Организаторы и партнеры Президентской программы представили планы зарубежных стажировок в 2017 году
Организаторы и партнеры Президентской программы представили планы зарубежных стажировок в 2017 году
Дата публикации:
2547
0
В статье
Зарубежные стажировки участников подготовки управленческих кадров стали темой информационного межвузовского семинара, прошедшего в Институте МИРБИС.
От имени организаторов Программы, свои планы стажировок представили заместитель директора ФБУ «Федеральный ресурсный центр» Владимир Даньшин и начальник отдела организации зарубежных стажировок Татьяна Грунина. Партнеров Программы представляли руководитель представительства Московского проектного бюро общества GIZ (Германия) Владимир Богданов, главный специалист отдела экономического и культурного сотрудничества АНО «Японский центр» Андрей Говоров, руководитель проектов Представительства по торговле и инвестициям при Посольстве Франции в России (Ubifrance Russie) Анатолий Мирюк, проректор Института МИРБИС Валерий Залко.
Основными направлениями для зарубежных стажировок в 2017 году станут технологии энергоэффективности и энергосбережения (Германия), кайдзен в сфере услуг и производства, городская инфраструктура (Япония), «зеленые» технологии, переработка мусора и программы устойчивого развития (Франция).
Справка
Президентская программа подготовки управленческих кадров для экономики страны проводится с 1998 года ФБУ «Федеральный ресурсный центр» и лучшими ВУЗами РФ. В Москве Программа реализуется при поддержке столичного Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства. Институт МИРБИС является одним из нескольких негосударственных ВУЗов, включенных в Программу. В настоящее время здесь проходят обучение 54% всех московских участников.
Участники Программы — специалисты с законченным высшем образованием, имеющие не менее 5 лет трудового стажа, из них не менее 3 – управленческого. Подготовка ведется по трем уровням: образовательные программы профессиональной переподготовки типа «А» и «В», и повышение квалификации «развитие предпринимательства» и «менеджмент в сфере инноваций».
Обучение финансируется из 3 источников: 33% оплачивается из федерального бюджета, 33% из регионального, и 34% - платит компания или сам специалист. В Институте МИРБИС слушатели обучаются по программам профессиональной переподготовки:
«Менеджмент в коммерции»,
«Маркетинг: стратегическая устойчивость предприятий на конкурентном рынке»,
«Корпоративные финансы».
После завершения подготовки в образовательных учреждениях участникам Программы предоставляется возможность прохождения стажировки на профильных российских или зарубежных предприятиях. Наиболее актуальными направлениями для зарубежных стажировок в последние годы признаны Германия, Франция, Япония, Южная Корея, Китай и Гонконг.
24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.
Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
