В МИРБИС прошел день открытых дверей: перспективы, возможности и мастер-класс от эксперта

В МИРБИС состоялась презентация программ бизнес-образования. Участники узнали об MBA, Executive MBA и DBA, корпоративном обучении и широких возможностях, которые предоставляет экосистема школы слушателям и выпускникам.
Дата публикации:
613
2
В статье
Автор:

2 апреля в Школе бизнеса МИРБИС состоялось мероприятие для тех, кто задумывается о развитии карьеры и расширении профессиональных возможностей – презентация программ бизнес-образования. Участники смогли познакомиться с управленческими программами первой независимой школы бизнеса, пообщаться с преподавателями и выпускниками, а также задать интересующие вопросы о поступлении и обучении.

Исполнительный директор МИРБИС, руководитель программы ЕМВА «Стратегии и лидерство в бизнесе» Федор Федоров рассказал, почему топ-менеджеры и предприниматели выбирают школу, что нового в обучении, кто учится и преподает, какова эффективность инвестиций в обучение на программах МВА, Executive MBA и DBA, а также, как выбрать между программами и подготовиться к поступлению.

«МИРБИС – это не только знания и навыки, позволяющие выйти на новый уровень в бизнесе и пересмотреть личностную траекторию развития, но и сильное профессиональное сообщество, где выпускники остаются частью бизнес-среды, поддерживая друг друга на протяжении всей карьеры», - подчеркнул Федор Федоров.

Руководитель отметил, что одним из ключевых преимуществ Школы бизнеса МИРБИС является практикоориентированный подход к обучению – на занятиях большое внимание уделяется разбору реальных кейсов из практики слушателей.

О содержании и форматах своих специализаций рассказали руководители программы МВА «Управление персоналом» Алла Третьякова, «Финансовая стратегия компании» Екатерина Лисицына, «ИТ-менеджмент» и «Стратегический менеджмент» Владимир Туровцев.

Специально для участников мероприятия прошел эксклюзивный мастер-класс «Коммуникации или брак по расчету», спикером которого выступил руководитель программы МВА «Производственный менеджмент и операционная эффективность» Игорь Корнеев. Он рассказал о трансформации маркетинговых коммуникаций и новых стратегиях взаимодействия с потребителем.

Очные участники мероприятия получили дополнительные бонусы: скидки на обучение, приглашения на пробные занятия и персональные консультации по поступлению от заместителя исполнительного директора Анны Бурлаковой и коммерческого директора Анны Воробьевой.

Школа бизнеса МИРБИС работает на рынке бизнес-образования уже 36 лет и за это время подготовила более 52 000 управленцев, из которых свыше 11 000 выпускников прошли обучение по программам MBA и Executive MBA. Сегодня в рамках MBA представлено 7 популярных специализаций, охватывающих ключевые направления управления бизнесом. В 2025 году школа бизнеса МИРБИС запустила новую программу DBA, ориентированную на подготовку лидеров высшего звена, которые имеют значительный опыт управления и нацелены на исследовательскую деятельность.

18 апреля 2025 года – ближайший старт программы МВА. Подробнее читайте здесь.

23 мая 2025 года – старт программы ЕМВА. Открыта запись на собеседования.

Мероприятия и программы по теме:
[МВА] [Executive MBA]
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
Все фото
#МВА #Executive MBA
2

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
326
6

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.
В Чехии сделали адвент-календарь из колбасыЭто не шутка, а реальный продукт, который вышел в предновогодний сезон. На упаковку салями нанесли разметку по дням на весь декабрь. Каждый день предлагается отрезать один ломтик и так постепенно приближаться к Рождеству.Такой ход — яркий пример того, как можно увеличить продажи за счет праздников, не меняя сам продукт, а всего лишь изменив способ его подачи. Колбаса осталась обычной колбасой, но к ней добавились ритуал, ожидание и эмоции.Гастрономические адвент-календари сегодня становятся новым трендом. Они соединяют ожидание праздника с эмоциональным вкусовым опытом и делают процесс ожидания не менее важным, чем сама дата.Для производителя основной вызов заключается в том, чтобы сохранить свежесть продукта на весь период использования. Для покупателя задача не менее сложная, так как нужно съедать не больше одного кусочка в день.P.S. Зато теперь мама не скажет: «Оставь это на Новый год».А как вам такая идея?❤️ — я бы не удержался