Олейников Игорь
Шатурский городской округ – промышленный район. Различные производственные компании являются основой экономического потенциала района. В 2014 году доля промышленности в отраслевой структуре объёма валового производства района составляла 84,7 %.
Глава городского округа – А.Д. Келлер, руководит им с 2004 года, и по праву считается одним из политических «долгожителей» среди руководителей районов и округов Подмосковья.
В последние месяцы задача развития округа в условиях современной цифровой экономики стала одной из главных для А.Д. Келлера. Он решил создать «Базовую стратегию социально – экономического развития ГО Шатура до 2030 года» и обратился к специалистам Института МИРБИС, зная о высоком уровне экспертизы нашего вуза.
Работа по созданию «Стратегии» началась в ноябре 2016 года и закончилась в августе 2017 года.
Куратор проекта по созданию «Стратегии» проф. Института МИРБИС Наталья Краснова рассказала, что за это время специалисты реализовали три этапа построения «Стратегии».

Олейников Игорь
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».