Группа менеджеров высшего звена компании «Снежная королева» прошли обучение по программе «Управление проектами», который был организован Центром корпоративных программ Института МИРБИС. Занятия состоялись 17 и 18 июля 2017 года.
Директора департаментов рекламы, розничных продаж, связей с общественностью, планирования и учета, управления персоналом и других подразделений в интерактивном формате учились планировать, запускать, анализировать различные проекты в преддверии внедрения системы управления проектами компании.
Марина Корсакова, ведущий преподаватель программ Института МИРБИС, дала слушателям представления о том, что значит управлять рисками и как эффективно взаимодействовать с командой проекта. А также – почему важен пост-проектный анализ.
«Тренинг «Управление проектами» помогает определять область постановки задач, планировать проект, использовать методы создания проектной команды, формировать и развить навыки управления проектами. Всё это имеет огромную важность в повышении эффективности работы компании», - считает директор Центра корпоративных программ Института МИРБИС Анна Теркина, - «после тренинга мы получили положительную обратную связь, и, в ближайшее время планируем продолжить сотрудничество с компанией!».
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.