Далеко не все любят работать по найму и подчиняться большому количеству разномастных начальников. Личный бизнес является гарантией полной самостоятельности и несет в себе широкий простор в любой сфере деятельности. В России возможность иметь собственное дело появилась еще в 90-х. Однако тогда далеко не все успели грамотно наладить бизнес, из-за чего, к сожалению, прогорели. Ведь стать предпринимателем мало. Нужно еще уметь качественно им управлять. Если вы задумываетесь над собственным делом, необходимо заранее взвесить все минусы и плюсы ведения бизнеса. В современном мире заняться деятельностью довольно просто. В этом вам поможет правильно выбранное высшее образование. Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС предлагает получить полный набор специфических навыков, которые помогут стать рациональным и перспективным управленцем. Вы узнаете, чем эффективный руководитель отличается от обычного директора, а также приобретете все необходимые навыки организационного поведения.
На самом деле их довольно много. Несмотря на то, что предпринимательство является постоянным трудом, плюсы собственного бизнеса однозначно заслуживают пристального внимания:
Без недостатков тоже не обойдется. Итак, если вы решили организовать какой-либо стартап, то обязаны заранее предусмотреть следующие нюансы:
Как видите, минусы тоже присутствуют в приличном количестве. Поэтому для кого-то собственное дело может показаться слишком утомительным и опасным занятием.
Вы узнаете о современных принципах управления корпоративной культурой, научитесь формировать здоровую атмосферу в коллективе, а также увеличите гибкость мышления, чтобы всегда точно следовать направлениям рынка. МИРБИС − выбор успешных руководителей и владельцев прибыльного бизнеса.
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “ Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.
21–23 октября 2025 года команда Школы бизнеса МИРБИС приняла участие в 12-й конференции Responsible Management Education Research Conference (RMERC), прошедшей на факультете организационных наук Белградского университета (FON, Сербия). В программе выступили доктор экономических наук, руководитель программы DBA, профессор бизнес-практики МИРБИС Павел Лебедев, три слушателя программы DBA с докладами по своим исследованиям и ведущий преподаватель программы DBA Евгения Богатова. Команда МИРБИС не только представила результаты исследований, но и выступила соорганизатором одного из самых масштабных треков и специального мероприятия конференции.
Преподаватели и эксперты Школы бизнеса МИРБИС регулярно делятся экспертизой с широкой аудиторией. Именно поэтому Николай Мясников, руководитель программы Executive MBA и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey», выступил на New Retail Forum 2025 в конгресс-центре «Альфа». Дискуссия «Финансовая устойчивость: сокращаем риски, поддерживаем продажи» собрала практиков e-commerce и топ-менеджеров, которым важно не просто «держаться на плаву», а находить точки роста в сложной экономике.