На площадках Научно-технологического университета «Сириус» с 9 по 29 января 2025 года прошла Уральская проектная смена, в рамках которой 100 старшеклассников в составе команд разработали 20 инновационных проектов по направлениям: медицина будущего, биотехнологии, новые материалы и химические технологии, высокоэффективная энергетика, цифровые технологии и архитектура неба.
Александр Подковыров, руководитель программы MBA «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов» школы бизнеса МИРБИС, отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ, вошел в состав экспертной комиссии, рассмотревшей проекты финалистов и определившей победителя Уральской проектной смены - 2025.
Комиссия, в состав которой также вошли:
Виктория Маковеева, заместитель директора Департамента развития технологического предпринимательства и трансфера технологии Минобрнауки России;
Ольга Серебрянникова, директор Проектной офиса по развитию молодежного предпринимательства в образовательных организациях высшего образования Минобрнауки России;
Артём Вернигора, заместитель директора по операционной деятельностей Частного учреждения по обеспечения развития атомной отрасли «Наука и инновации» РОСАТОМ;
Эдуард Москаленко, директор Стартап-студии УрФУ,
отдала победу проекту «Стиральные гелевые капсулы для удаления шерсти и устранения неприятного запаха домашних питомцев» (тематика проекта предложена Уральским государственным аграрным университетом). Команда в ходе смены разработала комплексное решение, включающее инновационную форму внешней оболочки и капсулы с гелем на основе специальной формулы химического соединения. Комиссией особо отмечена проработанность предложенного решения, напрямую определяющая потенциал скорой коммерциализации проекта.
В финал также вышли следующие проекты:
В направлении «Медицина будущего, Биотехнологии» – проект «Тест полоски для неинвазивной диагностики билиарного рефлюкса» (тематика предложена Уральским государственным медицинским университетом);
В направлении ИТ – проекты «Платформа автоматизации генерации визуалов для проектирования» (тематика проекта предложена девелопером «Брусника») и «Автоматизированная система детекции птиц, загрязненных нефтепродуктами» (тематика проекта предложена СБЕР);
Среди инженерных решений – проект «Save Box - измерение габаритов посылки» (тематика проекта предложена «Почтой России»).
Партнерами Уральской проектной смены - 2025 стали ведущие российские компании и научно-образовательные учреждения, включая Уральский завод гражданской авиации, Газпром трансгаз Югорск, ТМК, СБЕР, Почта России, Т-Банк Свердловская железная дорога – филиал ОАО «РЖД», Газпром трансгаз Екатеринбург, Уральский государственный аграрный университет, Уральский государственный медицинский университет.
Уральская проектная смена реализуется Уральским федеральным университетом при поддержке Министерства образования и молодежной политики Свердловской области и Научно-технологического университета «Сириус».
МИРБИС – первая независимая бизнес-школа в России, входит в федеральный рейтинг лидеров технологического предпринимательства «Техпред-50» АЦ «Эксперт» наряду с крупнейшими федеральными вузами страны. Более 80% предпринимательских проектов, разрабатываемых слушателями школы, реализуются уже на первом году обучения.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
