Программа MBA

«Стратегический менеджмент» в Екатеринбурге

Выбирая обучение на данной программе MBA, вы получаете сочетание преимуществ от бизнес-школы МИРБИС и Центра Бизнес-Образования. Комфортное обучение в родном регионе по программе московской бизнес-школы

День открытых дверей
18.02

участвуйте очно и получайте привилегии на обучение


В программе: *
20:10 - 20:50
Мастер-класс - тема уточняется
* только для присутствующих очно
20 месяц

Навигация

Рекомендуем изучить следующие аспекты MBA

Специализация MBA: «Стратегический менеджмент» в Екатеринбурге

Для кого подойдет

Программа подготовки для руководителей и бизнесменов направлена на актуализацию управленческих знаний и развитие предпринимательской философии, что поможет эффективно адаптироваться к современным вызовам.

  • руководителей различных служб и подразделений компаний, проектов, специалистов офисных и линейных подразделений, претендующих на занятие руководящих должностей в организации (компании);
  • руководителей бизнеса, нуждающихся в актуализации управленческих знаний;
  • предпринимателей, планирующих развитие и расширение собственного бизнеса;
  • менеджеров госкомпаний, которые хотели бы развивать предпринимательскую и сотрудническую философию выстраивания отношений внутри компании, между государством и бизнесом;
  • всех, кто имеет управленческий опыт и заинтересован в получении управленческой квалификации со специализацией в области стратегического менеджмента и менеджмента бизнес-организации, предпринимательства.

Программа аккредитована НАСДОБР, а также неоднократно получала аккредитацию АМВА (Association of MBAs)

НАСДОБР Association of MBAs

Преимущества программы

  • 25+
    актуальных управленческих дисциплин
  • 30+
    более 30 московских преподавателей-практиков из «высшей лиги»
  • 4 дня
    удобный график обучения без отрыва от работы и семьи
    (4 дня в месяц)
  • 8
    тематических модулей
  • 2
    проекта для развития бизнеса

Содержание программы

Подготовка директоров по маркетингу и продажам, увеличивающих ценность товаров и услуг компании и обеспечивающих ее конкурентоспособность

MBA 20 месяцев

График:
Чт - Вс / 1 раз в месяц

старт: 19.11.2025
MBA 16 месяцев

Только для выпускников экономических или управленческих специальностей и выпускников Президентской программы

График:
Чт - Вс / 1 раз в месяц

старт: 15.01.2026, 12.02.2026
Модуль 1.Основы бизнеса, экономики и менеджмента
  • Введение в программу МВА: цели, задачи, знакомство
  • Командообразование
  • Управленческая экономика
  • Эккаунтинг для менеджеров
  • Управление на основе анализа больших данных (big data)
  • Менеджмент
  • Основы маркетинга
Модуль 2. Личностное развитие менеджера
  • Организационное поведение и лидерство
  • Типология личности и развитие компетенций менеджера
  • Техника проведения бизнес-презентаций
  • Управление конфликтами и искусство ведения переговоров
  • Мастер-классы
Модуль 3. Современные стратегии и технологии управления в бизнесе
  • Стратегический менеджмент
  • Операционный менеджмент
  • Управление проектами
  • Управление изменениями
  • HR-стратегии в современной организации
  • Устойчивое развитие компании (КСО)
  • Антикризисное управление
  • Мастер-классы
Модуль 4. Финансы и управленческие финансы
  • Финансовый менеджмент
  • Инструменты корпоративного финансирования
  • Финансовые угрозы и риск-менеджмент
  • Мастер-классы
Модуль 5. Маркетинг и конкурентоспособность
  • Маркетинговые исследования
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Создание и управление потребительской ценностью
  • Мастер-классы
Модуль 6. Предпринимательство
  • Построение предпринимательских экосистем: типология, бизнес-модели, практикум
  • Создание и развитие проектных команд
  • Групповой предпринимательский проект (консультация и защита)
Модуль 7. Стратегический менеджмент
  • Корпоративная культура для формирования стратегии
  • Цифровые стратегии и технологии
  • Эффективные инструменты управления: OKR, ССП, теория ограничений и др.
  • Стратегический практикум: изменения и преобразования
  • Финансы и инвестиции для реализации стратегии
  • Мотивация персонала в развитии компании
Модуль 8. Факультативы
  • Мастерская карьеры (коучинг)
  • Визиты в компании
Модуль 9. Подготовка и защита диплома
  • Подготовка аттестационной работы
  • Методология написания аттестационной работы
  • Защита аттестационной работы и итоговый квалификационный экзамен

Этапы поступления

Кандидаты, зарегистрировавшиеся и отправившие документы, должны пройти тестирование и собеседование с куратором.
Это необходимо для оценки их профессионального уровня, а также знаний в области экономики и управления, необходимых для обучения по программе.

Скачать и заполнить
анкету и заявление

Подготовить CV
(резюме за последние 5-7 лет)
и копии документов для личного дела

Направить на адрес
emba@mirbis.ru
заполненную анкету, заявление, CV и копии документов

Выполнить вступительные тесты, кейсы и эссе.
Заключить договор

Преподаватели и эксперты

  • Станковская Ирина Кантовна

    Станковская Ирина Кантовна

    Ведущий преподаватель МИРБИС, к.э.н., доцент

  • Федоров Федор Валентинович

    Федоров Федор Валентинович

    Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС

  • Сазанович Александр Николаевич

    Сазанович Александр Николаевич

    Президент Ассоциации директоров по развитию

  • Корнеев Игорь Павлович

    Корнеев Игорь Павлович

    Руководитель программы МВА "Производственный менеджмент и операционная эффективность", к.в.н., доцент

  • Шило Игорь Владимирович

    Шило Игорь Владимирович

    Управляющий владелец ООО"Комплексные системы обучения"

  • Козлова Анна Михайловна

    Козлова Анна Михайловна

    Доцент, преподаватель, бизнес-тренер

  • Дмитриев Дмитрий Сергеевич

    Дмитриев Дмитрий Сергеевич

    Бизнес-консультант и тренер по маркетингу и продажам

  • Казаков Станислав Владимирович

    Казаков Станислав Владимирович

    Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.

  • Лебедев Павел Викторович

    Лебедев Павел Викторович

    Руководитель программы «Доктор делового администрирования – Doctor of Business Administration (DВА)», профессор, доктор экономических наук

  • Лисицына Екатерина Викторовна

    Лисицына Екатерина Викторовна

    Руководитель специализации МВА "Финансовая стратегия компании", д.э.н., профессор

  • Полковников Алексей Владимирович

    Полковников Алексей Владимирович

    Управляющий партнер Группы Компаний "Проектная практика", Председатель Правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ

  • Борисов Александр Николаевич

    Борисов Александр Николаевич

    Генеральный директор ООО «Би энд Джи Групп»

  • Герасимова Светлана Александровна

    Герасимова Светлана Александровна

    Руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития»Школы КСО и устойчивого развития

  • Кулинич Андрей Иванович

    Кулинич Андрей Иванович

    Основатель компании в области генеративного искусственного интеллекта Kulinich.ai

  • Кармазин Тимур Ильич

    Кармазин Тимур Ильич

    ООО «Логрокон», директор по персоналу

  • Григорьев Владимир Николаевич

    Григорьев Владимир Николаевич

    АО «ИФК «Русская компания»,к.э.н., ведущий преподаватель

  • Стерхова Светлана Александровна

    Стерхова Светлана Александровна

    Директор компании "Управление маркетингом"

  • Рощин Денис Николаевич

    Рощин Денис Николаевич

    Руководитель направления карьерного консультирования

  • Переверзева Елена Игоревна

    Переверзева Елена Игоревна

    Кандидат химических наук

Преподаватель глазами слушателей MBA

Шило Игорь Владимирович

4.8 на основе 66 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
4.9
#Применимость
4.8
#Готовность
4.8
#Полезность
4.6

Дмитриев Дмитрий Сергеевич

4.7 на основе 100 отзывов

#Структурность
4.6
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.7
#Готовность
4.6
#Полезность
4.6

Герасимова Светлана Александровна

4.6 на основе 43 отзывов

#Структурность
4.4
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.5
#Готовность
4.4

Григорьев Владимир Николаевич

4.9 на основе 6 отзывов

#Структурность
4.9
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.9
#Готовность
4.8
#Полезность
5

Кармазин Тимур Ильич

4.6 на основе 13 отзывов

#Структурность
4.6
#Дискуссионность
4.4
#Применимость
4.5
#Готовность
4.5
#Полезность
4.8

Казаков Станислав Владимирович

4.9 на основе 75 отзывов

#Структурность
4.9
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.9
#Готовность
5
#Полезность
4.9

Козлова Анна Михайловна

4.8 на основе 41 отзывов

#Структурность
4.7
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.7
#Готовность
4.7
#Полезность
4.9

Корнеев Игорь Павлович

4.9 на основе 43 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.9
#Готовность
4.9
#Полезность
4.9

Кулинич Андрей Иванович

4.8 на основе 38 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.6
#Готовность
4.9
#Полезность
4.9

Лебедев Павел Викторович

4.9 на основе 66 отзывов

#Структурность
4.9
#Дискуссионность
4.9
#Применимость
4.8
#Готовность
5
#Полезность
4.9

Лисицына Екатерина Викторовна

4.9 на основе 41 отзывов

#Структурность
4.9
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.9
#Готовность
4.9
#Полезность
4.9

Станковская Ирина Кантовна

4.9 на основе 18 отзывов

#Структурность
4.9
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.9
#Готовность
5

Стерхова Светлана Александровна

4.8 на основе 36 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
4.9
#Применимость
4.8
#Готовность
4.8
#Полезность
4.6

Федоров Федор Валентинович

4.8 на основе 27 отзывов

#Структурность
4.6
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.8
#Готовность
4.9

Сазанович Александр Николаевич

4.4 на основе 88 отзывов

#Структурность
4.3
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.4
#Готовность
4.3
#Полезность
3.7

Полковников Алексей Владимирович

4.3 на основе 20 отзывов

#Структурность
4.4
#Дискуссионность
4.2
#Применимость
4.2
#Готовность
4.1

Борисов Александр Николаевич

5 на основе 14 отзывов

#Структурность
5
#Дискуссионность
5
#Применимость
5
#Готовность
4.9
#Полезность
5

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Форматы обучения

Условия и стоимость

Программа МВА с аккредитацией АМВА и московскими преподавателями в центре г. Екатеринбурга

MBA 20 месяцев

1 120 000 руб

  • Указанная стоимость обучения является стоимостью услуг, предоставляемых Институтом МИРБИС
  • Центр бизнес-образования (ЦБО) г. Екатеринбурга, являющийся агентом МИРБИС по реализации программы МВА, может оказывать дополнительные сервисные услуги для слушателя МВА, которые согласовываются отдельно и являются отдельными взаимоотношениями между слушателем с ЦБО
Отправить заявку

MBA 16 месяцев

985 000 руб

Только для выпускников экономических или управленческих специальностей и выпускников Президентской программы

  • Условия и льготы идентичны полному курсу МВА
Отправить заявку

Цели и задачи

Программа MBA МИРБИС поможет решить следующие задачи

Нетворкинг, обмен опытом

  • Вы попадете в сообщество ТОП-менеджеров и собственников, которым интересно работать, жить, развиваться. Новые полезные знакомства и идеи гарантированы

Карьерный рост до ТОП-менеджера

  • Системное понимание современного менеджмента, владение инструментами - фундамент карьерного роста

Рост личного дохода

  • Программа лидирует среди аналогичных по росту доходов выпускников на основе экспертных оценок

Масштабирование компании

  • Частый запрос - масштабирование, но оно невозможно без стратегии. Как управленцу справляться и управлять ростом компании - об этом на MBA

Прокачка управленческих навыков

  • Обучение на программе MBA - это исчезновение «белых пятен» в управлении. Программа - это сплав теории и практики от ТОП-преподавателей. Для тех, кто вырос из своей предметной области и переходит на следующую ступень

Часто задаваемые вопросы

  • 1
    Каков срок обучения на программе МВА?

    Срок обучения составляет 22 месяца. Для слушателей, которые имеют управленческое или экономическое образование – предусмотрены программы сроком обучения 19 месяцев

  • 2
    Есть ли аккредитация у программы МВА?

    Программа MBA имеет международную аккредитацию Association of MBAs (AMBA). Срок аккредитации: 5 лет (до июня 2024 года)

  • 3
    В чем особенность программы МВА в МИРБИС?

    Программа MBA включает такие важные для каждого управленца курсы как «экономическая теория», «эккаунтинг для менеджеров», «финансовый менеджмент», «организационное поведение», «стратегический менеджмент», «управление человеческими ресурсами», «маркетинговые решения компании», «профессиональные навыки менеджера» и др. Помимо обязательных управленческих дисциплин в программу входят также курсы специализации, выбранной при поступлении. Таким образом, в начале обучения слушатель систематизирует свои знания в области менеджмента, выстраивает своего рода «фундамент», позволяющий ему более уверенно действовать в практической плоскости. Затем идет освоение специальности (маркетинг, финансы, IT и др.). В учебный курс MBA школы бизнеса МИРБИС встроен индивидуальный план карьерного развития, позволяющий оценить уровень управленческих компетенций, разработать и реализовывать вектор развития. Данная опция позволяет слушателю более точно определиться с профессиональными ориентирами.

  • 4
    Кто является преподавателями?

    Мы собрали опытную команду преподавателей, имеющих широкий консалтинговый опыт и практику преподавания на программах для руководителей.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
Реклама, которая работала 19 летАвтором этой кампании был Дэвид Огилви, а бренд назвался Hathaway. Секрет рекламной идеи был в том, что один и тот же герой каждый раз появлялся в новой жизненной ситуации.Мужчину в рубашках Hathaway показывали то с ружьем, то с бутылкой шампанского, то на фоне слонов в Индии, то за карточным столом, то на университетской лекции или за научными исследованиями. Он выглядел уместно в самых разных контекстах, и именно это создавало ощущение личной истории.Кроме того, у героя была черная повязка на глазу. Огилви использовал ее сознательно как визуальный крючок, который мгновенно останавливал взгляд и запускал воображение. Идея образа пришла Огилви, когда он вспомнил Льюиса Дугласа — американского посла в Великобритании конца 1940-х, носившего повязку после бытовой травмы. В послевоенные годы такой знак автоматически считывался как след пережитого риска и мужского опыта. Образ героя войны был еще свеж в сознании людей, и воображение публики само дорисовывало драматическое прошлое. Огилви взял эту ассоциацию за основу, добавил элемент тайны и намеренно сместил повязку на правый глаз, чтобы избежать прямых отсылок.При этом в текстах образ никогда не объясняли. Историю про повязку на глазу не упоминали и прошлое героя-модели не проговаривали. Зрителю оставляли пространство самому достроить историю и наделить персонажа теми качествами, которые он считал важными.В результате реклама перестала быть просто рекламой рубашки. Она стала серией историй о статусе, интеллекте и мужской уверенности, которую рубашка лишь органично добавляла.Именно эта недосказанность — напряжение между внешней безупречностью, роскошной и насыщенной жизнью героя и его заметным изъяном и цепляла внимание, надолго оставаясь в памяти читателей журнала The New Yorker. Образ оказался сильнее самой рекламы и быстро вышел за пределы журнала. Одноглазые персонажи стали появляться в комиксах того времени. С повязкой на глазу снимались Джеймс Дин и Кит Ричардс, Дэвид Боуи сделал ее в частью сценического образа, а Сальвадор Дали вплел этот мотив в свое искусство.❤️ — гениальный ход
Как в рекламе выделиться среди конкурентов с помощью двух элементов? В начале 50-х к одному копирайтеру пришел владелец бренда мужских рубашек. Фирма была малоизвестная, бюджет — скромный, больших амбиций не было. Задача при этом стояла вполне практичная — придумать рекламу, которая не потеряется среди других. В то время рынок мужской одежды выглядел предсказуемо. Компании рекламировали рубашки одинаково: безупречные модели и студийные фотографии на нейтральном фоне. Для небольшого бренда это означало одно, с такой же рекламой он бы просто слился с конкурентами.В итоге кампания, придуманная тем самым копирайтером, дала результат, на который никто не рассчитывал.После первых публикаций в журнале все рубашки были распроданы за считанные дни. В последствии многие читатели первым делом искали в каждом выпуске именно новую рекламу рубашек этого бренда. При этом фотографии сопровождал небольшой рекламный текст, ничем особо не примечательный. В нем описывались те или иные особенности и преимущества строчек. Но сработала она за счет другого.❓Как вы думаете, что использовал копирайтер, а в будущем «отец рекламы», в рекламных фотографиях бренда, чтобы добиться такого эффекта?Пишите свои идеи в комментариях, а позже мы опубликуем правильный ответ. 
«У меня за плечами 20-летний практический опыт, но для нового витка роста этого было недостаточно» Станислав Бетин, руководитель АО «Бюро САПР» (ГК «Русский САПР») и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло перейти от технической экспертизы к стратегическому управлению.Решение об обучении принял его руководитель, выпускник МИРБИС. Цель была ясной: систематизировать знания и сформировать общий стратегический языка внутри группы компаний. «Что мне дало обучение? Если говорить одним словом — систематизацию. Плюс глубокие знания в управлении персоналом и экономике. Я стал гораздо лучше разбираться в финансовых показателях и стратегических вопросах», — подчеркивает выпускник МИРБИС. Сегодня, по словам Станислава, он уже не просто технический директор, а руководитель, который видит бизнес целостно и может вносить аргументированный вклад в формирование общей стратегии.