Внимание правительства на низкую эффективность труда в России неоднократно обращал президент Владимир Путин. Он предложил кабмину провести ревизию нормативно-правовой базы, убрать лишние барьеры, мешающие формированию современного рынка труда, а также создать дополнительные стимулы для компаний.
Тем самым Россия существенно сократит разрыв в производительности труда со странами-конкурентами.
Правительство планирует увеличить производительность труда на 30% к 2025 году, данная мера затронет порядка 20 тыс. российских предприятий. Добиться этого можно будет благодаря дополнительному образованию сотрудников и росту инвестиций в экономику страны, сообщили в пресс-службе Минэкономразвития.
Согласно программе, которую разработало Минэкономразвития, около 20 тыс. российских предприятий должны будут выполнять мероприятия по повышению производительности труда в течение восьми лет. Предполагается, что регионы проведут аудит системы занятости, по результатам которого будут разработаны меры, направленные на решение проблем, в частности, снижение дисбаланса спроса и предложения рабочей силы.
По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), в прошлом году россияне производили $23,9 валового внутреннего продукта в час. Средний показатель по ОЭСР — $52 в час. При этом время, проводимое россиянами на работе, одно из максимальных — 1974 часа.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
