Ситник Анна Игоревна
На площадках Научно-технологического университета «Сириус» с 9 по 29 января 2025 года прошла Уральская проектная смена, в рамках которой 100 старшеклассников в составе команд разработали 20 инновационных проектов по направлениям: медицина будущего, биотехнологии, новые материалы и химические технологии, высокоэффективная энергетика, цифровые технологии и архитектура неба.
Александр Подковыров, руководитель программы MBA «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов» школы бизнеса МИРБИС, отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ, вошел в состав экспертной комиссии, рассмотревшей проекты финалистов и определившей победителя Уральской проектной смены - 2025.
Комиссия, в состав которой также вошли:
Виктория Маковеева, заместитель директора Департамента развития технологического предпринимательства и трансфера технологии Минобрнауки России;
Ольга Серебрянникова, директор Проектной офиса по развитию молодежного предпринимательства в образовательных организациях высшего образования Минобрнауки России;
Артём Вернигора, заместитель директора по операционной деятельностей Частного учреждения по обеспечения развития атомной отрасли «Наука и инновации» РОСАТОМ;
Эдуард Москаленко, директор Стартап-студии УрФУ,
отдала победу проекту «Стиральные гелевые капсулы для удаления шерсти и устранения неприятного запаха домашних питомцев» (тематика проекта предложена Уральским государственным аграрным университетом). Команда в ходе смены разработала комплексное решение, включающее инновационную форму внешней оболочки и капсулы с гелем на основе специальной формулы химического соединения. Комиссией особо отмечена проработанность предложенного решения, напрямую определяющая потенциал скорой коммерциализации проекта.
В финал также вышли следующие проекты:
В направлении «Медицина будущего, Биотехнологии» – проект «Тест полоски для неинвазивной диагностики билиарного рефлюкса» (тематика предложена Уральским государственным медицинским университетом);
В направлении ИТ – проекты «Платформа автоматизации генерации визуалов для проектирования» (тематика проекта предложена девелопером «Брусника») и «Автоматизированная система детекции птиц, загрязненных нефтепродуктами» (тематика проекта предложена СБЕР);
Среди инженерных решений – проект «Save Box - измерение габаритов посылки» (тематика проекта предложена «Почтой России»).
Партнерами Уральской проектной смены - 2025 стали ведущие российские компании и научно-образовательные учреждения, включая Уральский завод гражданской авиации, Газпром трансгаз Югорск, ТМК, СБЕР, Почта России, Т-Банк Свердловская железная дорога – филиал ОАО «РЖД», Газпром трансгаз Екатеринбург, Уральский государственный аграрный университет, Уральский государственный медицинский университет.
Уральская проектная смена реализуется Уральским федеральным университетом при поддержке Министерства образования и молодежной политики Свердловской области и Научно-технологического университета «Сириус».
МИРБИС – первая независимая бизнес-школа в России, входит в федеральный рейтинг лидеров технологического предпринимательства «Техпред-50» АЦ «Эксперт» наряду с крупнейшими федеральными вузами страны. Более 80% предпринимательских проектов, разрабатываемых слушателями школы, реализуются уже на первом году обучения.
Ситник Анна Игоревна
Дубовик Михаил Федорович
Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.
Павел Лебедев, руководитель программы DBA МИРБИС, принял участие в круглом столе МТПП
Проектная команда программы MBA Школы бизнеса МИРБИС провела опрос и выяснила ключевые тенденции в области защиты цифрового контента. Результаты показывают, что подавляющее большинство (более 70%) цифровых контент-мейкеров стремятся защитить свое авторство. Авторы активно осваивают различные способы охраны своего контента, но сталкиваются и с серьезными препятствиями на этом пути.
Как сделать так, чтобы «Аленка» добралась до полок американских супермаркетов, сохранив вкус, цвет и форму? Почему закупки – это не про скуку, а про стратегическое мышление? И как управлять департаментом в сотни человек, не потеряв самоиронию и рабочий драйв? О логистике, международной торговле и шоколадных сюрпризах в большом интервью рассказывает Екатерина Баранова выпускница МИРБИС, и руководитель отдела мониторинга и организации закупок ООО «Объединенные кондитеры».
Разнообразие идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-388 в бизнес-школе МИРБИС.