В МИРБИС состоялась вторая Экспертная дискуссия «Привычка меняться: как связать культуру и ценности компании».
Как не просто запустить в компании перемены, но и сделать так, чтобы компания полюбила перемены и стала меняющейся? Как помочь компании развиваться и чувствовать себя лучше, чем все компании в среднем по рынку? Эти темы обсудили участники дискуссии.
Среди спикеров:
Евгений Печерин, «10 реальных работающих инструментов, обеспечивающих неизбежную смену культуры компании, переход от «вчерашней культуры» и ценностей к культуре ценностям завтрашнего дня».
Вера Бородина, «Неумение или нежелание руководителей готовить преемников»
Дмитрий Доценко, «Доноры культуры: как меняться быстро и радикально»
Ирина Чернышева, «Кейс по формированию новой управленческой культуры в сети цифровых типографий» и другие.
Экспертные дискуссии в МИРБИС проводятся регулярно 1 раз в месяц. Организатором выступает партнер бизнес-школы МИРБИС Ассоциация директоров по развитию.
В текущем месяце встреча пройдет 31 марта. Тема встречи: «Новый управленческий уклад или как мы становились большими: невыдуманные истории развития и роста российских компаний»
Виталия Аветова
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.
С 20 по 21 ноября в Высшей школе экономики прошел Форум ДПО 2025, который стал площадкой для разговора об экономике будущего и роли дополнительного профессионального образования. В секции «Бизнес-образование и подготовка кадров для экономики будущего. Бизнес-школы» выступил исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров, обозначив главные вызовы для бизнес-школ и предложив свои ответы на вопрос, как им расти в условиях неопределенности.
В Москве прошли защиты выпускных квалификационных работ слушателей программы MBA «Стратегический менеджмент», которую Школа бизнеса МИРБИС уже 15 лет реализует совместно с Центром бизнес-образования в Екатеринбурге. Руководители и собственники уральских компаний представили реальные бизнес-проекты: от новой модели продаж промышленного холдинга до инклюзивного жилого комплекса и сервиса премиального ремонта вещей в премиальном сегменте.
