Олейников Игорь
Социолог, научный коммуникатор
Поколение Z: кто такие зумеры и чем они отличаются от представителей альфа и миллениалов
61
4
Мы благодарим слушателей , которые подготовили отличные презентации и, конечно, наставников проектов: Александра Сазановича, Светлану Герасимову, Евгения Бойченко, Екатерину Лисицыну, Геннадия Токаренко
Елена Переверзева, руководитель блока «Предпринимательство программы МВА», подчеркнула: « 9 интересных проектов, отражающих тренды и изменения сегодняшнего дня: «Единая платформа BIM проектирования», «Виртуальные примерочные», «Мобильный тепличный комплекс для регионов Севера», «Туристический сервис». Сусанин, цифровые решения для сетей отелей, гастрономический проект «Сыр к вину», Эко- посуда, Комиссионка онлайн, Федеральная сеть скейт парков.
Очень порадовала проработка идей, оригинальность бизнес-моделей и решений. В каждом проекте особый акцент на устойчивое развитие, экологию, решение социальных задач! Видно как «докручивается» базовая идея, проходя через разные дисциплины! Спасибо за вклад в развитие проектов слушателей!
Спасибо вам, ребята! Выступали ярко и убедительно, как на Совете директоров! В программе это учебная дисциплина, но навык такого проектирования и обсуждения крайне полезен современным управленцам. Зачастую на базе этих учебных кейсов вырастают новые направления в бизнесах или яркие стартапы.
Отдельное спасибо за участие в комиссии Александру Невровскому, выпускнику МВА МИРБИС, директору по продуктам компании Siemens. Взгляд на проекты с позиции современного бизнеса очень полезен».
Олейников Игорь
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
