Слушателей ждут интенсивные учебные модули, работа в проектных командах, международная стажировка в рамках консорциума Global Executive MBA.
Занятия будут проходить 4 дня в месяц с четверга по воскресенье.
По окончании организационного занятия с руководителем Executive MBA, консультантом по развитию компаний Александром Сергеевым слушатели прошли тестирование по работе с системой виртуального класса (ВК), а также тренинг по командообразованию с бизнес-тренером, преподавателем МВА и ЕМВА в МИРБИС, тренером школы "Аэрофлота" Анной Козловой.
В ходе обучения руководители получат необходимые знания для обоснования и подготовки решений.
Практикум для директоров дает концептуальный подход для эффективного управления компанией. Овладение методами стратегического и корпоративного управления позволяет руководителю организовать эффективную систему управления, проводить структурные изменения компании, расставлять приоритеты инвестиционной политики, увеличить долю рынка и многое другое.
Новая группа ЕМВА с обучением по выходным 2 раза в месяц стартует 16 ноября!
Соловьев Михаил Алексеевич
Шагина Алёна Васильевна
Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.
12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.
15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.
Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.
Павел Лебедев, руководитель программы DBA МИРБИС, принял участие в круглом столе МТПП
