Павел Лебедев, доктор экономических наук, профессор бизнес-практики и академический директор программы DBA МИРБИС, принял участие сразу в двух конференциях ведущих вузов страны, прошедших с 29 сентября по 3 октября в Санкт-Петербурге.
Международная научная конференция состоялась на базе Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого.
Павел Лебедев вошел в состав научного совета конференции вместе с представителями российских и зарубежных университетов и исследовательских центров. В секции, посвященной контроллингу, он представил свой доклад «Полная экономическая цена управленческих решений: проблема фрагментации экономических последствий». Его работа дополнила исследования в области управленческих решений, эффективности, цифровой трансформации и других вопросов, связанных с развитием контроллинга.
«Научная конференция – это всегда длительный и сложный проект. За ней стоит работа большого числа людей: организаторов, научного комитета, рецензентов, авторов. Подготовка статей и докладов начинается задолго до самой конференции, иногда за год и более. Поэтому для меня особенно важно и почетно быть частью научного комитета конференции и рецензировать работы. Это возможность не только участвовать в работе форума, но и вносить свой вклад в формирование научной программы и профессионального сообщества», – подчеркнул Павел Лебедев.
XIII Международная конференция (EMS 2026), прошедшая в кампусе «Михайловская дача» Высшей школы менеджмента СПбГУ, собрала преподавателей и исследователей из разных стран.
Одним из событий конференции стал семинар PRME i5 (The Impactful Five: Learning in Leadership Education), посвященный современным педагогическим подходам к подготовке ответственных лидеров. Семинар провели Юрий Благов, доцент ВШМ СПбГУ, директор Центра корпоративной социальной ответственности, и Екатерина Иванова, руководитель исследовательского трека Евразийского отделения PRME, доцент ВШБ НИУ ВШЭ.
Для Павла Лебедева участие в мероприятии стало возможностью обменяться с коллегами опытом применения i5 в образовательной практике. В 2025 году Лебедев получил PRME Certificate of Practice, а сегодня развивает это направление в МИРБИС как академический лидер PRME и участвует в работе PRME Chapter Eurasia, участником которого является школа.
Подводя итоги поездки, Павел Лебедев поделился, как две разные конференции пересекаются в работе руководителя программы DBA МИРБИС:
«В одной петербургской поездке мне удалось совместить два профессиональных контекста – исследовательский и образовательный: контроллинг и управленческие решения на площадке Политеха и обсуждение современных подходов к преподаванию ответственного лидерства в ВШМ СПбГУ»
Практика соединения исследовательской работы, управленческого опыта и личностного развития лежит в основе программы DBA Школы бизнеса МИРБИС – высшей ступени международного бизнес-образования для состоявшихся руководителей, топ-менеджеров и предпринимателей.
За три года обучения участники не просто углубляют экспертизу, а создают собственные интеллектуальные продукты, развивают исследовательский проект и проходят путь до защиты диссертации.
Архитектура DBA построена вокруг пяти вершин мастерства: стратегии и создания смысла, лидерства, цифровой трансформации и инноваций, управленческих инструментов и устойчивого развития. При этом программа предполагает не только академическую работу: бизнес-трек позволяет развивать экспертизу в управленческом консультировании, публикационной или преподавательской деятельности, а личностный трек связывает профессиональный успех с общественной пользой.
Новый поток DBA МИРБИС стартует в декабре 2026 года. Подробности о программе, требованиях к кандидатам и поступлении – на странице DBA МИРБИС.
Аветова Виталия Романовна
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».