В первый день состоялось открытое заседание Совета РАБО. Участники обсудили итоги прошедших мероприятий ассоциации и планы предстоящих встреч, конференций и совместных проектов.
16 октября работа продолжилась круглым столом «Стратегический суверенитет и избирательная многополярность. Новая зарождающаяся парадигма международного академического партнерства». Президент РАБО, проректор Президентской академии РАНХиГС Сергей Мясоедов посвятил ключевое выступление самостоятельности бизнес-школ, формированию собственных критериев качества и сохранению эффективных мировых академических практик.
Елена Переверзева, директор по развитию НАСДОБР, ответственный секретарь СПК НАСДОБР в сфере управления и права, представила национальные и международные механизмы оценки качества бизнес-образования, взаимного признания дипломов и аккредитаций международными инвесторами и корпорациями. Модератором дискуссии выступила Наталья Евтихиева, генеральный директор РАБО и НАСДОБР, заместитель директора ИГСУ РАНХиГС.
Отдельными темами стали сотрудничество с бизнес-школами стран БРИКС, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии и обновление управленческих программ под запросы бизнеса.
Анна Бурлакова выступила вместе с директором «XXI ВЕК-КОНСАЛТ» Ириной Лыскович и директором бизнес-школы УрФУ Ларисой Малышевой в сессии «От диалога к совместным проектам: практика и инструменты межакадемического партнерства». Темами сессии стали совместные образовательные программы, единая цифровая платформа и гостевые визиты преподавателей.
Исполнительный директор МИРБИС отметила, что международное партнерство в бизнес-образовании выходит за рамки академических обменов и становиться инструментом решения конкретных задач бизнеса.
«Для МИРБИС примером такого сотрудничества является совместный с белорусской Бизнес-школой Институт «Кадры индустрии» проект Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста», ориентированный на руководителей промышленных предприятий Беларуси. Мы объединили экспертизу двух образовательных организаций, практики ведущих промышленных компаний и проектный подход к обучению, чтобы слушатели могли не только развивать управленческие компетенции, но и разрабатывать реальные проекты технологического развития, производственной кооперации и масштабирования бизнеса.
Принципиально важно, что результатом обучения становятся конкретные проекты, готовые к реализации на предприятиях. Такой формат партнерства позволяет формировать общее профессиональное пространство, укреплять связи между бизнесом и образовательными организациями двух стран. Уверена, именно совместные программы с измеримыми результатами для компаний должны стать одним из приоритетных направлений международного сотрудничества бизнес-школ», – подчеркнула Анна Бурлакова.
Среди участники встречи
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
