Дипломы, которые сразу работают: защита проектов слушателей МВА в МИРБИС

26-27 июня Бизнес-школа МИРБИС превратилась в импровизированный карьерный акселератор: слушатели групп MBA представили дипломные проекты, каждому из которых есть место в реальном бизнесе прямо сейчас.
Дата публикации:
278
2
В статье
Автор:
Олейников Игорь

Олейников Игорь

Социолог, научный коммуникатор
Эксперты:
Корнеев Игорь Павлович

Корнеев Игорь Павлович

Руководитель программы МВА "Производственный менеджмент и операционная эффективность", к.в.н., доцент
Манухина Дарья Владимировна

Манухина Дарья Владимировна

выпускница программы 2024. руководитель направления «Искусственный интеллект» в компании РВБ (Russ и Wildberries)
Туровцев Владимир Александрович

Туровцев Владимир Александрович

Руководитель программ "Стратегический менеджмент", "ИТ-менеджмент", Управляющий партнер Logrocon, победитель конкурса «Лидеры России»

После успешных защит мы взяли комментарии у слушателей и членов комиссии, чтобы понять, насколько качественно слушатели смогли представить свои проекты.

Полина Тихонова (MBA-384):

«Готовиться было тяжело, но сама защита — нет: комиссия настроена очень лояльно. Я всегда выхожу первой, и, надеюсь, это снова помогло. Задавали интересные вопросы; благодаря преподавателям многие из них сразу структурировали мой ответ, — рассказала Полина, добавив, что после короткого отдыха начнет внедрение. — Проект камерный, под потребности конкретного фонда, но подобные решения рано или поздно понадобятся любой цифровизующейся компании».

Елена Несмеянова (MBA-384):

«Защита прошла замечательно: комиссия компетентная, задавала правильные вопросы и поддерживала, когда докладчик начинал сомневаться», — поделилась Елена. Она особо поблагодарила научного руководителя: «Станислав Казаков направлял и помогал — ему большое спасибо. Теперь защита позади, впереди вручение дипломов, а потом только выше и лучше!».

Станислав Бетин (MBA-385):

«Получил высшую оценку, хотя не гнался за результатом — просто систематизировал практику и оформил ее в диплом. Комиссия была дружелюбна, защита прошла в теплой атмосфере», — признался он и добавил, что летом планирует сходить на пару новых курсов, чтобы посмотреть на другие методики преподавания того же предмета.

Марина Радечко (MBA-385) честно призналась, что ночь не спала, готовилась с четырех утра, однако защита оказалась спокойной и профессиональной. Ее проект — план ускоренного роста компании с двузначными показателями к середине следующего года — вызвал живую дискуссию: «У всех серьезные проекты и огромная проделанная работа. Сейчас главное — реализовывать амбициозные планы, расти в цифрах и объемах».

Высокий уровень работ увидела и член комиссии Дарья Манухина — преподаватель и выпускница МВА МИРБИС, к. ф.-м. н., эксперт по ИИ RussTech (Wildberries & Russ). «Уровень проектов растет из года в год. Новые подходы, точные метрики, четкая структура презентаций… Все уложились в тайминг, получили “отлично” и четкие точки роста для дальнейшего внедрения», — отметила она, вспоминая собственную защиту год назад.

Владимир Туровцев — руководитель программ МВА «Стратегический менеджмент» и «ИТ-менеджмент», профессор бизнес-практики МИРБИС, управляющий партнер Logrocon — подвел итог: «Отличная защита: вдумчивые работы, заметный прогресс слушателей за время учебы. Мы видели их курсовые, междисциплинарные проекты — и теперь итоговый результат. У всей группы сегодня пятерки, и это заслуженно».

Мария Борзилова (MBA-384) защищала «живую» инициативу повышения операционной эффективности в МТС. «Настоящий челлендж! Проект стартовал в понедельник, поэтому особенно интересно будет посмотреть на реальные цифры. Презентацию делала за несколько дней, сосредоточилась на запуске, а не на слайдах. Комментарии комиссии справедливы — все приняла к работе и смотрю в будущее с оптимизмом», — подчеркнула она.

Уже после всех защит, я взял комментарий у Игоря Корнеева — руководителя программы МВА «Производственный менеджмент и операционная эффективность», к. в. н., доцента. «Работы показали, что слушатели усвоили программу: проекты актуальны, затрагивают “больные” темы рынка, который сейчас переживает затишье. Слушатели искали пути не только роста, но и выживания компаний», — отметил он и добавил, что комиссия оценивала дифференцированно, но в целом защита прошла успешно: большинство работ оказались интересными и познавательными.

Практико-ориентированный фокус МВА МИРБИС заставляет дипломы действительно работать. Ряд решений уже запущены и обещают первые эффекты к концу года. В глазах выпускников это не финальная точка, а стартовая линия новой профессиональной дистанции, где курсовые графики превращаются в реальные показатели бизнеса — и именно поэтому каждая защита звучала как вызов, а каждое «отлично» обещает реальные успехи в бизнесе.

Материалы по итогам проведения:
Мероприятия и программы по теме:
[МВА]
ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

11 августа 2025
40 ак. часов
Презентация программ MBA & EXECUTIVE MBA

Презентация программ MBA & EXECUTIVE MBA

27 августа 2025
2 часа
Эффективный руководитель. Управление бизнес-процессами

Эффективный руководитель. Управление бизнес-процессами

9 сентября 2025
Все фото
#МВА
#Стратегический менеджмент
#Финансовая стратегия компании
#ИТ-менеджмент
2

Еще интересное в нашем Блоге

«Бизнес-мафия» в МИРБИС

Cлушатели МИРБИС делили 50 000 мирбискоинов и выводили шпионов на чистую воду.
#МВА #Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов
29
0

«Мой диплом рецензировал Сергей Жуков из "Руки вверх"…»

С 10 по 12 июля в МИРБИС прошла защита слушателей программы MBA.
#МВА #Производственный менеджмент и операционная эффективность #ИТ-менеджмент #Стратегический маркетинг #Стратегический менеджмент #Финансовая стратегия компании #Управление персоналом
121
2
Телеграм
ЛЕНТА
Бунт бариста в Starbucks: некомпетентность СЕО или лень сотрудников? В Starbucks ввели новую внутреннюю политику: бариста теперь должны вручную писать на стаканчиках доброжелательные фразы вроде «Хорошего дня!», «Приходите еще», «Наслаждайтесь». Новый CEO Брайан Никкол хочет вернуть ту самую уютную атмосферу 90-х, когда за чашкой латте человек ощущал тепло и внимание.Но сотрудники восприняли нововведение в штыки. В час пик на счету каждая секунда, и добавлять к процессу обязательные надписи, значит, усложнить и без того напряженную работу. А за отказ угрожают дисциплинарными мерами.Внешне идея кажется хорошей: чуть добавить «человечности» в автоматизированный, холодный ритм города. Но под вопросом сама искренность. Можно ли передать теплое пожелание, если к этому принудили?___________Часто такие инициативы могут «буксовать» не потому, что идея плоха, а потому что некорректно внесены изменения в рабочий процесс. Невозможно транслировать заботу о клиентах, если внутри команды царят принуждение и раздражение. Эмпатия к потребителю не работает без эмпатии к тем, кто этот сервис обеспечивает.
МИРБИС — информационный партнер Форума информационных технологий InfoSpace18 июля в Центре событий РБК пройдет Форум информационных технологий InfoSpace, на котором ведущие эксперты, представители власти, бизнеса и научного сообщества обсудят ключевые направления цифрового развития России. Центральной темой форума станет «Цифровая триада: государство, бизнес и наука — код будущего». Участники пленарного заседания обсудят, как выстроить гармоничный баланс между внедрением инноваций, обеспечением кибербезопасности и эффективным регулированием цифровых сервисов. В центре внимания окажутся вопросы доверия пользователей к новым ИТ-решениям, создание кадрового резерва для цифровой экономики, развитие отечественных технологий и формирование устойчивого «цифрового суверенитета» России на горизонте 2025-2030 годов.В программе форума также стратегические сессии о безопасности данных, развитии финтеха, цифровизации промышленности, трансформации ритейла и маркетинга под влиянием искусственного интеллекта.Финальным событием станет Visionlab — открытое пространство для честного разговора с предпринимателями-визионерами о том, как ИИ изменит бизнес, общество и человеческий капитал в ближайшие десять лет.В числе приглашенных спикеров — министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев, президент РСПП Александр Шохин, заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Шпак, директор по квантовым технологиям госкорпорации «Росатом» Екатерина Солнцева и другие ведущие эксперты.
Как Michelin увеличила продажи шин, создав туристическую мотивациюКогда спрос на шины был крайне низким, братья Мишлен выбрали нестандартный подход: они не стали усиливать рекламу продукта. Вместо этого они создали путеводитель.Michelin Guide включал карты, рекомендации по обслуживанию автомобилей, инструкции по замене шин, а также списки ресторанов и гостиниц. Путеводитель распространялся бесплатно через мастерские и шиномонтажные центры.Логика их кампании была следующей: если у людей появится мотивация к поездкам, они начнут больше ездить. А значит, быстрее изнашивать шины и покупать новые.Со временем путеводитель стал самостоятельным направлением бизнеса. Сегодня Michelin известна во всем мире не только как производитель шин, но и как создатель авторитетной ресторанной системы оценки.Продвижение продукта не всегда связано с его прямой продажей. Иногда гораздо эффективнее создать такие условия, при которых желание купить продукт возникнет само собой. Кроме того, если компания разрабатывает дополнительную инфраструктуру или усиливает интерес к своему продукту, то она не только повысит спрос, но и укрепит свои позиции на рынке. Такой подход требует стратегического мышления, но в конечном итоге он поможет построить доверительные отношения с клиентами и сделает бренд частью их образа жизни.