Финальная защита Executive MBA – это кульминация управленческого пути, в котором теория соединяется с практикой. За плечами слушателей – месяцы интенсивного обучения, стратегических сессий, анализа кейсов и работы над собственными проектами, многие из которых уже внедряются в реальный бизнес. Формат программы предполагает, что каждый проект решает конкретную управленческую задачу компании и ориентирован на измеримый экономический эффект.
Комиссия, в состав которой вошли преподаватели и эксперты МИРБИС, основательно и глубоко оценивала представленные работы. Вопросы были предметными и требовательными: от финансовых моделей и оценки рисков до стратегических альтернатив и масштабируемости решений. Эксперты отмечали разнообразие тем и отраслей – от трансформации бизнеса до системных изменений в управлении компаниями разного профиля. При этом общий уровень подготовки группы оказался стабильно высоким, что и отразилось в итоговых оценках.
Команда МИРБИС после успешных защит пообщалась со слушателями и членами комиссии.
Татьяна Щенникова, слушатель EMBA-52, отметила, что обучение позволило ей по-новому взглянуть на бизнес:
«Я топ-менеджер. И для меня учеба в МИРБИС помогла посмотреть на компанию целостно. То есть я смотрела в разрезе маркетинга, немного продаж, и я начала понимать бизнес лучше, как подняли квадрокоптер и посмотрели сверху, и все кирпичики в голове сложились, что и как устроено. Соответственно, это дало большой толчок в понимание того, как лучше выстраивать взаимодействие с другими подразделениями в компании для достижения эффективности. Ну и, соответственно, это повлияло и на внешнюю эффективность компании». Она добавила, что будет скучать по сессиям и атмосфере программы: «Это классно было прилетать в Москву на три дня. У нас очень классная группа, офигенный нетворкинг. Когда мы прилетали на сессии, с радостью встречали друг друга, обменивались новостями. Конечно, будем скучать».
Василий Горшенин защищал проект по трансформация своей компании для увеличения маржинальности на падающем рынке, который уже находится в стадии реализации.
«Защита проекта прошла хорошо. Комиссия позитивная, все вопросы по делу и довольно интересно», – поделился он, подчеркнув практическую направленность своей работы и ее значимость для бизнеса в условиях рыночного спада.
Валентин Макуров высоко оценил образовательный опыт:
«Обучение – высший пилотаж, очень много полезных знаний. Это очень качественный фундамент для управленцев разного звена. Свое выступление оцениваю очень хорошо. EMBA – это круто, буду скучать!»
Члены комиссии также отметили высокий уровень подготовки группы.
Игорь Корнеев Руководитель программы МВА «Производственный менеджмент и операционная эффективность», к.в.н., доцент подчеркнул разнообразие и глубину представленных проектов:
«Было отличное настроение, отличная группа. На удивление разные работы, разные рыночные сегменты, поднимались разные проблемные вопросы. Результат был достаточно высокий, думаю, комиссия должна быть довольна сегодняшними результатами».
Кудрявцев Матвей, член комиссии, OSQ Group, директор по экспорту, выпускник программы ЕМВА Школы бизнеса МИРБИС обратил внимание на проработанность и вовлеченность слушателей:
«Замечательные проекты, очень сильные, глубоко проработанные. Видно, что к целям подошли творчески, с душой. Очень много хороших, позитивных оценок у ребят». Как выпускник МИРБИС, он пожелал слушателям не останавливаться на достигнутом: «Не бросать начатое дело, довести проекты до конца, реализовать их и успешно привлекать новых студентов и слушателей. Хорошо, красиво».
Защита EMBA-52 станет стартовой точкой для новых этапов в карьере слушателей. Представленные проекты уже работают в компаниях, повышают маржинальность, усиливают межфункциональное взаимодействие и формируют стратегическое видение развития бизнеса.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
