Почему в непростых обстоятельствах руководители выбирают обучение по долгосрочной образовательной программе?
1. COVID-реальность 2020 года толкнула к изменениям даже те компании, которые только задумывались об изменениях. На программе руководители в частности занимаются разработкой стратегии и ее операционализации.
2. Возникла острая необходимость повышения конкурентных позиций компании в целом, руководителя как лидера, коллектива компании как драйвера перемен. В рамках обучения по программе Executive MBA руководители и их команда разрабатывают нужные алгоритмы действий.
3. Огромное число предложений провести короткую и «волшебную» стратегическую сессию не помогло закрыть потребности руководителей в системе управленческих знаний и инструментарии, а также в кросс-функциональных компетенциях. В итоге возникает спрос на программу управленческой переподготовки.
Обучение безусловно вносит коррективы в профессиональную траекторию руководителя, особенно если он открыт изменениям и новому; в рамках учебных модулей появляется возможность общения с коллегами (дискуссии, консультации, советы, т.п.), где среда неконкурентная, а способствующая и развивающая.
Перед стартом обучения всегда можно узнать, как это происходит и что ждет в процессе обучения.
Кто учится на Executive MBA? (аналитика МИРБИС за 2020 год)
Портрет аудитории Executive МВА:
Старт обучения - 27 мая 2021 г.
Подготовлено для "МВА в Москве и России", исполнительный директор МИРБИС Федор Федоров, источник фото - yandex.ru
Новый руководитель Executive MBA МИРБИС настраивает программу на частную практику без «розовых очков»: сильная академическая база плюс экспертиза с рынка от топовых специалистов индустрий. Цель – живая экосистема, где знания быстро превращаются в решения, команды и результаты, полученные инструменты из аудитории дают измеримый эффект в реальном бизнесе.
В Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной. Слушатели множества групп и направлений MBA и EMBA 27 сентября получили свои дипломы и официально завершили обучение.
С 1 сентября 2025 года в России заработал профстандарт «Специалист по управлению проектами социального воздействия, мониторингу, контролю и оценке социальных эффектов», а 12 сентября Национальное агентство развития квалификаций утвердило первые профессиональные квалификации по этому направлению. Что это означает для вузов, регионов и бизнеса, почему «плата за успех» – не метафора, а новая логика финансирования, и как быстро стране удастся закрыть кадровый дефицит – рассказывает к.х.н., профессор Института МИРБИС, член Совета директоров Национальной ассоциации обучения предпринимательству и ответственный секретарь Совета по профессиональным квалификациям в сфере управления и права Елена Переверзева.
В МИРБИС открылась новая группа Президентской программы подготовки управленческих кадров. Обучение начали двадцать слушателей, и каждый пришел не «за корочкой», а с конкретным проектом развития своей организации. В этом наборе участники выбрали программу «Менеджмент и управление развитием организации» – именно на ее полноценной реализации вуз сосредоточит ресурсы в текущем году.
В МИРБИС мы искренне верим: теория и практика работают на результат только вместе – особенно когда рядом есть живое общение. 1 октября в Школе сомелье CavaCava мы провели первую встречу винного клуба Win Wine с Аллой Третьяковой – руководителем программы MBA «Управление персоналом» в МИРБИС и заместителем управляющего директора по организационному развитию группы компаний «Шоколадница».
