Дипломы, которые сразу работают: защита проектов слушателей МВА в МИРБИС

26-27 июня Бизнес-школа МИРБИС превратилась в импровизированный карьерный акселератор: слушатели групп MBA представили дипломные проекты, каждому из которых есть место в реальном бизнесе прямо сейчас.
Дата публикации:
1450
4
В статье
Автор:
Олейников Игорь

Олейников Игорь

Социолог, научный коммуникатор
Эксперты:
Корнеев Игорь Павлович

Корнеев Игорь Павлович

Руководитель программы МВА "Производственный менеджмент и операционная эффективность", к.в.н., доцент
Манухина Дарья Владимировна

Манухина Дарья Владимировна

выпускница программы 2024. руководитель направления «Искусственный интеллект» в компании РВБ (Russ и Wildberries)
Туровцев Владимир Александрович

Туровцев Владимир Александрович

Руководитель программ "Стратегический менеджмент", Управляющий партнер Logrocon, победитель конкурса «Лидеры России»

После успешных защит мы взяли комментарии у слушателей и членов комиссии, чтобы понять, насколько качественно слушатели смогли представить свои проекты.

Полина Тихонова (MBA-384):

«Готовиться было тяжело, но сама защита — нет: комиссия настроена очень лояльно. Я всегда выхожу первой, и, надеюсь, это снова помогло. Задавали интересные вопросы; благодаря преподавателям многие из них сразу структурировали мой ответ, — рассказала Полина, добавив, что после короткого отдыха начнет внедрение. — Проект камерный, под потребности конкретного фонда, но подобные решения рано или поздно понадобятся любой цифровизующейся компании».

Елена Несмеянова (MBA-384):

«Защита прошла замечательно: комиссия компетентная, задавала правильные вопросы и поддерживала, когда докладчик начинал сомневаться», — поделилась Елена. Она особо поблагодарила научного руководителя: «Станислав Казаков направлял и помогал — ему большое спасибо. Теперь защита позади, впереди вручение дипломов, а потом только выше и лучше!».

Станислав Бетин (MBA-385):

«Получил высшую оценку, хотя не гнался за результатом — просто систематизировал практику и оформил ее в диплом. Комиссия была дружелюбна, защита прошла в теплой атмосфере», — признался он и добавил, что летом планирует сходить на пару новых курсов, чтобы посмотреть на другие методики преподавания того же предмета.

Марина Радечко (MBA-385) честно призналась, что ночь не спала, готовилась с четырех утра, однако защита оказалась спокойной и профессиональной. Ее проект — план ускоренного роста компании с двузначными показателями к середине следующего года — вызвал живую дискуссию: «У всех серьезные проекты и огромная проделанная работа. Сейчас главное — реализовывать амбициозные планы, расти в цифрах и объемах».

Высокий уровень работ увидела и член комиссии Дарья Манухина — преподаватель и выпускница МВА МИРБИС, к. ф.-м. н., эксперт по ИИ RussTech (Wildberries & Russ). «Уровень проектов растет из года в год. Новые подходы, точные метрики, четкая структура презентаций… Все уложились в тайминг, получили “отлично” и четкие точки роста для дальнейшего внедрения», — отметила она, вспоминая собственную защиту год назад.

Владимир Туровцев — руководитель программ МВА «Стратегический менеджмент» и «ИТ-менеджмент», профессор бизнес-практики МИРБИС, управляющий партнер Logrocon — подвел итог: «Отличная защита: вдумчивые работы, заметный прогресс слушателей за время учебы. Мы видели их курсовые, междисциплинарные проекты — и теперь итоговый результат. У всей группы сегодня пятерки, и это заслуженно».

Мария Борзилова (MBA-384) защищала «живую» инициативу повышения операционной эффективности в МТС. «Настоящий челлендж! Проект стартовал в понедельник, поэтому особенно интересно будет посмотреть на реальные цифры. Презентацию делала за несколько дней, сосредоточилась на запуске, а не на слайдах. Комментарии комиссии справедливы — все приняла к работе и смотрю в будущее с оптимизмом», — подчеркнула она.

Уже после всех защит, я взял комментарий у Игоря Корнеева — руководителя программы МВА «Производственный менеджмент и операционная эффективность», к. в. н., доцента. «Работы показали, что слушатели усвоили программу: проекты актуальны, затрагивают “больные” темы рынка, который сейчас переживает затишье. Слушатели искали пути не только роста, но и выживания компаний», — отметил он и добавил, что комиссия оценивала дифференцированно, но в целом защита прошла успешно: большинство работ оказались интересными и познавательными.

Практико-ориентированный фокус МВА МИРБИС заставляет дипломы действительно работать. Ряд решений уже запущены и обещают первые эффекты к концу года. В глазах выпускников это не финальная точка, а стартовая линия новой профессиональной дистанции, где курсовые графики превращаются в реальные показатели бизнеса — и именно поэтому каждая защита звучала как вызов, а каждое «отлично» обещает реальные успехи в бизнесе.

Мероприятия и программы по теме:
[МВА]
HR-стратегии в современной организации

HR-стратегии в современной организации

11 октября 2025
20 ак. часов
ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

13 октября 2025
40 ак. часов
Уроки провалов: как ошибки становятся трамплином

Уроки провалов: как ошибки становятся трамплином

15 октября 2025
3 ак.часа
Все фото
#МВА
#Стратегический менеджмент
#Финансовая стратегия компании
#ИТ-менеджмент
4

Еще интересное в нашем Блоге

Новая группа МВА 390: предстартовое погружение и октябрьская готовность

В минувшую пятницу 26 сентября в МИРБИС стартовал сезон программ управленческой переподготовки: предстартовый модуль с группой МВА 390 по философии МВА, проведению презентации, потребительскому поведению и формированию стратегий в виде коротких спринтов провели ведущие преподаватели Школы.
#МВА
259
1

Михаил Соловьев возглавит программу MBA «ИТ-менеджмент» в МИРБИС

Бизнес-школа МИРБИС объявила о назначении Михаила Соловьева новым руководителем программы MBA «ИТ-менеджмент». Михаил, известный специалист в области внедрения цифровых решений и развития ИТ-инфраструктуры, сменяет на этом посту Владимира Туровцева, который сосредоточится на стратегическом направлении в рамках другой программы MBA.

Выпускники МИРБИС укрепляют позиции в национальном бизнес-рейтинге

Школа бизнеса МИРБИС поздравляет своих выпускников с высоким признанием в рамках 26-го рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров», подготовленного Ассоциацией менеджеров России совместно с ИД «Коммерсантъ». В 2025 году в престижный список вошли 15 управленцев, получивших образование в МИРБИС – это заметный вклад в обновление кадрового состава российского бизнеса.

Как прошла шанхайская стажировка МИРБИС

Стажировка МИРБИС – FBN-Project в Шанхае завершилась 20 сентября 2025 года. За семь насыщенных дней участники увидели работу крупнейших технологических и ритейл-игроков Китая изнутри, провели целевые встречи с партнерами и обсудили практики внедрения ИИ в операционные процессы – от e-commerce до роботизированной сборки автомобилей.

Анна Ситник промодерировала дискуссию о карьере маркетинг-директора

Анна Ситник, ведущий преподаватель МВА и Executive МВА бизнес-школы МИРБИС, эксперт в области маркетинга и продаж, FMCG и commercial excellence, выступила модератором на вебинаре Quorum «Карьера маркетинг-директора: как вырасти в топ-менеджера?». В течение полутора часов участники обсуждали, что сегодня требует рынок от CMO, какова конкуренция за позиции и каким должен быть путь к вершинам корпоративной лестницы.

Телеграм
ЛЕНТА
МИРБИС рисует вместе В основе сильной команды всегда лежит не только профессионализм, но и общее настроение. Когда люди говорят на одном языке, чувствуют себя «своими» и понимают друг друга с полуслова, работа превращается в живой процесс, а не в череду формальностей.Именно поэтому в корпоративной культуре так важно уделять внимание коммуникации. Она формирует ту среду, где люди не боятся высказывать идеи, открыто обсуждают сложности и чувствуют поддержку команды. В МИРБИС мы тоже уделяем этому большое внимание. Для нас важно, чтобы преподаватели чувствовали ту самую живую энергию общения. Поэтому мы регулярно выходим за рамки аудитории и делаем что-то вместе. Недавно, например, мы всем коллективом отправились писать картины. Кто-то честно признался, что последний раз держал кисть в школе, кто-то увлекся так, что теперь ищет мольберт и кисти для дома. У каждого получилась своя история на холсте — яркая, смешная, романтичная. Все абсолютно разные. Но в этом как раз и есть дух настоящей команды: быть разными, но при этом на одной волне.❤️— подтверждаю, в МИРБИС лучшие преподаватели 
Выпускники МИРБИС укрепили позиции в национальном бизнес-рейтинге15 выпускников МИРБИС вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров – 2025», подготовленный Ассоциацией менеджеров России. Этот ежегодный список отражает ключевые тенденции в управлении и кадровом развитии. Сегодня в нем все активнее заявляют о себе специалисты в сферах устойчивого развития, коммуникаций и логистики. И на этом фоне особенно важно, что выпускники МИРБИС уверенно проявляют себя в самых разных отраслях — от медиабизнеса и IT до торговли и финансов.«В списке большое количество наших выпускников; это говорит о высоком качестве образования и актуальности наших программ, – комментирует Анна Бурлакова, к.п.н., заместитель исполнительного директора Школы бизнеса МИРБИС. – Мы поздравляем участников рейтинга и желаем им дальнейшего продвижения и достижения новых высот».
В России начался настоящий бум на обучение работе с ИИ.Рынок курсов по обучению работе с генеративными сетями уже перевалил за 2,1 млрд рублей, а к концу года прогнозируют 5,6 млрд. Каждый спешит освоить «волшебную кнопку» — нейросети, которые автоматизируют рутину, ускоряют задачи и помогают в маркетинге.И это логично. Согласно Национальной стратегии развития ИИ, к 2030 году 80% специалистов должны уметь работать с нейросетями.Но есть и обратная сторона этому, казалось бы, положительному тренду. Да, искусственный интеллект делает быстрее. Но думать вместо человека не будет.И привычка анализировать информацию сегодня оказывается под угрозой.Что ждет рынок труда, если специалисты будут полагаться только на машины?Об этом рассказал Владимир Туровцев в новом интервью на сайте МИРБИС.Что думаете?❤️— видимо, в резюме будут появляться новые пункты «умею делегировать работу ИИ»
Как через два месяца после обучения в МИРБИС получить оффер от Google?Выпускница МИРБИС Дарья Сорокина рассказала, как программа МВА «Стратегический маркетинг» стала для нее трамплином в международную карьеру.Сначала она планировала продолжить обучение в Испании, но случайная вакансия в Google перевернула все планы, и уже через месяц после защиты диплома Дарья переехала в Дублин.«Учеба в МИРБИС помогла мне приобрести уверенность – не только в знаниях, но и в том, что нет задач, с которыми бы я не справилась. Даже самые комплексные задачи можно рассматривать как проект».В интервью Дарья делится опытом прохождения многоэтапного отбора в Google, адаптации к новой жизни и рассказывает, почему бизнес-образование стало для нее прочным фундаментом.«Я уверена, что в моем случае степень МВА сыграла свою роль и имела вес при принятии работодателем решения о найме. Потому что даже сейчас я вижу, что почти у каждого моего коллеги, причем даже у менеджеров среднего звена, есть MBA. Здесь ценится бизнес-образование»
Основная задача отдела продаж — сделать счастливым финансового директораКак устроены продажи на самом деле? Не харизма, не красивые презентации и даже не чужие «успешные кейсы» решают задачу. Все сводится к системе: правильно определенная целевая аудитория, четкая воронка, цифры план-факт и CRM, которая приносит деньги, а не считает звонки. Именно системный подход позволяет компании выполнять главную миссию отдела продаж — вовремя приносить деньги и тем самым «делать счастливым финансового директора».Так смотрит на продажи Алексей Юсов, системный архитектор коммерческих процессов, эксперт по B2B и преподаватель МИРБИС. Сегодня он возглавляет «Лабораторию прикладных продаж и маркетинга», где соединяются академический подход и практические инструменты. Там учат не трендовым «трюкам», а тому, как построить управляемую систему: от сегментации ЦА и проектирования воронки до перевода гипотез в цифры и интеграции процессов в CRM.Мы взяли у Алексея интервью, в котором он поделился: ✅ почему взрослых нельзя «учить с нуля» и как работает андрагогика; ✅ чем опасно копирование чужого опыта без контекста; ✅ как превратить абстрактное «плохо продают» в три точные цифры управления; ✅ почему в 9 случаях из 10 провалов продаж связан с процессами, а не с людьми; ✅ где проходит реальная граница эффективности тренингов и почему компетенции дают рост лишь до 10–12%; ✅ как иллюзия «харизматичных продавцов» мешает бизнесу и почему система должна обеспечивать результат даже при среднем уровне специалистов; ✅ почему даже при автоматизации клиенту важен «живой человек»; ✅ что в маркетинге давно описано еще в 60-х, но подаётся сегодня как «новое»; ✅ и как новая концепция ценности продукта позволяет за 4 часа собрать полноценное предложение для клиента.