Юсов Алексей Сергеевич
Для слушателей и выпускников МИРБИС завершилась стажировка в Татарстане, которая прошла с 16 по 20 сентября.
На протяжении пяти дней участники знакомились с концепцией «бережливого производства» и операционными процессами в крупнейших отечественных компаниях.
Изучили организацию рабочего пространства в АО «Сетевая компания», этапы производства продукции в пивоваренной компании AB InBev Efes, располагающей одиннадцатью заводам, принципы корпоративной культуры, мотивации и оптимизации процессов в одной из крупнейших ИТ-компаний ICL.
Также слушатели посетили «Клинику Нуриевых», ключевые принципы работы которой заключаются в непрерывном обучении команды и ведении внутренних процессов по философии Кайдзен. Рассмотрели особенности ведения бизнеса в инновационном городе будущего Иннополисе.
В последние дни стажировки участники посетили OЭЗ «Алабуга» — особую экономическую зону промышленно-производственного типа, побывали на обзорных экскурсиях по Набережным Челнам и Елабуге.
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».