Казаков Станислав Владимирович
25–27 сентября в МИРБИС прошла первая учебная сессия для новой группы слушателей программы MBA. В нее вошли руководители и специалисты из IT и электронной коммерции, банковского сектора, энергетики, промышленности, финансов и аудита, спортивного ритейла и некоммерческих организаций.
В своих компаниях слушатели управляют продуктами и подразделениями, отвечают за финансы, закупки, безопасность данных и развитие бизнеса. Разный профессиональный опыт участников станет важной частью обучения: программа MBA строится не только на занятиях с преподавателями, но и на обмене управленческими практиками внутри группы.
Обучение началось с вводного модуля, который провела Лидия Урывская – бизнес-тренер, эксперт по командообразованию и управлению бизнесом, выпускница программы Executive MBA МИРБИС. На занятиях слушатели познакомились с программой и друг с другом, определили цели обучения, работали над командным взаимодействием и навыками публичных выступлений.
Завершил первую сессию мастер-класс ведущего преподавателя МИРБИС, эксперта по стратегическому менеджменту и продажам Станислава Казакова «Игры, в которые играют сотрудники. Сотрудники, которые играют в игры».
Программа рассчитана на 18 месяцев и проходит в формате weekend: очные учебные сессии проводятся ежемесячно с пятницы по воскресенье. Основной этап обучения продлится до января 2028 года, итоговая аттестация состоится в марте.
Слушатели изучат фундаментальные управленческие дисциплины, современные технологии управления и инструменты развития бизнеса. Отдельная часть программы будет посвящена выбранной специализации. Завершится обучение подготовкой и защитой дипломного проекта, основанного на практической управленческой задаче.
Новая группа уже приступила к занятиям, но набор еще открыт. Присоединиться к MBA-392 можно на следующей учебной сессии, которая пройдет 23–25 октября.
В расписании ближайшей сессии – маркетинг, управленческая экономика и финансовая отчетность для менеджеров. Занятия проведут Дмитрий Дмитриев, Ирина Станковская и Елена Харитонова.
14 октября 2026 года МИРБИС проведет день открытых дверей. Участники познакомятся с программами MBA, Executive MBA и DBA, узнают о содержании и формате обучения, преподавателях и условиях поступления.
Ближайшие старты:
Подробная информация о программах и регистрация на мероприятия доступны на сайте МИРБИС.
Аветова Виталия Романовна
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
