Что такое трейдинг и как сегодня реально начать торговать на бирже?

Трейдинг остаётся одним из самых обсуждаемых способов работы с финансовыми рынками, но представления о нём за последние годы существенно изменились. Большинство новичков всё ещё приходят на рынок с идеей «быстро заработать», однако современная биржа — это технологическая экосистема, где доминируют алгоритмы, а краткосрочная ручная спекуляция становится всё менее эффективной. Чтобы понимать, как устроен трейдинг сегодня, важно увидеть реальную картину: кто зарабатывает на рынке, какие технологии его формируют, и почему обычному частному инвестору целесообразно делать ставку не на спекуляции, а на системные инвестиции.
Дата публикации:
29062
13
В статье
Автор:
Кабаков Ярослав Александрович

Кабаков Ярослав Александрович

Директор по стратегии АО "ФИНАМ"
Редактор:
Торовина Виолетта

Торовина Виолетта

Ведущий маркетолог, магистр журналистики
Эксперты:
Кабаков Ярослав Александрович

Кабаков Ярослав Александрович

Директор по стратегии АО "ФИНАМ"

Трейдинг: простое определение, но сложная профессия

Трейдинг — это процесс покупки и продажи финансовых активов (акций, валют, облигаций, фьючерсов, криптовалют) с целью получить прибыль от изменения их цены. Но в отличие от инвестиционного подхода, где горизонт измеряется годами, трейдинг предполагает активную работу: от нескольких секунд и минут до недель или месяцев.

Несмотря на внешнюю простоту формулировки, торговля в XXI веке — это одна из самых сложных финансовых профессий. Трейдер должен сочетать глубокие знания рыночных закономерностей, навыки анализа данных, стрессоустойчивость и способность действовать по строгой системе.

Важно подчеркнуть: сегодня на рынке подавляющая часть краткосрочной ликвидности — это алгоритмические роботы и автоматические стратегии, которые действуют быстрее и точнее любого человека. Поэтому ручной краткосрочный трейдинг для новичка становится крайне сложной областью, где вероятность успеха значительно ниже, чем у долгосрочных инвестиций.

Краткая история: как трейдинг стал технологическим бизнесом

Первые биржи появились ещё в XVII веке, но настоящая революция произошла в последние 20–25 лет, когда интернет, мощные серверы и математические модели изменили саму природу торговли.

Если раньше трейдеры работали в шумных залах, передавая заявки голосом, то сегодня миллионы сделок в секунду проходят автоматически. На Московской бирже — крупнейшей площадке России и Восточной Европы — до 60–70% оборота на отдельных инструментах обеспечивают алгоритмы и высокочастотные стратегии.

Это означает, что рынок стал более быстрым, фрагментированным и конкурентным. Для частного трейдера ручная «дневная» торговля становится скорее исключением, чем нормой, а выигрывает тот, кто использует системный подход и правильно управляет рисками.

Алгоритмы вытесняют спекулянтов

Сегодня краткосрочный спекулянт сталкивается с жёсткой конкуренцией:

  • алгоритмы реагируют на цены за миллисекунды;
  • маркет-мейкеры обеспечивают рынок ликвидностью и «снимают» быстрые возможности;
  • доступ к низким комиссиям, скоростным каналам связи и серверам ближе к бирже — преимущество профессионалов.

Классическая ручная спекуляция (интрадей, скальпинг) стала крайне трудной, особенно на ликвидных инструментах.

Именно поэтому происходит чёткое разделение.

Спекуляции становятся сферой профессионалов

Большая часть активных трейдеров сегодня работает в проп-трейдинге (prop trading) — это компании, которые дают трейдеру капитал, инфраструктуру и алгоритмы, а взамен получают часть прибыли.

Проп-трейдер — это полноценная профессия с отбором, KPI, дисциплиной, управлением рисками и строгими лимитами. Такие трейдеры проходят обучение, работают по системам, тестируют стратегии и торгуют в командах.

Частный трейдер превращается скорее в инвестора

Для обычного человека, торгующего самостоятельными деньгами, спекуляции всё чаще становятся малорентабельными. На российском рынке последние годы показывают:

  • единицы стабильно зарабатывают активным трейдингом;
  • большинство частных инвесторов успешнее показывают себя в долгосрочном инвестировании;
  • диверсифицированный портфель (акции, облигации, фонды) приносит более устойчивый и предсказуемый результат.

Именно инвестиции, а не быстрый трейдинг, являются подходом, доступным широкому кругу людей.

Типы трейдинга: от классики до алгоритмов

Дневной трейдинг

Работа внутри дня, без переноса позиций на ночь. Сегодня этот формат требует глубоких навыков, высоких скоростей, мгновенной реакции и понимания структуры потока ордеров. Почти полностью под доминированием алгоритмов.

Свинг-трейдинг

Удержание позиций от нескольких дней до недель. Этот стиль остаётся доступным людям, поскольку среднесрочные движения реже контролируются HFT. Однако требует анализа отчётности, новостей, уровней и макротенденций.

Позиционный трейдинг

Удержание сделок месяцами. Фактически это активная форма инвестирования с более редкими сделками.

Алгоритмический трейдинг

Один из крупнейших сегментов рынка. Использует:

  • математику;
  • машинное обучение;
  • арбитражные модели;
  • стратегии на временных рядах.

Этим занимается профессиональный капитал — банки, фонды, проп-компании, специализированные разработчики.

Где торгуют сегодня: российские и глобальные рынки

Московская биржа

Главная площадка России, где доступны акции, облигации, валюта, фьючерсы, опционы и структурные продукты. Российский рынок развивается, растёт доля частных инвесторов, расширяются инструменты.

Валютный рынок

Форекс остаётся крупнейшим глобальным рынком, но в РФ розничный Форекс сильно регулируется, и ликвидность розничных дилингов ограничена.

Товарные рынки

Нефть, газ, золото, металлы — ключевые активы для хеджирования и торговли, особенно на фоне геополитики.

Криптовалюты

Самый волатильный рынок, где переплетаются инновации и высокий риск. Большая часть краткосрочной активности также контролируется алгоритмами.

Инструменты анализа: из классики в эпоху машин

Технический и фундаментальный анализ остаются базовыми дисциплинами, но в последние годы добавляются новые направления:

  • факторный анализ;
  • модели вероятностных распределений;
  • машинное обучение;
  • анализ ордер-бука и микроструктуры рынка;
  • анализ новостей и потоков данных (news sentiment).

Для новичка важно понимать: индикаторы — это не прогноз, а интерпретация. Решения должны основываться на четкой системе, а не на эмоциях.

Риск-менеджмент: главное, что отличает профессионала

Рынок — это борьба за капитал. И выигрывает не тот, кто быстрее всех нажимает кнопки, а тот, кто умеет ограничивать убытки и контролировать риск.

Ключевые принципы:

  • не рисковать более 1–2% капитала в сделке;
  • всегда ставить стоп-лосс;
  • вести дневник сделок;
  • соблюдать стратегию и план.

На российском рынке статистика подтверждает: трейдеры, нарушающие риск-менеджмент, почти всегда теряют деньги в горизонте 12–24 месяцев.

Психология трейдера: почему эмоции опаснее рынка

Страх, жадность, переоценка собственных возможностей и желание «отыграться» — это то, что разрушает депозиты быстрее любой просадки.

Опытные трейдеры используют:

  • дневники эмоций;
  • медитацию и практики осознанности;
  • чёткий алгоритм действий;
  • ограничение количества сделок;
  • регулярные паузы.

Психология — это не дополнение, а фундамент трейдинга.

Почему инвестиции — логичный выбор большинства

На современном рынке активные спекуляции редко окупаются для частного трейдера. Причины очевидны:

  • высокие технологии на стороне профессионалов;
  • рост доли алгоритмов;
  • высокие комиссии при частой торговле;
  • эмоциональное давление;
  • сложность поддержания стабильной стратегии.

А вот диверсифицированный инвестиционный портфель исторически показывает куда более устойчивый результат.

В России это может быть:

  • набор ликвидных акций;
  • ОФЗ;
  • корпоративные облигации;
  • фонды на индексы;
  • активы сырьевого сектора;
  • валютная корзина.

Инвестиции позволяют получать прибыль в долгосрочном горизонте без необходимости сидеть перед мониторами, соревнуясь с HFT-алгоритмами.

Путь новичка: реалистичная стратегия входа

  1. Начать с понимания основ рынка и инвестиционного подхода.
  2. Сформировать диверсифицированный портфель как базовое решение.
  3. Только после этого изучать трейдинг как отдельную профессию, а не как «быстрый путь к деньгам».
  4. Практиковаться на небольших суммах или демосчёте.
  5. Определить, действительно ли трейдинг — ваше дело.

Итог: трейдинг — не лёгкий заработок, а сложная профессия. А инвестиции — разумный путь для большинства

Современные рынки — это пространство высоких технологий, где конкуренция идёт между крупными алгоритмическими системами, проп-компаниями и профессиональными командами.

Краткосрочные спекуляции становятся нишей профессионалов, работающих на чужом капитале и с доступом к лучшей инфраструктуре.

А для частного инвестора наиболее оправданной стратегией становится создание диверсифицированного портфеля, регулярное пополнение, дисциплина и долгосрочный горизонт.

Трейдинг может стать профессией. Инвестирование может стать источником устойчивого роста капитала.

Главное — понимать разницу и выбирать путь осознанно.

Ближайшие мероприятия
Обратная сторона приказа: увольнение без последствий для тех, кто увольняет и тех, кого увольняют

Обратная сторона приказа: увольнение без последствий для тех, кто увольняет и тех, кого увольняют

13 июля 2026
1.5 часа
Операционный менеджмент для топ-менеджеров

Операционный менеджмент для топ-менеджеров

17 июля 2026
28 часов
Создание и развитие проектных команд

Создание и развитие проектных команд

17 июля 2026
8 ак. часов
13

Еще интересное в нашем Блоге

В МИРБИС стартовал курс развития лидерства по методологии Адизеса

Партнерство МИРБИС с Adizes Institute перешло в практическую плоскость. Первый поток участников курса развития лидерства по методологии Ицхака Адизеса начал осваивать инструменты управления изменениями, жизненные циклы организаций и построение взаимодополняющих команд. Формат уникальный: за одним столом слушатели разных программ и преподаватели.
577
18

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
«Как сохранить голову холодной под прессингом: работа с агрессией, манипуляцией и провокацией». Новая встреча психологического клуба В переговорах, конфликтах и публичных выступлениях выигрывает тот, кто может сохранять ясность мышления даже под давлением. Агрессия, манипуляция и провокация — это не случайности, а осознанные инструменты. И их применяют, чтобы вывести оппонента из равновесия и получить психологическое преимущество.На мастер-классе «Как сохранить голову холодной под прессингом» разберем, что на самом деле происходит с человеком в моменты жесткого давления со стороны оппонентов и как вернуть себе контроль, не теряя лица и не переходя в оборону или атаку.Ключевые вопросы встречи: ✅ почему в момент прессинга мы теряем доступ к рациональному мышлению; ✅как научиться различать разные виды агрессию и проводить ее профилактику; ✅ что делать в первые секунды атаки, чтобы не попасть в чужой сценарий; ✅ как распознать и нейтрализовать психологическое мошенничество; Отдельно разберем работу с токсичными и агрессивными оппонентами: как вести себя с теми, кто давит статусом, повышает тон или сознательно провоцирует эмоциональную реакцию.Когда: 15 июля в 19.00Где: МИРБИС, Марксистская 34, к.7.Стоимость: 1900 руб.Настоящая устойчивость под прессингом — это не броня и не жесткость. Это способность оставаться в контакте с собой и с ситуацией, когда все вокруг подталкивает к панике или борьбе. На встрече поговорим о том, как превратить этот навык в осознанную практику и применять эмпатию даже в критических ситуациях.
От наемного сотрудника до предпринимателя: как программа МВА МИРБИС помогла пересобрать карьеру Выпускница программы МВА «Стратегический менеджмент» МИРБИС Гузель Минкаева подвела итоги двух лет обучения. За это время она не только получила системные знания, но и полностью пересмотрела свою карьерную траекторию.До поступления Гузель 10 лет проработала в компании «Самолет Плюс», но со временем пришла к выводу, что операционного опыта, даже очень большого, недостаточно для масштабного видения. Программа дала ей именно то, чего не хватало: целостную картину бизнеса. Финансы помогли «понять» цифры и увидеть, как решения влияют на деньги. Маркетинг – посмотреть на бизнес через клиента, клиентский путь и позиционирование. HR и организационное поведение – глубже разобраться в людях, командах и мотивации. Операционный менеджмент научил видеть узкие места в процессах и понимать, как работает бизнес-машина. В результате, выпускница МИРБИС приняла смелое решение уйти из найма и вместе с партнером заняться развитием Центра страхования «Статус», а также управлением тремя агентствами недвижимости в Москве, Иркутске и Кургане.Также Гузель отметила, что у нее, наконец, исчез страх перед сложными решениями, потому что теперь она может опираться на проверенные методики, а не только на интуицию.«Обучение на программе МВА стало для меня точкой профессионального перерождения – моментом, после которого я начала иначе смотреть на бизнес, команду и собственную траекторию. Совершенно точно, это было ценное вложение в себя, которое окупилось ростом дохода, уверенностью и новыми связями. Горжусь тем, что прошла этот путь, и готова к новым вызовам». Читать отзыв полностью _______
Обратная сторона приказа: увольнение без последствий для тех, кто увольняет и тех, кого увольняютУвольнение должно быть основано не на личном недовольстве, а на юридически доказанных фактах и безупречно соблюденной процедуре. Ошибка обойдется одинаково дорого независимо от того, кто вы – руководитель, подписывающий приказ, или сотрудник, которому его предъявляют. В обоих случаях это миллионы рублей, репутация и нервы. Именно необходимо знать процедуру с обеих сторон. 13 июля в 18:30 в МИРБИС пройдет мастер-класс для тех, кто хочет освоить безопасные сценарии расторжения трудовых отношений с обеих сторон. Участники разберут, как провести увольнение без риска судебных исков и проверок ГИТ, а также как защитить себя, если увольняют вас.В программе:•Как отличить законное увольнение от эмоционального и не подставить компанию.•Почему устные поручения и переписка в мессенджерах – бомба замедленного действия для обеих сторон.•Как собрать доказательства так, чтобы приказ не отменили в суде.• Что делать, если увольняют вас: права, объяснительные и аргументы.В финале каждый участник получит готовый алгоритм действий и чек-лист «10 ошибок, которые превращают увольнение в финансовую катастрофу». Дата: 13 июля 18:30-20:00 Формат: онлайнСтоимость: бесплатно Регистрация по ссылке
Миленко Гудич: «Настоящие изменения начинаются внутри нас самих»Как вы думаете, чему бизнес-школа должна учить в первую очередь: зарабатывать миллионы или менять мир?В эксклюзивном интервью Миленко Гудич, преподаватель программы DBA МИРБИС, основатель и директор International Management Teachers Academy (IMTA), сопредседатель PRME Anti-Poverty Working Group, делится, почему тема бедности стала легитимной для бизнес-образования и как управленческие школы могут отвечать на глобальные вызовы.Миленко убежден, что компании и люди нуждаются не только в выживании, но и в ощущении смысла, выходящего за рамки зарабатывания денег. Вклад в создание лучшего мира – это то, что каждый может делать, особенно если смотреть в долгосрочной перспективе.Также в интервью:•Почему разбор неудач часто полезнее изучения чужих побед•Чему преподаватель учится у российских студентов •Как изменится роль лидера в мире, где скорость изменений постоянно ускоряетсяЧитать полностью 
В МИРБИС стартовал курс развития лидерства по методологии АдизесаПервыми на обучение зашли 29 участников, среди которых слушатели MBA, Executive MBA и DBA, а также преподаватели бизнес-школы. Вместе они начали разбирать управление изменениями, жизненные циклы компаний и сборку эффективных команд. Обучение проходит в смешанном формате и включает самостоятельную работу с материалами Adizes Institute, онлайн-сессии и живые обсуждения реальных кейсов. Сам запуск курса стал возможен благодаря сотрудничеству МИРБИС с Adizes Institute. В этом году бизнес-школа вошла в число сооснователей Adizes Academic Association – международного объединения университетов, которые внедряют подход Адизеса в образование и подготовку управленцев. «Я рад, что МИРБИС стал одним из сооснователей Adizes Academic Association, – отметил доктор Ицхак Адизес. – Университеты играют важную роль в том, чтобы теория управления не оставалась только теорией. Когда преподаватели, исследователи и практики работают вместе, выигрывают и руководители, и организации».Читать подробнее 
Управленческий консалтинг как пространство диалога: в МИРБИС прошел международный модуль DBA с Миленко ГудичемВ МИРБИС прошел международный модуль программы DBA, посвященный управленческому консалтингу. Его провел Миленко Гудич, мировой эксперт в области менеджмента, бизнес-образования и организационного развития, много лет работающий с руководителями, преподавателями и бизнес-школами в разных странах мира.Модуль объединил слушателей первого и второго года DBA и преподавателей программы. Благодаря этому в аудитории встретились разные профессиональные и жизненные опыты, а разговор о консалтинге вышел за рамки инструментов, методик и готовых решений.В центре внимания оказались философия консалтинговой деятельности, роль советника, сопровождение изменений, доверие, ответственность и управленческие ситуации, в которых редко бывает однозначный ответ.Отличительная черта стиля работы Миленко Гудича — отсутствие дистанции между экспертом и аудиторией. Он не выстраивает модуль как передачу готовых знаний, а создает пространство для содержательного разговора между опытными людьми, где каждый участник может соотнести обсуждаемые идеи с собственной управленческой практикой.«Это действительно был удивительный модуль! Лично я обычно мало делаю пометок, но в этот раз исписала 20 листов с идеями, заметками и вопросами себе», – поделилась своими эмоциями после модуля Ирина Марголина, слушательница программы DBA.Читать подробнее 
2 июля в 17:00 состоится офлайн-встреча «Вечерний R&Dиалог: от прототипа до тиража: кто платит за дорогостоящую стадию?» — совместный формат iR&Dclub и Школы бизнеса МИРБИСЕсли мартовский «Вечерний R&Dиалог» был посвящен тому, где и почему инновации застревают при переходе по шкале TRL, то теперь переходим к следующему вопросу: что делать с самым дорогим и рискованным этапом — когда прототип есть, а денег на его масштабирование нет.В центре обсуждения — преодоление инновационной «долины смерти»: поиск источников, инструментов и моделей финансирования перехода от успешного прототипа (TRL 6–7) к промышленному тиражированию и внедрению (TRL 8–9). Главный фокус — сдвиг с технологий создания прототипов на экономику и финансы последующих шагов: опытно-промышленные испытания, сертификация и подготовка производства. Ключевые вопросы дискуссии: ▪️кто платит за масштабирование, ▪️как привлекаются ресурсы (банки, институты развития, корпорации) ▪️как выстраиваются модели разделения рисков между разработчиком, корпорацией и инвестором.В мероприятии примут участие лидеры R&D корпоративного сектора и инфраструктуры поддержки.Школа бизнеса МИРБИС, как одна из ключевых площадок по теме R&D, в рамках работы Лаборатории синтеза опыта формирует пространство для прямого диалога между разработчиками, инвесторами и корпорациями. Опираясь на фундамент мартовского «Вечернего R&Dиалога», участники будут совместно искать системные решения для вывода инноваций на рынок.Формат: только очно Время: 2 июля 17:00-19:00Адрес: МИРБИС, ул.Марксистская, 34 к.7 Регистрация по ссылке ___________
Расширение торговых сетей, эко-курорт и начальная школа: слушатели MBA из Екатеринбурга защитили дипломные проектыВ Школе бизнеса МИРБИС прошла защита итоговых аттестационных работ слушателей программы «Стратегический менеджмент». Это уже 22-й поток из Екатеринбурга, который МИРБИС реализует совместно с ГК ЦБО «Центр Бизнес-Образования & Business School».Партнерство длится 16 лет и уже практически стало визитной карточкой управленческого образования на Урале.Два дня, 18–19 июня, выпускники представляли проекты, которые выросли из реальных бизнес-задач: от цифровых сервисов и ИИ-решений до экспансии торговых сетей, развития туристической инфраструктуры и запуска стартапов.Член экспертной комиссии Александр Зейтц (Zeytz, EMBA МИРБИС) отметил системность работ и, что особенно важно, — стратегическую перспективу: «В последнее время бизнесу не хватает визионерского взгляда и амбициозных планов, и это прослеживается на защитах МВА, особенно когда речь идет о стратегических работах. Но уральский регион в этот раз удивил в том числе оптимизмом и уверенным взглядом в будущее».Поздравляем выпускников с успешной защитой
Куда съездить этим летом, чтобы увидеть средневековый замок? Своими любимыми местами отдыха делится Алексей Андреев, преподаватель МИРБИС, директор по цифровым продуктам ЛЭТУАЛЬ. «Бытует мнение, что за средневековыми замками нужно ехать в Чехию или Францию. На самом деле это не так. Беларусь легко вас переубедит. Всего в паре часов езды от Минска расположены Мир и Несвиж. Два замка, которые не уступают именитым европейским родственникам ни атмосферой, ни масштабом, и превращают поездку в настоящее историческое путешествие.Мы побывали там в мае 2025 года во время мотопутешествия по Беларуси. Три часа медитативной езды по магистралям и мы свернули к Мирскому замку. Он возник почти внезапно: красно-белые башни и стены, та самая крепостная геометрия, ради которой мы сюда и ехали. Замок выглядит суровым и собранным, чувствуется его оборонительное прошлое. Толстые стены, башни, боевые галереи и музейные залы создают непроходящее ощущение истории.Затем мы зашли внутрь. В толще стен скрываются боевые галереи, подземелья, бывшие склады провизии и оружия, а наверху находятся парадные залы. В них рассказывают историю замка: от первых владельцев до недавней реставрации.Рядом с Миром, всего в 30 километрах, расположен Несвижский замок. И если Мир – это про оборону, то Несвиж – про блеск, парадные залы и аристократический размах Радзивиллов. Здесь почти нет военной суровости, зато много роскоши: мост через ров, большой парадный двор, великолепные интерьеры, залы Радзивиллов и парк, по которому приятно пройтись уже без спешки. Внутренний двор замка поразил масштабом: несколько корпусов, симметричные фасады – все это создало ощущение итальянского палаццо. Но это ещё не всё. Внутри целая анфилада залов: Бальный, Портретный, Золотой, Охотничий, кабинеты, библиотека и комнаты, где еще недавно шла реставрация. В советское время замок был пансионатом для партийной элиты. Экспозиция подробно рассказывает, как Радзивиллы жили на широкую ногу, собирали коллекции, переживали войны и снова восстанавливали свою резиденцию.Поездка в Мирский и Несвижский замки – это возможность увидеть европейские замки без сложной логистики, прикоснуться к истории Речи Посполитой, взглянуть на Беларусь с другой стороны. Для меня это места, куда хочется возвращаться снова и снова, чтобы продолжить погружение в историю. Поэтому с удовольствием рекомендую их и вам». ❤️ — Алексей, спасибо! 
«После каждой сессии я чувствовала — открыто окно возможностей»Одним днем передать управление сетью ПВЗ операционному директору и сконцентрироваться на стратегии. Запустить собственный ИТ-продукт «Мульти-ПВЗ». Войти в совет ассоциации АУРЭК как и.о. сопредседателя по стратегическому развитию сети ПВЗ и стать победителем конкурса «Лидеры России. Команды». Возможно? Возможно. Такой путь за два года прошла Юлия Сукач, предприниматель и выпускница ЕМВА МИРБИС. Юлия пришла на программу с запросом на среду сильных предпринимателей, а получила глубокую личностную и профессиональную трансформацию. В большом интервью выпускница рассказала, как МИРБИС «развернул» ее к собственной компании, почему важные решения часто рождаются в кулуарных разговорах после учебы, как рождалась идея нового проекта, чем фундаментальное бизнес-образование отличается от набора инструментов и почему семья и путешествия – это не параллельная жизнь, а важная часть лидерского ресурса.Читать интервью полностью на сайте МИРБИС 
Выпускники Президентской программы получили дипломы в МИРБИС В Школе бизнеса прошла торжественная церемония вручения дипломов участникам Президентской программы 2025–2026 учебного года. Слушатели завершили переподготовку по направлению «Менеджмент и управление развитием организации», представив реальные стратегии развития, которые создавали на основе задач своих компаний.Главный принцип обучения — максимум практики. Все итоговые работы были привязаны к действующему бизнесу слушателей. Под руководством опытных кураторов они внедряли работающие инструменты прямо в процессе обучения.С важным профессиональным рубежом выпускников поздравили представитель Федерального ресурсного центра и руководство МИРБИС. Аттестационная комиссия особо отметила авторов самых сильных бизнес-решений. Лучшими признаны Д. Давиденко, В. Коновалова, Д. Кузин, А. Оганезов, И. Окунев, Л. Саушкина и А. Свиридов.Церемония прошла в теплой, дружественной атмосфере. Преподаватели благодарили выпускников за вовлеченность, а сами выпускники отметили, что главный итог — это не просто дипломы, а мощное профессиональное комьюнити и новый взгляд на управление бизнесом. Искренне поздравляем наших выпускников и желаем дальнейших профессиональных успехов!