Группа менеджеров высшего звена компании «Снежная королева» прошли обучение по программе «Управление проектами», который был организован Центром корпоративных программ Института МИРБИС. Занятия состоялись 17 и 18 июля 2017 года.
Директора департаментов рекламы, розничных продаж, связей с общественностью, планирования и учета, управления персоналом и других подразделений в интерактивном формате учились планировать, запускать, анализировать различные проекты в преддверии внедрения системы управления проектами компании.
Марина Корсакова, ведущий преподаватель программ Института МИРБИС, дала слушателям представления о том, что значит управлять рисками и как эффективно взаимодействовать с командой проекта. А также – почему важен пост-проектный анализ.
«Тренинг «Управление проектами» помогает определять область постановки задач, планировать проект, использовать методы создания проектной команды, формировать и развить навыки управления проектами. Всё это имеет огромную важность в повышении эффективности работы компании», - считает директор Центра корпоративных программ Института МИРБИС Анна Теркина, - «после тренинга мы получили положительную обратную связь, и, в ближайшее время планируем продолжить сотрудничество с компанией!».
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
