Приверженность делу и научная основа: что отметили члены комиссии на защите дипломов ЕМВА-50

28 марта в МИРБИС прошел первый этап защиты аттестационных работ для слушателей группы Executive МВА «Стратегии и лидерство в бизнесе». Управленцы представили темы, связанные с разработкой стратегий роста и бизнес-моделей для увеличения продаж, создания новых продуктов и расширения доли рынка в различных отраслях, включая консалтинг, фулфилмент-услуги, промышленный интернет вещей и продуктовые стратегии.
Дата публикации:
623
1
В статье

28 марта в МИРБИС прошел первый этап защиты аттестационных работ для слушателей группы Executive МВА «Стратегии и лидерство в бизнесе». Управленцы представили темы, связанные с разработкой стратегий роста и бизнес-моделей для увеличения продаж, создания новых продуктов и расширения доли рынка в различных отраслях, включая консалтинг, фулфилмент-услуги, промышленный интернет вещей и продуктовые стратегии.

Федор Федоров, исполнительный директор, руководитель программы ЕМВА «Стратегии и лидерство в бизнесе», отметил высокий уровень подготовки дипломов и подчеркнул, что четверо слушателей стали первыми в группе, кто успешно защитил свои работы в установленный срок.

Члены Экспертной комиссии также подчеркнули искреннюю приверженность участников делу, использование разнообразных инструментов и научную основу.

Светлана Герасимова, ведущий преподаватель программы ЕМВА, эксперт по устойчивому развитию:

«Чувствуется, что вы писали дипломы самостоятельно и от души, это показывает и высокий уровень антиплагиата в работах. Очень важно, что вы сохраняете настрой и веру в свои рынки и продукты, это много значит в нынешних условиях. Впечатляет объем и разнообразие инструментов, которые вы использовали. Все, что вы прошли на разных курсах и программах, вы максимально применили. Понравилось, что вы ставили себе сложные задачи. Кому-то стоит добавить еще больше амбиций в свою стратегию и не бояться этого, ведь изменения на ваших рынках таковы, что без амбициозных решений не обойтись. Отдельно отмечу научную основу дипломов. Это важно и точно будет помогать вам в продвижении вашего продукта и установке коллабораций».

Лидия Урывская, бизнес-тренер, бизнес-консультант, выпускница программы ЕМВА-48:

«Я защищала свой диплом в феврале прошлого года и помню это чувство волнения. На ваших защитах было видно, что вы по-настоящему любите свое дело. Когда меня спрашивают, как вывести стартап на лидирующие позиции, я всегда говорю, что для этого нужно три вещи: энергия, экспертиза и система. Энергия и горячие глаза — это то, что двигает вперед, а система — это то, что продолжает работать, когда энергия уже иссякла. Ваши глаза горят, а значит, ваш проект живет, и это делает вас уникальными. Не все дипломные работы могут похвастаться такой искренней приверженностью делу, а вы можете».

Владимир Туровцев, профессор бизнес-практики, руководитель специализаций программы MBA «Стратегический менеджмент» и «ИТ-менеджмент»:

«С каждым годом рынок поднимает требования, становится сложнее и конкурентнее. Степень МВА – это также определенная планка. Наша задача, с одной стороны, дать объективную оценку, с другой – указать точки роста, а третья цель – показать точки роста тем, кто придет после вас».

Поздравляем с успешной защитой:

  • Наталью Гуделеву
  • Артема Красавина
  • Виталия Полторацкого
  • Эдуарда Прыткова

Желаем новых профессиональных высот, вдохновения и уверенности на пути к достижению поставленных целей!

Мероприятия и программы по теме:
[Executive MBA]
Уроки провалов: как ошибки становятся трамплином Уроки провалов: как ошибки становятся трамплином

Уроки провалов: как ошибки становятся трамплином

15 октября 2025
3 ак.часа
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

15 октября 2025
2 часа
Старт программы MBA

Старт программы MBA

17 октября 2025
#Executive MBA
1

Еще интересное в нашем Блоге

В МИРБИС стартовала новая группа Президентской программы

В МИРБИС открылась новая группа Президентской программы подготовки управленческих кадров. Обучение начали двадцать слушателей, и каждый пришел не «за корочкой», а с конкретным проектом развития своей организации. В этом наборе участники выбрали программу «Менеджмент и управление развитием организации» – именно на ее полноценной реализации вуз сосредоточит ресурсы в текущем году.
#Президентская программа
106
1

В МИРБИС стартовала новая группа Президентской программы

В МИРБИС открылась новая группа Президентской программы подготовки управленческих кадров. Обучение начали двадцать слушателей, и каждый пришел не «за корочкой», а с конкретным проектом развития своей организации. В этом наборе участники выбрали программу «Менеджмент и управление развитием организации» – именно на ее полноценной реализации вуз сосредоточит ресурсы в текущем году.

Как прошел первый Win Wine в МИРБИС

В МИРБИС мы искренне верим: теория и практика работают на результат только вместе – особенно когда рядом есть живое общение. 1 октября в Школе сомелье CavaCava мы провели первую встречу винного клуба Win Wine с Аллой Третьяковой – руководителем программы MBA «Управление персоналом» в МИРБИС и заместителем управляющего директора по организационному развитию группы компаний «Шоколадница».

Михаил Соловьев возглавит программу MBA «ИТ-менеджмент» в МИРБИС

Бизнес-школа МИРБИС объявила о назначении Михаила Соловьева новым руководителем программы MBA «ИТ-менеджмент». Михаил, известный специалист в области внедрения цифровых решений и развития ИТ-инфраструктуры, сменяет на этом посту Владимира Туровцева, который сосредоточится на стратегическом направлении в рамках другой программы MBA.

Выпускники МИРБИС укрепляют позиции в национальном бизнес-рейтинге

Школа бизнеса МИРБИС поздравляет своих выпускников с высоким признанием в рамках 26-го рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров», подготовленного Ассоциацией менеджеров России совместно с ИД «Коммерсантъ». В 2025 году в престижный список вошли 15 управленцев, получивших образование в МИРБИС – это заметный вклад в обновление кадрового состава российского бизнеса.

Телеграм
ЛЕНТА
Из знаний — в систему. История Дмитрия Воеводина о трансформации через MBA МИРБИСДмитрий Воеводин, руководитель департамента реализации инжиниринговой компании, выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал о том, как обучение помогло ему по-новому увидеть бизнес и себя в нем.«Главное открытие — это преподаватели. Это не теоретики, оторванные от жизни, а действующие бизнесмены и топ-менеджеры. Когда тебе объясняют теорию люди, которые прямо сейчас применяют ее в своих компаниях, это меняет все. Ты получаешь не просто знания, а концентрат реального, живого опыта. Это самый большой плюс МИРБИС». Программа стала для Дмитрия способом не просто узнать новое, а упорядочить уже имеющийся опыт и превратить его в работающую систему. Специализация «Стратегический менеджмент» помогла увидеть общую картину, осознать связи между процессами и собрать знания в целостную логику. По словам Дмитрия, результат обучения — это более зрелый взгляд на бизнес и рынок, понимание закономерностей и уверенность в том, что всегда есть куда расти.
Бизнес-вечер для руководителей: Совет директоров как инструмент стратегического управленияПо мере роста компании входят в зону, где решения принимаются быстрее, интересы становятся разнообразнее, а цена ошибок — выше. В этот момент особенно важно удерживать стратегический фокус и прозрачность, чтобы развитие не превращалось в хаос.Совет директоров помогает выстроить этот баланс: обеспечивает общее руководство, защищает интересы акционеров и учредителей, контролирует работу исполнительных органов, не вмешиваясь в операционные процессы.Но эффективность этой структуры зависит не от формы, а от содержания: от компетенций участников, качества процессов и понимания реальной роли Совета в системе управления.На бизнес-вечере «Совет директоров: Роль, компетенции, возможности» мы поговорим о том, как выстроить действительно работающий Совет, который укрепляет систему корпоративного управления и обеспечивает стратегическую устойчивость бизнеса.☝️Вместе с ведущими экспертами разберем:
МИРБИС рисует вместе В основе сильной команды всегда лежит не только профессионализм, но и общее настроение. Когда люди говорят на одном языке, чувствуют себя «своими» и понимают друг друга с полуслова, работа превращается в живой процесс, а не в череду формальностей.Именно поэтому в корпоративной культуре так важно уделять внимание коммуникации. Она формирует ту среду, где люди не боятся высказывать идеи, открыто обсуждают сложности и чувствуют поддержку команды. В МИРБИС мы тоже уделяем этому большое внимание. Для нас важно, чтобы преподаватели чувствовали ту самую живую энергию общения. Поэтому мы регулярно выходим за рамки аудитории и делаем что-то вместе. Недавно, например, мы всем коллективом отправились писать картины. Кто-то честно признался, что последний раз держал кисть в школе, кто-то увлекся так, что теперь ищет мольберт и кисти для дома. У каждого получилась своя история на холсте — яркая, смешная, романтичная. Все абсолютно разные. Но в этом как раз и есть дух настоящей команды: быть разными, но при этом на одной волне.❤️— подтверждаю, в МИРБИС лучшие преподаватели 
Выпускники МИРБИС укрепили позиции в национальном бизнес-рейтинге15 выпускников МИРБИС вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров – 2025», подготовленный Ассоциацией менеджеров России. Этот ежегодный список отражает ключевые тенденции в управлении и кадровом развитии. Сегодня в нем все активнее заявляют о себе специалисты в сферах устойчивого развития, коммуникаций и логистики. И на этом фоне особенно важно, что выпускники МИРБИС уверенно проявляют себя в самых разных отраслях — от медиабизнеса и IT до торговли и финансов.«В списке большое количество наших выпускников; это говорит о высоком качестве образования и актуальности наших программ, – комментирует Анна Бурлакова, к.п.н., заместитель исполнительного директора Школы бизнеса МИРБИС. – Мы поздравляем участников рейтинга и желаем им дальнейшего продвижения и достижения новых высот».
В России начался настоящий бум на обучение работе с ИИ.Рынок курсов по обучению работе с генеративными сетями уже перевалил за 2,1 млрд рублей, а к концу года прогнозируют 5,6 млрд. Каждый спешит освоить «волшебную кнопку» — нейросети, которые автоматизируют рутину, ускоряют задачи и помогают в маркетинге.И это логично. Согласно Национальной стратегии развития ИИ, к 2030 году 80% специалистов должны уметь работать с нейросетями.Но есть и обратная сторона этому, казалось бы, положительному тренду. Да, искусственный интеллект делает быстрее. Но думать вместо человека не будет.И привычка анализировать информацию сегодня оказывается под угрозой.Что ждет рынок труда, если специалисты будут полагаться только на машины?Об этом рассказал Владимир Туровцев в новом интервью на сайте МИРБИС.Что думаете?❤️— видимо, в резюме будут появляться новые пункты «умею делегировать работу ИИ»
Как через два месяца после обучения в МИРБИС получить оффер от Google?Выпускница МИРБИС Дарья Сорокина рассказала, как программа МВА «Стратегический маркетинг» стала для нее трамплином в международную карьеру.Сначала она планировала продолжить обучение в Испании, но случайная вакансия в Google перевернула все планы, и уже через месяц после защиты диплома Дарья переехала в Дублин.«Учеба в МИРБИС помогла мне приобрести уверенность – не только в знаниях, но и в том, что нет задач, с которыми бы я не справилась. Даже самые комплексные задачи можно рассматривать как проект».В интервью Дарья делится опытом прохождения многоэтапного отбора в Google, адаптации к новой жизни и рассказывает, почему бизнес-образование стало для нее прочным фундаментом.«Я уверена, что в моем случае степень МВА сыграла свою роль и имела вес при принятии работодателем решения о найме. Потому что даже сейчас я вижу, что почти у каждого моего коллеги, причем даже у менеджеров среднего звена, есть MBA. Здесь ценится бизнес-образование»