В МИРБИС рассказали о главной фишке программ для бизнеса
В МИРБИС рассказали о главной фишке программ для бизнеса
Дата публикации:
2346
0
В статье
День открытых дверей по программам МВА и Еxecutive МВА прошел в МИРБИС 14 февраля. Исполнительный директор Федор Федоров рассказал, зачем учиться в 2024 году, как образование для руководителей способствует росту бизнеса и почему МИРБИС занимает лидерские позиции.
Одной из главных фишек обучения в МИРБИС в новом учебном году станет консалтинг. Об этом сказала Екатерина Лисицына, д.э.н., профессор, руководитель специализации МВА «Финансовая стратегия компании» МИРБИС.
«Мы соединили два важнейших блока, которые способствуют принятию управленческих решений — образование и консалтинг. Ни у кого на рынке нет такого, что в рамках образовательного процесса слушатели получают полноценный финансовый консалтинг компании», — подчеркнул преподаватель.
Игорь Корнеев, к.в.н., доцент, профессор АВН, руководитель программы МВА «Производственный менеджмент и операционная эффективность» МИРБИС, рассказал о новых преподавателях и новом фокусе внимания специализации.
Владимир Туровцев, руководитель программы МВА «ИТ-менеджмент» МИРБИС, победитель конкурса «Лидеры России», презентовал новинки программы для ИТ-менеджеров и управленцев.
Топ-менеджеры Анна Бурлакова, заместитель исполнительного директора и Анна Воробьева, коммерческий директор, провели личные консультации и ответили на вопросы.
Следующая презентация программ МВА состоится в онлайн-формате 16 марта.
️Ближайший старт программ МВА 21 марта. Выбрать специализации и узнать условия поступления. Узнать подробнее
Ближайшие мероприятия
Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя
24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.
Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».