Китай наращивает объемы экспорта, заводы КНР значительно увеличили производство автомобилей, техники и электроники. Как это может отразиться на России и ждать ли повторения «китайского шока» в США поделилась Ирина Станковская, к.э.н., доцент, профессор Школы бизнеса МИРБИС.
Если «китайский шок» повторится, то у США появляется риск дефицита торгового баланса, потерь рабочих мест и банкротства американских компаний, производящих схожую с китайской продукцию. Подобные проблемы уже возникали в прошлом и привели к началу длительных «торговых войн» между странами. С одной стороны, Штаты могут избежать этого сценария, так как в арсенале любой страны имеются традиционные инструменты торговой политики. С другой, не ясно, насколько они будут эффективными.
Нельзя сказать однозначно, как увеличение экспорта из КНР отразится на России. В условиях санкционного прессинга мы получаем через Китай те товары, которые раньше экспортировались из европейских стран и США. В то же время, экспорт товаров, даже самых высокотехнологичных ослабляет научно-технический потенциал национальной экономики, которая погружается в зависимость от партнера. На краткосрочном интервале приток дешевой китайской электроники – простой способ раздвинуть существующие ограничения. Но на долгосрочном интервале это может привести к ослаблению экономики.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.