Казаков Станислав Владимирович
Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.
Станислав Казаков: «Гендиректор — это не суперменеджер, а архитектор системы»
61
4
20-21 июня в Москве состоится II Форум-тренинг по корпоративному обучению сотрудников PRO ОБУЧЕНИЕ. Компании активно конкурируют за сотрудников, но закрыть вакансии недостаточно. Новичков нужно как можно быстрее погрузить в специфику процессов и где-то даже «подтянуть» до требуемого уровня компетенций. А опытных сотрудников развивать и переучивать под меняющуюся ситуацию.
Ключевые темы форума
• Какие направления и методики корпоративного обучения выбирают компании-лидеры?
• Как сформировать концепцию корпоративного обучения, соответствующую запросам руководителей?
• Как рассчитать и обосновать юнит-экономику учебной программы?
• Что нового появилось среди метрик и инструментов для оценки эффективности обучения
• Как открыть сотрудникам новые карьерные перспективы через обучение?
• Как внедрить в рабочую практику навыки, полученные в обучении?
Особое внимание в программе форума уделено цифровым инструментам разработки и ведения учебных программ. Участники смогут узнать, как применять ИИ в различных сферах обучении для экономии ресурсов, создавать качественный контент, какие диджитал-инструменты и платформы для корпоративного обучения выбрать в 2024 году?
На проектной сессии с участием фасилитатора участники проработают методы обучения, эффективные для разных категорий персонала: синих воротничков, топов, молодых сотрудников, ИТ-специалистов.
Одна из ключевых особенностей Форума – демо-сессия. Опытные бизнес- тренеры презентуют демоверсии своих программ по актуальным тематикам. А участники мероприятия смогут опробовать понравившуюся тему и формат лично на себе.
Полная программа на
МИРБИС – информационный партнер форума-тренинга PRO ОБУЧЕНИЕ.
Казаков Станислав Владимирович
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “ Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.
21–23 октября 2025 года команда Школы бизнеса МИРБИС приняла участие в 12-й конференции Responsible Management Education Research Conference (RMERC), прошедшей на факультете организационных наук Белградского университета (FON, Сербия). В программе выступили доктор экономических наук, руководитель программы DBA, профессор бизнес-практики МИРБИС Павел Лебедев, три слушателя программы DBA с докладами по своим исследованиям и ведущий преподаватель программы DBA Евгения Богатова. Команда МИРБИС не только представила результаты исследований, но и выступила соорганизатором одного из самых масштабных треков и специального мероприятия конференции.
Преподаватели и эксперты Школы бизнеса МИРБИС регулярно делятся экспертизой с широкой аудиторией. Именно поэтому Николай Мясников, руководитель программы Executive MBA и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey», выступил на New Retail Forum 2025 в конгресс-центре «Альфа». Дискуссия «Финансовая устойчивость: сокращаем риски, поддерживаем продажи» собрала практиков e-commerce и топ-менеджеров, которым важно не просто «держаться на плаву», а находить точки роста в сложной экономике.
