С начала октября СМИ обсуждают массовое увольнение россиян из компании ABBYY. Алексей Андреев, преподаватель МИРБИС, консультант по цифровой трансформации, поделился мнением о том, движет ли руководством компании идея экономии на персонале и можно ли заменить российских разработчиков индийскими без падения качества решений?
На международном рынке огромное количество индийских компаний, предлагающих посредственные услуги разработки задешево. Но это не значит, что все индийские программисты невысокого уровня. Есть очень высококвалифицированные кадры и компании. Но дело в том, что их услуги продаются по сопоставимым ценам. Дешевле, чем программисты из других стран, но сопоставимо. Поэтому какой-то значимой экономии тут ожидать не приходится. Однозначно следует ожидать замедления развития решений компании, потому что замена в короткий промежуток времени 200-300 человек, даже на таких же квалифицированных, но незнакомых с продуктом, окажет негативное влияние на скорость реализации изменений. Если же замена будет происходить на менее квалифицированный персонал, то вместе со снижением скорости развития, произойдет и падение качества самих решений.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
