Дипломы, которые сразу работают: защита проектов слушателей МВА в МИРБИС

26-27 июня Бизнес-школа МИРБИС превратилась в импровизированный карьерный акселератор: слушатели групп MBA представили дипломные проекты, каждому из которых есть место в реальном бизнесе прямо сейчас.
Дата публикации:
1744
4
В статье
Автор:
Олейников Игорь

Олейников Игорь

Социолог, научный коммуникатор
Эксперты:
Корнеев Игорь Павлович

Корнеев Игорь Павлович

Руководитель программы МВА "Производственный менеджмент и операционная эффективность", к.в.н., доцент
Манухина Дарья Владимировна

Манухина Дарья Владимировна

выпускница программы 2024. руководитель направления «Искусственный интеллект» в компании РВБ (Russ и Wildberries)
Туровцев Владимир Александрович

Туровцев Владимир Александрович

Руководитель программы «Стратегический менеджмент», управляющий партнер Logrocon, победитель конкурса «Лидеры России»

После успешных защит мы взяли комментарии у слушателей и членов комиссии, чтобы понять, насколько качественно слушатели смогли представить свои проекты.

Полина Тихонова (MBA-384):

«Готовиться было тяжело, но сама защита — нет: комиссия настроена очень лояльно. Я всегда выхожу первой, и, надеюсь, это снова помогло. Задавали интересные вопросы; благодаря преподавателям многие из них сразу структурировали мой ответ, — рассказала Полина, добавив, что после короткого отдыха начнет внедрение. — Проект камерный, под потребности конкретного фонда, но подобные решения рано или поздно понадобятся любой цифровизующейся компании».

Елена Несмеянова (MBA-384):

«Защита прошла замечательно: комиссия компетентная, задавала правильные вопросы и поддерживала, когда докладчик начинал сомневаться», — поделилась Елена. Она особо поблагодарила научного руководителя: «Станислав Казаков направлял и помогал — ему большое спасибо. Теперь защита позади, впереди вручение дипломов, а потом только выше и лучше!».

Станислав Бетин (MBA-385):

«Получил высшую оценку, хотя не гнался за результатом — просто систематизировал практику и оформил ее в диплом. Комиссия была дружелюбна, защита прошла в теплой атмосфере», — признался он и добавил, что летом планирует сходить на пару новых курсов, чтобы посмотреть на другие методики преподавания того же предмета.

Марина Радечко (MBA-385) честно призналась, что ночь не спала, готовилась с четырех утра, однако защита оказалась спокойной и профессиональной. Ее проект — план ускоренного роста компании с двузначными показателями к середине следующего года — вызвал живую дискуссию: «У всех серьезные проекты и огромная проделанная работа. Сейчас главное — реализовывать амбициозные планы, расти в цифрах и объемах».

Высокий уровень работ увидела и член комиссии Дарья Манухина — преподаватель и выпускница МВА МИРБИС, к. ф.-м. н., эксперт по ИИ RussTech (Wildberries & Russ). «Уровень проектов растет из года в год. Новые подходы, точные метрики, четкая структура презентаций… Все уложились в тайминг, получили “отлично” и четкие точки роста для дальнейшего внедрения», — отметила она, вспоминая собственную защиту год назад.

Владимир Туровцев — руководитель программ МВА «Стратегический менеджмент» и «ИТ-менеджмент», профессор бизнес-практики МИРБИС, управляющий партнер Logrocon — подвел итог: «Отличная защита: вдумчивые работы, заметный прогресс слушателей за время учебы. Мы видели их курсовые, междисциплинарные проекты — и теперь итоговый результат. У всей группы сегодня пятерки, и это заслуженно».

Мария Борзилова (MBA-384) защищала «живую» инициативу повышения операционной эффективности в МТС. «Настоящий челлендж! Проект стартовал в понедельник, поэтому особенно интересно будет посмотреть на реальные цифры. Презентацию делала за несколько дней, сосредоточилась на запуске, а не на слайдах. Комментарии комиссии справедливы — все приняла к работе и смотрю в будущее с оптимизмом», — подчеркнула она.

Уже после всех защит, я взял комментарий у Игоря Корнеева — руководителя программы МВА «Производственный менеджмент и операционная эффективность», к. в. н., доцента. «Работы показали, что слушатели усвоили программу: проекты актуальны, затрагивают “больные” темы рынка, который сейчас переживает затишье. Слушатели искали пути не только роста, но и выживания компаний», — отметил он и добавил, что комиссия оценивала дифференцированно, но в целом защита прошла успешно: большинство работ оказались интересными и познавательными.

Практико-ориентированный фокус МВА МИРБИС заставляет дипломы действительно работать. Ряд решений уже запущены и обещают первые эффекты к концу года. В глазах выпускников это не финальная точка, а стартовая линия новой профессиональной дистанции, где курсовые графики превращаются в реальные показатели бизнеса — и именно поэтому каждая защита звучала как вызов, а каждое «отлично» обещает реальные успехи в бизнесе.

Мероприятия и программы по теме:
[МВА]
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
Все фото
#МВА
#Стратегический менеджмент
#Финансовая стратегия компании
#ИТ-менеджмент
4

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
412
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.