Корпоративное обучение

Развивая ваши таланты — мы создаём будущее вашего бизнеса

Мы разрабатываем и внедряем индивидуальные образовательные программы для компаний, а также предоставляем готовые решения для развития команд. Опыт, экспертиза и гибкость — ключевые преимущества для роста вашего бизнеса.

МИРБИС более 30 лет проводит корпоративное обучение: как на базе проверенных программ, так и через создание уникальных решений под задачи клиента.

Сотни компаний уже доверили нам развитие своих команд, получив опыт, экспертизу, адаптацию курсов под специфику отрасли и полное сопровождение на каждом этапе.

Формируя собственный образовательный продукт, вы получаете реальные преимущества для роста бизнеса.

  • Корпоративная программа МВА/ЕМВА
  • Адаптация открытых программ
  • Разработка уникальных программ
  • Выездные стажировки
  • Деловые игры
  • Обучение отдельных сотрудников на B2C программах
Образовательные продукты
  • Экспресс-консалтинг
  • Оценка персонала, ассесмент
  • Коучинг, менторство
  • Стратегическая сессия
Дополнительные услуги

Этапы разработки и реализации кастомизированных решений

От диагностики до сопровождения: анализируем задачи, разрабатываем программу, реализуем, оцениваем результаты и поддерживаем развитие вашей компании

Шаг 1.
Диагностика потребностей компании

проведение интервью с ключевыми заинтересованными сторонами;

Шаг 2.
Разработка дизайна программы/продукта

детальная разработка программы обучения, определение экспертного состава преподавателей;

Шаг 3.
Проведение программы/реализация продукта

проведение программы в различных форматах:
  • на площадке Школы бизнеса или площадке заказчика;
  • в онлайн формате;
  • гибридный формат;

Шаг 4.
Оценка эффективности

анализ обратной связи, оценка результатов реализации программы/продукта совместно с заказчиком;

Шаг 5.
Постпрограммное сопровождение

определение следующего шага взаимодействия

Темы предлагаемых программ

Институт МИРБИС предлагает широкий выбор корпоративных программ для бизнеса.

Стратегический менеджмент

Цифровая трансформация

Операционная эффективность

Разработка альтернативных сценариев развития бизнеса

Глобальные тренды и новый контекст ведения бизнеса

Разработка устойчивых проектов

Бизнес-проектирование на основе трендов: международный и национальный контекст

Управление проектами

Дизайн-мышление: решение сложных бизнес-задач

Риск-менеджмент: моделирование и практики управления рисками

Управленческие решения: гипотезы и формулировки

Устойчивое развитие компании

Инновации в управлении изменениями

Управление логистикой и цепями поставок

Отправить заявку

Экосистема поддержки

Мы обладаем богатым опытом создания индивидуальных образовательных программ для компаний, а также адаптации и быстрого внедрения уже проверенных решений для развития команд.

Кастомизированные решения

индивидуальные программы, создаваемые под задачи компании: от диагностики до сопровождения, с учетом специфики бизнеса и целей

Готовые решения

универсальные курсы и тренинги, которые можно быстро внедрить без адаптации для типовых задач развития персонала

Примеры корпоративных решений

*** По итогам реализации образовательных продуктов возможна выдача документов утвержденного образца о повышении квалификации/профессиональной переподготовке.

Стратегические сессии

Цель: создание образа будущего отрасли и компании в разных сценариях развития, разделяемого группой ключевых руководителей организации

Экспресс-консалтинг

Цель: определение проблемы, стоящей перед компанией, и возможных сценариев решения

Разработка уникальных программ

Цель: развитие ключевых функциональных и управленческих компетенций, формирование системной готовности к управлению в меняющемся мире

Оценка персонала, ассесмент

Цель: глубокий анализ профессиональных навыков и личных качеств действующих сотрудников и кандидатов на руководящие должности

Коучинг, менторство

Цель: проведение индивидуального или группового коучинга, карьерное консультирование по различным запросам

Деловые игры

Цель: моделирование реальных бизнес-ситуаций для обучения и развития участников

Наши преподаватели

Мы гордимся нашей командой экспертов и преподавателей, которые объединяют академические знания, практический опыт и бизнес-мудрость. Наши специалисты специализируются на стратегии, решении бизнес-задач и антикризисном планировании, сотрудничая с ведущими компаниями России и мира.

Аккредитация АМВА

Аккредитация АМВА

Все бизнес-программы имеют международную аккредитацию AMBA, что говорит о международном соответствии содержания программ
Аккредитация НАСДОБР

Аккредитация НАСДОБР

Все программы бизнес-образования аккредитованы Ассоциацией объединений и организаций, деятельность которых направлена на разработку и внедрение методик и стандартов управления и оценки качества программ делового и управленческого образования
ТОП-2 Бизнес-школ РФ

ТОП-2 Бизнес-школ РФ

Ежегодный "Народный рейтинг" основан на оценках выпускников программ MBA/Executive MBA. Рейтинг оценивает степень удовлетворенности выпускников программами MBA и EMBA по 4 показателям: рост дохода через 2-4 года после окончания учебы, карьерный рост, деловые связи, а также личностное и профессиональное развитие
ТОП-2 Бизнес-школ РФ

4 ПАЛЬМОВЫХ ВЕТВИ

Высокая награда в международном ренкинге EDUNIVERSAL, говорящая о признании бизнес-школы МИРБИС на международном рынке бизнес-образования

Оставьте заявку

Мы проконсультируем вас по возможностям корпоративного обучения, программам и условиям

Телефон: +7 499 110-3066, +7 903 012-1887

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
Из знаний — в систему. История Дмитрия Воеводина о трансформации через MBA МИРБИСДмитрий Воеводин, руководитель департамента реализации инжиниринговой компании, выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал о том, как обучение помогло ему по-новому увидеть бизнес и себя в нем.«Главное открытие — это преподаватели. Это не теоретики, оторванные от жизни, а действующие бизнесмены и топ-менеджеры. Когда тебе объясняют теорию люди, которые прямо сейчас применяют ее в своих компаниях, это меняет все. Ты получаешь не просто знания, а концентрат реального, живого опыта. Это самый большой плюс МИРБИС». Программа стала для Дмитрия способом не просто узнать новое, а упорядочить уже имеющийся опыт и превратить его в работающую систему. Специализация «Стратегический менеджмент» помогла увидеть общую картину, осознать связи между процессами и собрать знания в целостную логику. По словам Дмитрия, результат обучения — это более зрелый взгляд на бизнес и рынок, понимание закономерностей и уверенность в том, что всегда есть куда расти.
Бизнес-вечер для руководителей: Совет директоров как инструмент стратегического управленияПо мере роста компании входят в зону, где решения принимаются быстрее, интересы становятся разнообразнее, а цена ошибок — выше. В этот момент особенно важно удерживать стратегический фокус и прозрачность, чтобы развитие не превращалось в хаос.Совет директоров помогает выстроить этот баланс: обеспечивает общее руководство, защищает интересы акционеров и учредителей, контролирует работу исполнительных органов, не вмешиваясь в операционные процессы.Но эффективность этой структуры зависит не от формы, а от содержания: от компетенций участников, качества процессов и понимания реальной роли Совета в системе управления.На бизнес-вечере «Совет директоров: Роль, компетенции, возможности» мы поговорим о том, как выстроить действительно работающий Совет, который укрепляет систему корпоративного управления и обеспечивает стратегическую устойчивость бизнеса.☝️Вместе с ведущими экспертами разберем:
МИРБИС рисует вместе В основе сильной команды всегда лежит не только профессионализм, но и общее настроение. Когда люди говорят на одном языке, чувствуют себя «своими» и понимают друг друга с полуслова, работа превращается в живой процесс, а не в череду формальностей.Именно поэтому в корпоративной культуре так важно уделять внимание коммуникации. Она формирует ту среду, где люди не боятся высказывать идеи, открыто обсуждают сложности и чувствуют поддержку команды. В МИРБИС мы тоже уделяем этому большое внимание. Для нас важно, чтобы преподаватели чувствовали ту самую живую энергию общения. Поэтому мы регулярно выходим за рамки аудитории и делаем что-то вместе. Недавно, например, мы всем коллективом отправились писать картины. Кто-то честно признался, что последний раз держал кисть в школе, кто-то увлекся так, что теперь ищет мольберт и кисти для дома. У каждого получилась своя история на холсте — яркая, смешная, романтичная. Все абсолютно разные. Но в этом как раз и есть дух настоящей команды: быть разными, но при этом на одной волне.❤️— подтверждаю, в МИРБИС лучшие преподаватели 
Выпускники МИРБИС укрепили позиции в национальном бизнес-рейтинге15 выпускников МИРБИС вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров – 2025», подготовленный Ассоциацией менеджеров России. Этот ежегодный список отражает ключевые тенденции в управлении и кадровом развитии. Сегодня в нем все активнее заявляют о себе специалисты в сферах устойчивого развития, коммуникаций и логистики. И на этом фоне особенно важно, что выпускники МИРБИС уверенно проявляют себя в самых разных отраслях — от медиабизнеса и IT до торговли и финансов.«В списке большое количество наших выпускников; это говорит о высоком качестве образования и актуальности наших программ, – комментирует Анна Бурлакова, к.п.н., заместитель исполнительного директора Школы бизнеса МИРБИС. – Мы поздравляем участников рейтинга и желаем им дальнейшего продвижения и достижения новых высот».
В России начался настоящий бум на обучение работе с ИИ.Рынок курсов по обучению работе с генеративными сетями уже перевалил за 2,1 млрд рублей, а к концу года прогнозируют 5,6 млрд. Каждый спешит освоить «волшебную кнопку» — нейросети, которые автоматизируют рутину, ускоряют задачи и помогают в маркетинге.И это логично. Согласно Национальной стратегии развития ИИ, к 2030 году 80% специалистов должны уметь работать с нейросетями.Но есть и обратная сторона этому, казалось бы, положительному тренду. Да, искусственный интеллект делает быстрее. Но думать вместо человека не будет.И привычка анализировать информацию сегодня оказывается под угрозой.Что ждет рынок труда, если специалисты будут полагаться только на машины?Об этом рассказал Владимир Туровцев в новом интервью на сайте МИРБИС.Что думаете?❤️— видимо, в резюме будут появляться новые пункты «умею делегировать работу ИИ»
Как через два месяца после обучения в МИРБИС получить оффер от Google?Выпускница МИРБИС Дарья Сорокина рассказала, как программа МВА «Стратегический маркетинг» стала для нее трамплином в международную карьеру.Сначала она планировала продолжить обучение в Испании, но случайная вакансия в Google перевернула все планы, и уже через месяц после защиты диплома Дарья переехала в Дублин.«Учеба в МИРБИС помогла мне приобрести уверенность – не только в знаниях, но и в том, что нет задач, с которыми бы я не справилась. Даже самые комплексные задачи можно рассматривать как проект».В интервью Дарья делится опытом прохождения многоэтапного отбора в Google, адаптации к новой жизни и рассказывает, почему бизнес-образование стало для нее прочным фундаментом.«Я уверена, что в моем случае степень МВА сыграла свою роль и имела вес при принятии работодателем решения о найме. Потому что даже сейчас я вижу, что почти у каждого моего коллеги, причем даже у менеджеров среднего звена, есть MBA. Здесь ценится бизнес-образование»