21 июня Институт Трудового Долголетия МИРБИС представил свои образовательные программы в рамках Общероссийской конференции «Социальные практики и стратегии активного долголетия».
В конференции приняли участие общественные деятели, ученые, пенсионеры, а также разработчики и производители новых методик реабилитации и поддержания здоровья и долголетия у людей зрелого возраста.
Неожиданным подарком для всех участников мероприятия стало появление в зале известного на всю страну учёного–зоолога, доктора биологических наук, кандидата географических наук, профессора МГУ, общественного деятеля, телеведущего программы «В мире животных» Николая Николаевича Дроздова.
Николай Николаевич сказал, что он, как ученый секретарь «клуба 100-летних», советует «любить свою Родину (без Родины долго не живут), иметь любимую работу, не пить и не курить».
Поддерживая эти замечательные слова, руководитель Института Трудового Долголетия Мария Захарова рассказала о том, какие нововведения планируются для людей пожилого возраста с сентября в Институте МИРБИС.
Кроме того, отдельно руководитель представила новую десятидневную дополнительную программу «Малый бизнес для людей 50+».
Рассказ Марии Захаровой вызвал неподдельный и очень живой интерес аудитории. Оказалось, что в зале присутствовали выпускники программы Института Трудового Долголетия, которые охотно делились со всеми присутствующими рассказами о том, как помогла им учеба, какие интересные преподаватели работают с пенсионерами и какие теперь раскрылись новые жизненные перспективы.
Руководитель Института Трудового Долголетия Мария Захарова сказала об итогах конференции: «Для Института Трудового Долголетия очень важно, что Игорь Викторович Корнеев, Председатель Регионального отделения Всероссийской общественной организацией «Союз пенсионеров России» по Москве, предложил нам сотрудничество на постоянной основе.
Для Союза пенсионеров оказались интересными программы для людей пожилого возраста - и общеобразовательные, и тематические. Надеюсь, мы в самом начале долгого и плодотворного сотрудничества».
24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.
Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
