: «Оставь это на Новый год».А как вам такая идея?❤️ — я бы не удержался
85% сотрудников ставят формат работы выше зарплатыПлатформа FlexJobs опубликовала исследование о том, как сотрудники оценивают предложения о работе. По его данным, для 85% респондентов из разных отраслей возможность удаленного или гибридного формата важнее уровня зарплаты.Почти 70% опрошенных за последний год либо сменили профессию, либо всерьез задумывались об этом. •67% — хотят перейти на удаленную работу•52% — хотят улучшить work-life balance•48% — в целом недовольны текущей работой•41% — хотят сменить должность, чтобы получать более высокую зарплатуГибкий формат влияет и на решения об уходе или продолжении работы в компании. В исследовании отмечается, что часть сотрудников готова искать новое место или даже согласны на более низкий доход, если возможность удаленной или гибридной работы исчезает. Отдельное внимание в исследовании уделено работающим родителям. 65% респондентов отмечают, что гибкий формат помогает совмещать рабочие и семейные обязанности. Исследование FlexJobs проводилось за пределами российского рынка. При этом схожие изменения фиксируются и в России: по данным ВЦИОМ (март 2025 г.), за последние четыре года привлекательность полной удаленки выросла вдвое, а гибридного формата — в полтора раза.Есть о чем подумать.
«Лучше доверять и ошибаться, чем не доверять никому»: лидерство без иллюзийИногда руководитель превращается в детектор угроз. Он все за всеми перепроверяет, «держит всех в тонусе», никому не доверяет. И в какой-то момент понимает, что рабочие процессы не ускоряются, а команда начинает действовать из напряжения и страха.С Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем МИРБИС по эмоциональному интеллекту, поговорили о том, где на самом деле сила руководителя — в жесткости или доверии? И почему «родительская» роль в команде часто работает эффективнее контроля и давления.В большом интервью: ✅ почему недоверие запускает много лишних действий и коммуникаций вместо работы;✅ как устроен ближний круг руководителя (те самые 5–7 человек) и почему без него не сделать ничего крупного;✅ что такое «родительская» роль в лидерстве: хорошее отношение, границы и иерархия, а не контроль и давление;✅ почему сценарий «уволю и найму лучше» часто оказывается иллюзией и как руководитель сам воспроизводит проблемы в команде;✅ как переводить конфликты в конструктив — через взрослую позицию, вопросы и уточнение задач, а не борьбу за правоту;❗️и почему сложности в управлении почти всегда начинаются с неосознанных внутренних установок самого руководителя.«Полное недоверие не гарантирует, что ошибок не будет»Читайте полную версию на сайте МИРБИС *И да, на фото вы видите не случайных героев
Уже завтра состоится конференция «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям»•Где: МИРБИС (ул. Марксистская, д. 34, к. 7)•Когда: 18 декабря, 16:00-18:30•Формат: очный (онлайн-трансляция не предусмотрена)•Организаторы: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС и Клуб директоров по науке и инновациям (R&D Клуб)❗️Это последний шанс попасть на по-настоящему практическое мероприятие, посвященное применению ИИ в промышленности, интеграции передовых подходов в разработку технологических проектов и R&D. Участников ждет активный нетворкинг, экспертиза от ведущих компаний и реальная R&D-питч-сессия, в рамках которой руководители проектных команд — слушатели МИРБИС представят свои предпринимательские и корпоративные проекты.Напоминаем — на конференции выступят ведущие эксперты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Центра стратегической аналитики и больших данных ИСИЭЗ НИУ ВШЭ и других ведущих компаний и организаций.Регистрация по ссылке сегодня до 19:00!
От городской мотоэкипировки до семейной винодельни: как прошла защита предпринимательских проектов в МИРБИС6 декабря выпускники группы MBA-388 представили свои бизнес-идеи членам комиссии Школы бизнеса МИРБИС. На защитах прозвучали пять очень разных проектов: бренд городской мотоэкипировки, агентство по развитию экспорта, сервис мониторинга здоровья пожилых, решение для fashion-брендов по запуску онлайн-магазинов и семейная винодельня, которая запомнилась яркой и эмоциональной презентацией.Члены комиссии внимательно слушали выступления, задавали острые вопросы и обсуждали проекты с точки зрения позиционирования, конкурентных преимуществ и их будущего финансового потенциала, делясь с участниками практическими рекомендациями и честной обратной связью.Подробнее о каждом проекте читайте на сайте МИРБИС.
Меньше двух дней осталось до конференции, на которой обсудят реальное применение ИИ в промышленности, науке и технологиях! ⏳18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС и Клуб директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) проведут конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям».Эксперты из сферы промышленности, науки и бизнеса обсудят, как в промышленности технологии ИИ ускорили путь от научной идеи до готового продукта. Они представят практические кейсы интеграции ИИ в R&D, производство и цепочки поставок, направленные на укрепление технологического суверенитета. Отдельное внимание участники уделят вызовам и стратегиям внедрения ИИ в контексте Индустрии 5.0.Участники конференции получат практические знания, необходимые для интеграции передовых подходов в разработку технологических проектов, выхода на новый уровень R&D и выстраивания долгосрочного сотрудничества с профильными корпоративными партнерами.
С чего на самом деле начинается строительство завода? С образования, которое превращает идею в готовое производство за один годАнастасия Лукина, директор АО «Пакет» (группа компаний «Ижевский Радиозавод»), выпускница МИРБИС, поделилась, что выбор бизнес-школы был очевидным. На предприятии много лет направляют руководителей в МИРБИС и видят, что полученные там инструменты напрямую влияют на стабильно высокие результаты.Обучение оправдало ожидания. Преподаватели-практики и работа в группе помогли Анастасии увидеть знакомые задачи под другим углом. Всего за три месяца выпускница Школы переосмыслила ключевые элементы производства и поняла, насколько они связаны с управленческими и финансовыми решениями компании. Именно это легло в основу ее дипломной работы о внедрении бережливого производства и позволило пройти весь процесс на реальном кейсе. «Главным открытием стало рождение в стенах МИРБИС проекта AL’mix. Пройдя путь от бизнес-идеи, защищенной на предпринимательских проектах, до диплома, я могу уверенно сказать: он вырос здесь, впитав полученные знания и помощь наставников»Развитие этой идеи привело к масштабному результату. Команда под руководством Анастасии смогла всего за год с нуля построить завод в абсолютно новом для ИРЗ направлении. 
Как это было: экскурсия МИРБИС в Центр аддитивного инжиниринга SIU System4 декабря слушатели и выпускники Школы бизнеса посетили Центр инноваций SIU System* и познакомились с современным аддитивным производством полного цикла. Экскурсия началась с рассказа о принципах 3D-производства и профессиях, задействованных на каждом этапе: от проектирования до постобработки.Далее — самое интересное. Участники наблюдали, как работает промышленное 3D-оборудование, изучали образцы деталей и задавали вопросы о материалах, технологиях и возможностях аддитивного подхода. Руководитель центра подробно объяснил каждый этап процесса и ответил на все вопросы. Один из участников поделился своими впечатлениями о посещении компании:«Особенно ценным было увидеть на практике, как работает современное аддитивное производство полного цикла — от проектирования до постобработки. Руководитель производства очень подробно и компетентно ответил на все вопросы. Компания продает оборудование и делает изделия под заказ. У них интересная бизнес-модель»*SIU System — один из крупнейших экспертов на рынке аддитивных технологий. С 2008 года компания реализовала более 7000 сделок на сумму свыше 10 млрд рублей, доставила клиентам 1,6+ млн деталей и сотрудничает с 16 000+ организациями по всей России и СНГ. Сегодня SIU System не только поставляет и обслуживает оборудование, но и создает аддитивные центры, консультирует бизнес и реализует проекты на собственной производственной площадке.